آموزش خودتان را رهبری کنید - آخرین آپدیت

Leading Yourself

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: قبل از اینکه بتوانید دیگران را به طور موثر هدایت کنید ، باید خودتان را رهبری کنید. در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه ذهنیت ، رفتارها و روابط محیط کار خود را مدیریت کنید تا به شما کمک کند در سازمان و در صنعت خود به عنوان یک رهبر برجسته شوید. چه در مسیر مدیریت باشید و چه یک مشارکت کننده فردی باشید ، نویسندگان و کارشناسان رهبری لیزا ارل مک لئود و الیزابت لوتاردو می توانند به شما کمک کنند تا یادگیری خود را به عهده بگیرید. آنها توضیح می دهند که چه زمانی و کجا باید خودتان را هدایت کنید ، همچنین چگونگی پیگیری اهداف ، مسئولیت پیشرفت خود و حتی بررسی عملکرد خود را به شما معرفی می کنند. بعلاوه ، نکاتی را برای ایجاد انگیزه ، راهنمایی همسالان و مدیریت رئیس خود بیاموزید.
موضوعات شامل:
  • سه منبع اصلی انگیزه درونی را لیست کنید.
  • تشخیص دهید که چگونه اهداف استراتژیک می توانند به شما در رسیدن به موفقیت کمک کنند.
  • هنگام ارزیابی عملکرد خود ، سه حوزه تمرکز را نام ببرید.
  • روشی را برای بازگشت ذهنی پس از شکست به یاد بیاورید.
  • استراتژی هایی را شناسایی کنید که همسالان شما را تشویق می کنند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خودتان را رهبری کنید Lead yourself

1. مدیریت ذهنیت شما 1. Managing Your Mindset

  • ارزیابی نیازهای رهبری شما Assessing your leadership needs

  • شناسایی بهترین فرصت های خود Identifying your best opportunities

  • به خود انگیزه دهید Motivating yourself

  • در زمان های سخت خود را رهبری کنید Leading yourself in tough times

  • مسئولیت پیشرفت خود را به عهده بگیرید Taking charge of your development

2. رفتارهای رهبری 2. Leadership Behaviors

  • تعیین هدف Goal setting

  • پشتیبانی پیدا کنید Find support

  • به خودتان یک بررسی عملکرد صادقانه بدهید Give yourself an honest performance review

  • به خودتان جایزه بدهید Reward yourself

  • خود را از شکست هدایت کنید Lead yourself out of failure

  • دستاوردهای خود را برجسته کنید Highlight your accomplishments

3. ایجاد روابط 3. Building Relationships

  • مدیریت رئیس Boss management

  • مدیریت همسالان خود Managing your peers

  • با الگوبرداری Leading by example

  • رهبری با تسلط سلسله مراتبی Leading with hierarchical fluency

4. رهبری که پایدار است 4. Leadership That Lasts

  • رئیس جدید New bosses

  • شغل تبدیل می شود Career turns

  • اخلال در صنعت Industry disruption

نتیجه Conclusion

  • برای بلند مدت به رهبری متعهد شوید Commit to leadership for the long term

نمایش نظرات

آموزش خودتان را رهبری کنید
جزییات دوره
51m 3s
20
(آخرین آپدیت)
374
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Lisa Earle McLeod Lisa Earle McLeod

سخنران اصلی ، نویسنده ، مشاور لیزا ارل مک لئود ، کارشناس ارشد فروش ، سخنران اصلی ، نویسنده و مشاور اصلی است.

لیزا پس از تحقیقات خود ، مفهوم و استراتژی "هدف اصیل" را ایجاد کرد که نشان داد سازمانهایی که هدفی اصیل دارند بیش از 350 عملکرد بازار را دارند ٪ لیزا که یک سخنران اصلی مورد جستجو است و همه جا را از اپل گرفته تا کامیون های Peterbilt تکان داده است ، به خاطر ایده های برتر ، تکنیک های عملی و شوخ طبعی الهام بخش است. او نویسنده چهار کتاب پرفروش در زمینه رهبری ، فروش و رشد شخصی است. کتاب او فروش با هدف نجیب: چگونه درآمد خود را بدست آوریم و کاری را که باعث افتخار شما می شود در شرکت های جهانی مانند Flight Center ، Hootsuite و Roche تغییر دهنده بازی بوده است. وی همچنین کارشناس رهبری فروش Forbes.com است و در NBC Nightly News ، The Today Show ، Oprah.com و Good Morning America ظاهر شده است. .

در McleodandMore.com اطلاعات بیشتری کسب کنید.

Elizabeth (McLeod) Lotardo Elizabeth (McLeod) Lotardo

معاون رئیس خدمات مشتری در McLeod & More، Inc. الیزابت مک لئود معاون خدمات مشتری در McLeod More، Inc است.

الیزابت پروژه هایی را برای مشتریانی مانند Google ، G Adventures و Hootsuite مدیریت می کند. او همچنین پیشگامان بازاریابی و اجراهای McLeod More است. الیزابت قبل از پیوستن به مک لود مور ، هم در بوستون و هم در لندن در زمینه تبلیغات کار می کرد. & nbsp؛ وی تحصیلات کارشناسی خود را در زمینه تبلیغات از دانشگاه بوستون و فوق لیسانس روانشناسی صنعتی و سازمانی دارد.