آموزش ارائه بازخوردهای سازنده (Giving Helpful Feedback) - آخرین آپدیت

دانلود (Giving Helpful Feedback) إعطاء الملاحظات المفيدة

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره آموزشی، شما با مفاهیم بنیادین بازخوردهای مؤثر آشنا می‌شوید و می‌آموزید که چگونه از طریق مدل‌های مختلف، بازخوردهایی ارائه دهید که منجر به بهبود عملکرد کارکنان و افزایش انگیزه آن‌ها شود. شما یاد خواهید گرفت که تفاوت بین بازخوردهای «مثبت» و «منفی» را درک کنید و چگونه بدون ایجاد تنش، نقاط ضعف را به گونه‌ای بیان کنید که فرد پذیرای تغییر باشد. همچنین، استراتژی‌های تبدیل بازخوردهای سخت و انتقادی به فرصت‌هایی برای رشد شخصی و حرفه‌ای را بررسی خواهیم کرد. در نهایت، با تمرین روی مهارت‌های ارتباطی و هوش هیجانی، قادر خواهید بود محیطی مبتنی بر اعتماد و همکاری متقابل در سازمان خود ایجاد کنید. ارائه بازخورد یک هنر است که با تمرین به دست می‌آید. در این مسیر، شما یاد می‌گیرید که چگونه بازخوردهایی دقیق، به موقع و هدفمند ارائه دهید تا بهره‌وری تیم به حداکثر برسد. اگر به دنبال ارتقای سطح مدیریت خود و تقویت روابط انسانی در محیط کار هستید، این دوره جامع بهترین انتخاب برای شماست. همین حالا یادگیری را شروع کنید و تاثیر مثبت آن را در نتایج کاری خود مشاهده نمایید!

سرفصل ها و درس ها

مقدمة حول إعطاء الملاحظات المفيدة والملاحظات الإيجابية

  • مقدمة حول الدورة التدريبية

  • لماذا تعد الملاحظات ضرورية

  • تعريف الملاحظات الإيجابية

  • تأثير التوقعات الإيجابية

  • التوقعات الإيجابية في مكان العمل

  • الملاحظات الإيجابية: إمكانات مثيرة للاهتمام

الملاحظات السلبية: استخدامها بكل حذر

  • تعريف الملاحظات السلبية

  • التحيز للملاحظات السلبية

  • التأثير واسع النطاق للملاحظات السلبية

مهارات الملاحظات الأساسية السبعة - الجزء الأول

  • أفكار إضافية حول الملاحظات الإيجابية

  • مقدمة إلى مهارات الملاحظات السبعة

  • المهارة الأولى: التركيز على السلوكيات المحددة

  • المهارة الثانية: الالتزام بالعدل

  • المهارة الثالثة: الالتزام بالهدف

مهارات الملاحظات الأساسية السبعة - الجزء الثاني

  • المهارة الرابعة: اختيار الوقت المناسب

  • المهارة الخامسة: التحقق من الفهم

  • المهارة السادسة: التحقق من فرض سيطرتك

  • التحقق من فرض سيطرتك: دور المدير

  • المهارة السابعة: تخصيص الملاحظات لكي تتناسب مع الموظف:‏

إعطاء الملاحظات المفيدة: تحويل معارفك إلى تغيير بعيد المدى

  • عندما لا يؤتي التغيير ثماره

  • كيفية خلق تغيير على المدى البعيد

موارد مفيدة في الفصل

نمایش نظرات

آموزش ارائه بازخوردهای سازنده (Giving Helpful Feedback)
جزییات دوره
5h 24m
21
(آخرین آپدیت)
6,431
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar