آموزش و صدور گواهینامه کمربند سبز Lean Six Sigma - آخرین آپدیت

دانلود Lean Six Sigma Green Belt Training & Certification

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آموزش و گواهینامه کمربند سبز Lean Six Sigma

کسب مهارت Lean Six Sigma در سطح کمربند سبز و دریافت گواهینامه‌ای معتبر از شورای بین‌المللی صدور گواهینامه Six Sigma (CSSC).

چرا آموزش Lean Six Sigma؟

Lean Six Sigma به شما کمک می‌کند تا مشکلات کسب‌وکار، چه ساده و چه پیچیده، چه مزمن و چه پراکنده را به روشی بسیار متدیک و سریع حل کنید. این مجموعه مهارت، یکی از پرتقاضاترین مهارت‌های امروزی است. LSS بر کاهش هزینه‌ها و همزمان بهبود چشمگیر تجربه مشتری تمرکز دارد.

پیش‌نیاز دوره

هیچ پیش‌نیازی لازم نیست! تنها چیزی که نیاز دارید، اشتیاق فراوان به یادگیری و علاقه به حل مشکلات کسب‌وکار است.

جزئیات دوره

این دوره دیدگاهی جامع از نحوه برخورد با مشکلات و یافتن راه‌حل‌های پایدار به شیوه‌ای علمی به شما ارائه می‌دهد. وجه تمایز این برنامه، صنعتی‌نبودن آن است. این مجموعه مهارت، برای هر کارمندی، به‌خصوص در زمان‌های چالش‌برانگیز، بسیار مورد تقاضا است. بکارگیری این متدولوژی، دید فوری شما را به مدیریت ارشد افزایش می‌دهد. این گواهینامه، توانایی شما در مدیریت و حل مشکلات کسب‌وکار به شکلی متدیک را به خوبی نشان می‌دهد، به‌ویژه هنگام درخواست برای شغل‌های جدید.

آنچه پس از دوره خواهید آموخت:

  • تبدیل شدن به یک کاربر حرفه‌ای نرم‌افزار تحلیل آماری Minitab
  • درک عمیق از آمار و اهمیت آن در اندازه‌گیری و بهبود عملکرد
  • یادگیری با مثال‌های واقعی از صنایع مختلف مانند IT، ITES، تولید، بانکداری و غیره
  • قابلیت به‌کارگیری آموخته‌ها برای حل مسائل شخصی در زمینه‌هایی چون مدیریت پول، زمان و موجودی

مدرس دوره، برای اطمینان از درک کامل مفاهیم توسط شرکت‌کنندگان، مثال‌های صنعتی و عمومی برای هر موضوع پوشش داده شده در این دوره ارائه می‌دهد.

کلمات کلیدی مرتبط:

آموزش Lean Six Sigma، گواهینامه کمربند سبز، بهبود فرایند، کیفیت، بهره‌وری، حل مسئله، تحلیل آماری، Minitab، CSSC


سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر کیفیت و Lean Six Sigma Introduction to Quality and Lean Six Sigma

  • مقدمه‌ای بر کیفیت و اهمیت آن Introduction to Quality and it's importance

  • مقدمه‌ای بر Lean و Six Sigma Introduction to Lean and Six Sigma

  • روش‌های انتخاب پروژه Lean Six Sigma Lean Six Sigma Project Selection Methods

مقدمه‌ای بر فاز تعریف Introduction to Define Phase

  • منشور پروژه Project charter

  • چگونه مشکلات تجاری را شناسایی کنیم How to identify business problems

  • چگونه ذینفعان و موقعیت آن‌ها را شناسایی کنیم How to identify stakeholders and their position

  • چگونه محدوده پروژه را مشخص کنیم How to find out the scope of the project

  • تکمیل منشور پروژه برای یک مشکل شناسایی شده در حوزه کاری شما Complete a project charter of one problem identified in your work area

فاز اندازه‌گیری Measure Phase

  • مقدمه‌ای بر اندازه‌گیری Introduction to Measure

  • نقشه فرآیند و ارتباط آن با KIPv / KPoV Process map & it's relevance to KPIV / KPOV

  • انواع داده‌ها - پیوسته و گسسته Data types - Continuous and Discrete

  • برنامه نمونه‌گیری و جمع‌آوری داده Sampling and Data Collection plan

  • برنامه جمع‌آوری داده Data Collection plan

  • تحلیل سیستم اندازه‌گیری Measurement System analysis

  • تحلیل Gauge R&R مشخصه Attribute Gauge R&R analysis

  • آمار توصیفی - معیار گرایش مرکزی Descriptive statistics - Measure of Central tendency

  • آمار توصیفی در Minitab Descriptive statistics in Minitab

  • مقدمه‌ای بر واریانس Introduction to Variation

  • آمار توصیفی - معیارهای واریانس Descriptive statistics - Measures of Variation

  • تشخیص اولیه داده - سری زمانی Basic data diagnosis - Time series

  • تشخیص اولیه داده و طبقه‌بندی - نمودار ران، نمودار میله‌ای و دایره‌ای Basic Data diagnosis & stratification- Run chart , Bar & Pie chart

  • چگونه پروژه خود را مبنا قرار دهید How to Baseline your project

  • تحلیل قابلیت فرآیند Process capability analysis

  • شاخص‌های قابلیت فرآیند Process capability indices

  • محاسبه امتیاز Z از جداول مختلف Calculation of Z score from various tables

  • تحلیل علت و معلول Cause and Effect analysis

  • تحلیل پارتو برای اولویت‌بندی Pareto analysis for prioritization

  • تحلیل تاثیر کنترل برای اولویت‌بندی X ها Control Impact analysis for prioritizing X's

  • تحلیل ۵ چرا برای یافتن علت ریشه‌ای 5 Why analysis for finding the root cause

  • FMEA برای شناسایی ریسک و علل ریشه‌ای FMEA for identifying the risk & root causes

مقدمه‌ای بر فاز تجزیه و تحلیل Introduction to Analyze phase

  • مرور فازهای تعریف و اندازه‌گیری Recap of Define and Measure

  • اهداف یادگیری و خروجی‌های فاز تجزیه و تحلیل Analyze phase learning objectives and deliverables

  • مقدمه و ۵ اصل Lean Introduction & 5 principles of Lean

  • ۸ نوع اتلاف در Lean 8 wastes in Lean

  • مقدمه‌ای بر نقشه‌برداری جریان ارزش Introduction to Value Stream mapping

  • چگونه یک VSM رسم کنیم - یک مثال How to draw a VSM - An Example

  • ابزارها و تکنیک‌ها برای تحلیل X ها و Y ها Tools and techniques to analyze X's&Y's

  • ابزارهای مورد استفاده برای مطالعات همبستگی Tools used for correlation studies

  • مشخصه‌های توزیع نرمال Properties of Normal distribution

  • مقدمه‌ای بر آزمون فرض Introduction to Hypothesis testing

  • فرمول‌بندی فرضیه صفر و جایگزین Formulation of Null and Alternate hypothesis

  • ارتباط بین آزمون فرض و تحلیل ۵ چرا Connection between hypothesis testing and 5 why analysis

  • مقدمه‌ای بر خطاهای نوع اول و دوم Introduction to Type I and Type 2 errors

  • مقدمه‌ای بر مقدار P Introduction to P value

  • آزمون فرض میانگین‌ها - آزمون Z Hypothesis testing of means- Z test

  • آزمون فرض میانگین‌ها - آزمون t تک نمونه‌ای Hypothesis testing of means - 1 sample t test

  • آزمون فرض میانگین‌ها - آزمون t دو نمونه‌ای Hypothesis testing of means - 2 sample t test

  • آزمون فرض میانگین‌ها - آزمون F و ANOVA Hypothesis testing of means - F test & Anova

  • آزمون فرض نسبت‌ها - آزمون خی دو Hypothesis testing of proportions - Chi Square test

  • مقدمه‌ای بر رگرسیون - رگرسیون خطی ساده Introduction to Regression - Simple Linear regression

  • آزمون فرض ناپارامتری - آزمون من-ویتنی Non parametric hypothesis testing - Man- Whitney test

مقدمه‌ای بر فاز بهبود Introduction to Improve phase

  • مرور فاز تجزیه و تحلیل Recap of Analyze phase

  • اهداف یادگیری و خروجی‌های فاز بهبود Learning objectives and deliverable of improve phase

  • قوانین پایه‌ای تکنیک‌های طوفان فکری برای تولید راه‌حل Brainstorming techniques ground rules for solution generation

  • ماتریس مبتنی بر معیار برای اولویت‌بندی راه‌حل Criteria based matrix for solution priritization

  • ماتریس پوگ برای اولویت‌بندی راه‌حل Pugh Matrix for solution prioritization

  • مقدمه‌ای بر پوکا یوکه Introduction to Poka Yoke

  • مقدمه‌ای بر ۵S Introduction to 5S

  • تحلیل هزینه-منفعت Cost benefit analysis

  • برنامه پیاده‌سازی Implementation plan

  • پیاده‌سازی پایلوت Pilot implementation

  • تأیید نتایج پایلوت Verification of pilot results

  • نقشه راه بهبود Improve roadmap

مقدمه‌ای بر فاز کنترل Introduction to Control phase

  • مرور فاز بهبود Improve Recap

  • اهداف یادگیری و خروجی‌های فاز کنترل Control phase learning objectives and deliverable

  • نقشه راه و اهداف فاز کنترل Control road map and Objectives

  • کنترل فرآیند و برنامه کنترل Process control and control plan

  • مقدمه‌ای بر نمودارهای کنترل Introduction to control charts

  • تفسیر نمودارهای کنترل Interpreting control charts

  • حدود کنترل و حدود مشخصه Control limits and specification limits

  • انواع نمودارهای کنترل و انتخاب نمودار کنترل Types of control charts and selection of control charts

  • نمودار P و NP P and NP chart

  • نمودار U U chart

  • نمودار IMR IMR chart

  • نمودار X bar R X bar R chart

  • مراحل پیاده‌سازی نمودارهای کنترل و برنامه پاسخ Steps for implementing control charts and response plan

  • نمایش قبل و بعد و پایان پروژه Before and after display and project closure

نمایش نظرات

آموزش و صدور گواهینامه کمربند سبز Lean Six Sigma
جزییات دوره
25 hours
76
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,051
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mathew Basenth Thomas Mathew Basenth Thomas

علاقه‌مند و مروج لاغری، سیکس سیگما، داده و یادگیری ماشین