آموزش مدیریت تدارکات و زنجیره تامین - مبانی 101 تا پیشرفته

Logistics & Supply Chain Management - Basics 101 to Advanced

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت لجستیک، مدیریت موجودی، مدیریت زنجیره تامین، مدیریت تولید، تحقیقات عملیاتی را بیاموزید. شما قادر خواهید بود ارتباط با مشتری را مدیریت کنید. رسیدگی به کلیه داده ها و تهیه گزارشی از آن که محاسبه دقیق کالاهای وارداتی و صادراتی را ارائه می دهد. نگهداری سوابق مناسب و تهیه گزارش MIS طبق آنچه که آموزش داده اید. پیش نیازها: قبل از ثبت نام در دوره تدارکات و زنجیره تامین، داوطلب باید اطلاعات اولیه ای در مورد اینکه مدیریت چه کاری انجام می دهد و برای چه کاری انجام می دهد، داشته باشد. او باید اشتیاق به یادگیری مدیریت داشته باشد. یادگیری مهارت های لجستیک چندان سخت نیست، اما داوطلب باید به تجارت علاقه مند باشد و به اندازه کافی آرام باشد. اگر او تجربه کاری در لجستیک داشته باشد خوب است. گاهی اوقات، برخی از نامزدها سابقه تدارکات را دارند زیرا این کسب و کار خانوادگی آنهاست. حتی آنها می توانند مهارت های خود را بیشتر تقویت کنند. آنها می توانند مهارت های خود را در بخش مدیریت بیشتر کنند و کسب و کار خود را توسعه دهند.

به عبارت ساده، لجستیک را می توان به عنوان مدیریت جریان اشیا از نقطه مبدا تا نقطه مصرف توضیح داد. لجستیک ما را در مورد خرید کالا و حمل به مقصد نهایی طبق استانداردهای صنعت با رعایت قوانین راهنمایی می کند. این با یک عملیات پیچیده با فعالیت های درگیر سروکار دارد

  1. حمل و نقل ورودی

  2. حمل و نقل خروجی

  3. مدیریت ناوگان

  4. انبارداری

  5. مدیریت مواد

  6. مدیریت موجودی

  7. برنامه ریزی تقاضا

مدیریت لجستیک بخشی از مدیریت زنجیره تامین است که با برنامه ریزی مناسب، کنترل و جابجایی انبارها و کالاها به برآوردن تقاضای مشتری می پردازد. مدیریت لجستیک به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با ارائه دقیق‌تر و به‌موقع کالاها، هزینه‌ها را کاهش داده و خدمات مشتری را افزایش دهند.

مدیریت لجستیک با جمع آوری مواد خام از منبع و ایجاد انبار کالا شروع می شود. سهام به مقدار زیادی ساخته شده و برای توزیع بیشتر در انبارها ذخیره می شود. کل موجودی از شرکت ها یا شاید منبع دیگری برای مواد خام وارد می شود. فهرست‌بندی، مرتب‌سازی و قیمت‌گذاری مناسب کالاها با تهیه گزارش‌های منظم برای مرتب کردن همه موارد انجام می‌شود.

نقش بعدی توزیع کالا برحسب تقاضای مشتری انجام می شود و انبار بنا به نیاز به شهرهای مختلف حمل می شود. مزیت اصلی انجام این کار این است که یک شرکت مجبور نیست یک کارخانه تولیدی در همه شهرها باز کند، بلکه می تواند در مناطق سهام تولید کند. این امر تحویل به موقع سهام طبق نیاز را آسان تر می کند.

مهارت هایی که در این دوره لجستیک و زنجیره تامین خواهید آموخت

این دوره لجستیک و زنجیره تامین شامل چندین موضوع است که تقریباً دانش مورد نیاز یک نامزد برای یافتن شغل را پوشش می دهد. علاوه بر این، موضوعات تحت پوشش در این برنامه درسی در بالا آورده شده است و با استفاده از مهارت هایی که یاد خواهید گرفت عبارتند از: -

  • شما می‌توانید یک انبار را مدیریت کنید و همه فعالیت‌هایی را که در آنجا اتفاق می‌افتد مدیریت کنید.

  • شما می توانید رابطه با مشتری را مدیریت کنید.

  • با جمع آوری تمام اطلاعات، می توانید قیمت دقیق کالاها را تعیین کنید.

  • بررسی تمام داده‌ها و تهیه گزارشی از آن که محاسبه دقیق کالاهای وارداتی و کالاهای صادراتی را ارائه می‌دهد.

  • نگهداری سوابق مناسب و تهیه گزارش MIS همانطور که آموزش داده اید.

  • شما می‌توانید تمام مهارت‌های مدیریتی را برای مدیریت تیم و مدیریت کارکنان کسب کنید.

  • شما در چانه زنی کالا هنگام واردات استاد خواهید بود و می توانید در حین صادرات قیمت های خوبی ارائه دهید که حداکثر سود را به شرکت می رساند.


سرفصل ها و درس ها

مطالعه موردی مدیریت لجستیک و زنجیره تامین #1 Logistics and Supply Chain Management Case Study #1

  • مقدمه مطالعه موردی Case Study Introduction

  • تعریف Definition

  • مکمل ها Complements

  • درباره شرکت Company Overview

  • چشم انداز و بیانیه ماموریت Vision and Mission Statement

  • IRIC Milepposts IRIC Mileposts

  • هدف، واقعگرایانه Objective

  • مشاهدات کلیدی Key Observations

  • استراتژی Strategy

  • نمایه ارزیابی جغرافیایی Geo Assessment Profile

  • تجزیه و تحلیل ماست Pestle Analysis

  • تجزیه و تحلیل سه گانه Triad Analysis

  • مدیریت لجستیک زنجیره تامین Supply Chain Logistics Management

  • مدیریت لجستیک زنجیره تامین ادامه دارد Supply Chain Logistics Management Continue

  • عملیات لجستیک زنجیره تامین Supply Chain Logistics Operations

  • طراحی لجستیک زنجیره تامین Supply Chain Logistics Design

  • مدیریت تدارکات زنجیره تامین Supply Chain Logistics Administration

  • ارزشیابی و تصحیح دوره Evaluation and Course Correction

  • تجزیه و تحلیل عملکرد Performance Analysis

  • تحقق هدف و تحلیل تاثیر Objective Realization and Impact Analysis

دوره مقدماتی لجستیک و مدیریت زنجیره تامین Logistics and Supply Chain Management-Introductory Course

  • مقدمه ای بر لجستیک و مدیریت زنجیره تامین Introduction to Logistics and Supply Chain Management

  • تعریف و پیدایش Definition and Genesis

  • تاریخ History

  • تعریف مکمل ها Defining Complements

  • مکمل های فرعی Sub Complements

  • بخش 1 زنجیره تامین قرن 21 21st Century Supply Chain Part 1

  • بخش 2 زنجیره تامین قرن 21 21st Century Supply Chain Part 2

  • بخش سوم زنجیره تامین قرن بیست و یکم 21st Century Supply Chain Part 3

  • بخش 4 زنجیره تامین قرن 21 21st Century Supply Chain Part 4

  • بخش 5 زنجیره تامین قرن 21 21st Century Supply Chain Part 5

  • بخش 6 زنجیره تامین قرن 21 21st Century Supply Chain Part 6

  • لجستیک قسمت 1 Logistics Part 1

  • لجستیک قسمت 2 Logistics Part 2

  • لجستیک قسمت 3 Logistics Part 3

  • مدیریت ارتباط با مشتری Customer Relationship Management

  • مدیریت ارتباط با مشتری ادامه دارد Customer Relationship Management Continue

  • تدارکات Procurement

  • تدارکات ادامه دارد Procurement Continue

  • تولید Manufacturing

  • ساخت ادامه دارد Manufacturing Continue

  • برنامه ریزی عملیات یکپارچه Integrated Operations Planning

  • برنامه ریزی عملیات یکپارچه ادامه دارد Integrated Operations Planning Continue

  • عملیات - مکمل های فرعی Operations-Sub Complements

  • موجودی قسمت 1 Inventory Part 1

  • موجودی قسمت 2 Inventory Part 2

  • حمل و نقل Transportation

  • حمل و نقل ادامه دارد Transportation Continue

  • انبارداری Warehousing

  • انبارداری ادامه دارد Warehousing Continue

  • اطلاعات بیشتر در مورد انبارداری More on Warehousing

  • بسته بندی Packaging

  • رسیدگی Handling

  • Design-Sub Complements Design-Sub Complements

  • زنجیره های تامین جهانی Global Supply Chains

  • زنجیره تامین جهانی ادامه دارد Global Supply Chains Continue

  • طراحی شبکه Network Design

  • طراحی شبکه ادامه دارد Network Design Continue

  • تجزیه و تحلیل عملیات Operations Analysis

  • تجزیه و تحلیل عملیات ادامه دارد Operations Analysis Continue

  • مدیریت-مکمل های فرعی Administration-Sub Complements

  • همکاری Collaboration

  • همکاری ادامه دارد Collaboration Continue

  • اطلاعات بیشتر در مورد همکاری More on Collaboration

  • اندازه گیری عملکرد Performance Measurement

  • اندازه گیری عملکرد ادامه دارد Performance Measurement Continue

  • ریسک و پایداری Risk and Sustainability

  • ریسک و پایداری ادامه دارد Risk and Sustainability Continue

  • پایان دوره End of the Course

مطالعه موردی مدیریت لجستیک و زنجیره تامین #2 Logistics and Supply Chain Management Case Study #2

  • مقدمه ای بر مطالعه موردی 2 Introduction to Case Study 2

  • تعریف Definition

  • مکمل ها Complements

  • درباره شرکت Company Overview

  • بیانیه چشم انداز و ماموریت شرکت Company Vision and Mission Statements

  • شرکت IRIC Mileposts Company IRIC Mileposts

  • هدف، واقعگرایانه Objective

  • مشاهدات کلیدی Key Observations

  • استراتژی SCLR SCLR Strategy

  • مشخصات ارزیابی جغرافیایی Geographical Assessment Profile

  • تجزیه و تحلیل PESTLE PESTLE Analysis

  • تجزیه و تحلیل سه گانه Triad Analysis

  • مکمل های فرعی SCLD SCLD Sub Complements

  • زنجیره های تامین جهانی_مکمل ها Global Supply Chains_Complements

  • اقتصادهای جهانی Global Economies

  • یکپارچه سازی زنجیره تامین جهانی Global Supply Chain Integration

  • منبع یابی جهانی Global Sourcing

  • مکمل های طراحی شبکه Network Design Complements

  • شبکه تسهیلات سازمانی Enterprise Facility Network

  • الزامات انبار Warehouse Requirements

  • مفاهیم و تحلیل سیستم ها Systems Concepts and Analysis

  • یکپارچه سازی هزینه کل Total Cost Integration

  • تدوین استراتژی لجستیکی Formulating Logistical Strategy

  • ملاحظات دیگر Other Considerations

  • مکمل های تحلیل برنامه ریزی Planning Analysis Complements

  • تعریف مسئله و برنامه ریزی Problem Definition and Planning

  • جمع آوری و پردازش اطلاعات Data Collection and Analysis

  • توصیه ها و اجرا Recommendations and Implementation

  • ارزشیابی و تصحیح دوره Evaluation and Course Correction

  • تجزیه و تحلیل عملکرد Performance Analysis

  • تحقق هدف و تحلیل تاثیر Objective Realization and Impact Analysis

نمایش نظرات

آموزش مدیریت تدارکات و زنجیره تامین - مبانی 101 تا پیشرفته
جزییات دوره
12.5 hours
99
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
3,059
4.3 از 5
ندارد
دارد
دارد
EDU CBA
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

EDU CBA EDU CBA

مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.