آموزش به عنوان یک رهبر بر چالش های رایج کوچینگ غلبه کنید

Overcome Common Coaching Challenges as a Leader

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره:

رهبران بزرگ، مربیگری مؤثر را در اولویت قرار می دهند. اما برای انجام آن به خوبی، آنها باید بر انواع موانع غلبه کنند. برای تبدیل شدن به یک مربی واقعاً مؤثر، باید مجموعه ای عملی و آماده از تکنیک های کوچینگ ایجاد کنید که نیازهای طیف گسترده ای از چالش های مختلف مربیگری را برآورده کند. رهبر موثر بودن به طور خودکار شما را به یک مربی موثر تبدیل نمی کند.

به مربی ران کاروچی در این دوره آموزشی واقعی و عملی برای رهبرانی که می‌خواهند عضلات مربیگری خود را ارتقا دهند بپیوندید، زیرا او به شما نشان می‌دهد چگونه بر چالش‌های رایجی که هنگام مربیگری کارکنان با آن‌ها مواجه می‌شوید غلبه کنید. استراتژی‌هایی را برای مقابله با فشارهای خارجی کاوش کنید. مانند محدودیت های زمانی، درگیری، اطلاعات رقابتی، مسائل مربوط به عملکرد کارکنان، مقاومت، و حتی آسیب پذیری ها و اضطراب های خود شما به عنوان یک رهبر انسانی خطاپذیر. در طول مسیر، ران همچنین به شما کمک می‌کند تا نگاهی عمیق به تعصبات و محدودیت‌های خود در زمینه هدایت کارکنانتان به سمت موفقیت بیندازید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مربیگری در سخت ترین لحظات Coaching in the toughest moments

1. خود را برای مربیگری در موقعیت های چالش برانگیز آماده کنید 1. Preparing Yourself to Coach in Challenging Situations

  • دانستن اینکه از چه چیزی در مربیگری دیگران لذت می برید و چه چیزهایی را دوست ندارید Knowing what you enjoy and dislike about coaching others

  • داشتن تعصبات و محرک های خود Owning your biases and triggers

  • آماده شدن از قبل برای چالش های مربیگری Preparing in advance for coaching challenges

2. مربیگری زمانی که شرایط چالش برانگیز است 2. Coaching When the Conditions Are Challenging

  • زمانی که شما تحت فشار هستید، مربیگری کنید Coaching when you're pressed for time

  • مربیگری زمانی که فشارها تشدید شده است Coaching when there are already intensified pressures

  • کوچینگ با اطلاعات متناقض Coaching with conflicting information

3. مربیگری کارکنان چالش برانگیز 3. Coaching Challenging Employees

  • مربیگری به کسی که دفاعی و مقاوم است Coaching someone who's defensive and resistant

  • مربیگری زمانی که عملکرد ضعیف مکرر وجود دارد Coaching when there's repeated underperformance

  • مربیگری رفتارهای دشوار Coaching difficult behaviors

4. مربیگری هنگامی که شما چالش هستید 4. Coaching When You're the Challenge

  • عبور از اضطراب مربیگری Getting past coaching anxiety

  • زمانی که حوصله اش را ندارید، مربیگری کنید Coaching when you don't feel like it

  • مربیگری با وجود محدودیت های مهارتی Coaching despite skill limitations

نتیجه Conclusion

  • استقبال از امتیاز کمک به رشد دیگران Embracing the privilege of helping others grow

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش به عنوان یک رهبر بر چالش های رایج کوچینگ غلبه کنید
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
44m
14
Linkedin (لینکدین) lynda-small
25 آبان 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
Ron Carucci

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ron Carucci Ron Carucci

نویسنده پرفروش، مربی اجرایی، Mng. شریک، ناوالنت

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.