روشهای مربوط به هزینه را در تصمیمات مدیریتی رایج اعمال کنید.
مدیران اغلب نیاز دارند تصمیماتی بگیرند که روتین نیستند، بخشی از روند عادی روزمره نیستند و میتوانند تأثیر بلندمدتی بر سازمان داشته باشند. افراد اغلب نیاز به تصمیم گیری مشابه دارند و می توانند ابزارهای مشابهی را هنگام تصمیم گیری با مبلغ دلاری زیاد که می تواند چندین سال را تحت تاثیر قرار دهد، به کار گیرند.
اگرچه ویژگیهای هر تصمیم متفاوت است، مفهوم هزینههای مربوطه به ما کمک میکند فرآیندی را برای جمعآوری و تجزیه و تحلیل دادهها، جمعآوری اطلاعات مهم، و حذف تمام دادههای اضافی که برای تصمیم ما اهمیتی ندارند، کنار هم قرار دهیم. درک هزینههای مربوطه، احتمال تصمیمگیری نادرست را بر اساس اثر هزینه کاهش یافته یا عدم در نظر گرفتن هزینههای فرصت کاهش میدهد.
ما فرآیند تصمیم گیری خرید یک قطعه جدید از تجهیزات یا نگهداری یک قطعه قدیمی از تجهیزات را تجزیه و تحلیل خواهیم کرد، سوالی که اغلب به افراد و همچنین مشاغل مربوط می شود. تصمیم در مورد خرید تجهیزات جدید منوط به اثر مغالطه غرق شده است، و ما درباره علت این موضوع بحث خواهیم کرد.
این دوره به بررسی سوال حسابداری مدیریتی "پیشنهاد ویژه" می پردازد. سوال "پیشنهاد ویژه" اغلب به شکل یک پیشنهاد یک بار برای خرید از ما با قیمت کاهش یافته است. اغلب اتفاق می افتد که یک کسب و کار از پذیرش یک پیشنهاد ویژه سود می برد و مفهوم هزینه های مربوطه به ما کمک می کند تا دلیل آن را بفهمیم. به عنوان مثال، یک هتل ممکن است انگیزه ای برای دریافت یک «پیشنهاد ویژه» برای خوابیدن در یک اتاق برای یک شب با قیمتی بسیار کمتر از نرخ استاندارد و حتی کمتر از هزینه، همانطور که به طور کلی محاسبه می شود، داشته باشد. ما درباره چرایی و چگونگی کاربرد این مفهوم در تجارت به طور کلی بحث خواهیم کرد.
ما مفاهیم هزینه های مربوطه را برای تصمیم گیری نوع "ساخت یا خرید" به کار خواهیم برد. آیا باید یک قطعه را به صورت داخلی بسازیم یا آن را از یک فروشنده خارجی خریداری کنیم؟
این دوره در مورد سؤال حسابداری مدیریتی بحث خواهد کرد که آیا ما باید یک محصول را بیشتر پردازش کنیم. به عبارت دیگر، آیا باید محصولی را در یک نقطه از تولید بفروشیم یا محصول را بیشتر فرآوری کنیم و به قیمت بالاتری بفروشیم؟ ما همچنین درباره یک سوال مشابه در رابطه با موجودی معیوب و اینکه آیا باید موجودی را اکنون حذف کنیم یا دوباره آن را کار کنیم، بحث خواهیم کرد.
ما در مورد این سوال بحث خواهیم کرد که از چه ترکیب فروش استفاده کنیم. به عبارت دیگر، اگر چند محصول داشته باشیم، کدام یک را تولید کنیم و چقدر تولید کنیم؟
این دوره در مورد مسئله حذف یک بخش یا بخش از یک شرکت بحث خواهد کرد. به عنوان مثال، اگر صورت درآمد بخش زیان نشان دهد، آیا این بخش باید حذف شود و چگونه می توانیم هزینه های مربوطه را برای اتخاذ بهترین تصمیم اعمال کنیم؟
در مورد نحوه استفاده از دادههای هزینه برای تعیین قیمت فروش با استفاده از روش هزینه و روش هزینه متغیر بحث خواهیم کرد.
CPA ، CGMA ، MS مالیات ، CPIT از طریق کار با دانش آموزان از مدارس مختلف ، آقای استیل بهترین روش ها را برای کمک به مردم در درک سریع حسابداری فرا گرفته است. یادگیری مهارت های جدید و یافتن بهترین راه برای به اشتراک گذاشتن دانش با افرادی که می توانند از آن بهره مند شوند ، علاقه وی به اوست. آقای استیل تجربه کار به عنوان یک حسابدار رسمی معتبر (CPA) ، یک مربی حسابداری و بازرگانی و یک برنامه نویس برنامه درسی را دارد. او از کنار هم قرار دادن ابزارهای با کیفیت برای بهبود یادگیری لذت برده است و از سال 2009 به تدریس ، تهیه منابع آموزشی و ساخت برنامه درسی مشغول بوده است. وی از سال 2005 یک CPA را تمرین می کند. آقای استیل یک CPA عملی است ، یک مربی مجاز پس از متوسطه دارد ( اعتبار CPI) ، کارشناسی ارشد مالیات از دانشگاه گلدن گیت ، لیسانس اقتصاد بازرگانی با تأکید در حسابداری از دانشگاه کالیفرنیا سانتا باربارا و تعیین حسابداری مدیریت جهانی (CGMA) از موسسه آمریکایی CPA ( AICPA)
نمایش نظرات