آموزش مسترکلاس مدیرعاملی جهانی: رهبری در بالاترین سطح - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

Becoming a 21st Century CEO

• چشم انداز در حال تغییر رهبری The Changing Landscape of Leadership

• ویژگی‌های مدیرعامل‌های مدرن Traits of Modern CEOs

• مدیریت عدم قطعیت با چابکی Navigating Uncertainty with Agility

• برند شخصی و نفوذ مدیرعامل The CEO’s Personal Brand and Influence

دیدگاه استراتژیک و تفکر بلند مدت Strategic Vision and Long-Term Thinking

• دیدگاه در مقابل استراتژی Vision vs. Strategy

• طراحی روایت استراتژیک Strategic Narrative Design

• همسو کردن سازمان با دیدگاه Aligning the Organization to Vision

• انتقال دیدگاه به سهامداران Communicating the Vision to Stakeholders

پویایی بازار جهانی و استراتژی رقابتی Global Market Dynamics and Competitive Strategy

• درک مگاترندهای جهانی Understanding Global Megatrends

• چارچوب‌های استراتژی رقابتی Competitive Strategy Frameworks

• مطالعات موردی در استراتژی جهانی Case Studies in Global Strategy

• انطباق با ریسک‌های ژئوپلیتیکی Adapting to Geopolitical Risks

نوآوری مدل کسب و کار Business Model Innovation

• بوم مدل کسب و کار (Business Model Canvas) The Business Model Canvas

• نوآوری مخرب در مقابل نوآوری تدریجی Disruptive vs. Incremental Innovation

• تفکر پلتفرمی Platform Thinking

• مطالعات موردی از سیلیکون ولی Case Studies from Silicon Valley

اجرای استراتژی از طریق فرهنگ Strategy Execution through Culture

• پیوند دادن استراتژی به رفتار Linking Strategy to Behavior

• فرهنگ‌های مبتنی بر عملکرد Performance-Driven Cultures

• همسو کردن ارزش‌ها و مشوق‌ها Aligning Values and Incentives

• مدیرعامل به عنوان معمار ارشد فرهنگ CEO as Chief Culture Architect

رهبری نوآوری Innovation Leadership

• چهار کتاب راهنمای نوآوری Four Playbooks of Innovation

• سیستم‌های نوآوری Systems of Innovation

• معیارهای نوآوری و KPIها Innovation Metrics and KPIs

• تقویت فرهنگ نوآوری Fostering an Innovation Culture

رشد در مقابل سودآوری Growth vs. Profitability

• مدیریت دوراهی رشد Managing the Growth Dilemma

• تخصیص منابع و بده بستان‌ها Resource Allocation and Trade-offs

• مقیاس پذیری در مقابل پایداری Scaling vs. Sustaining

• همکاری مدیر ارشد مالی (CFO) و مدیرعامل The CFO-CEO Partnership

رهبری ادغام و تملیک (M&A) و اتحادهای استراتژیک Leading M&A and Strategic Alliances

• استراتژی M&A و ساختاردهی معاملات M&A Strategy and Deal Structuring

• چالش‌های ادغام Integration Challenges

• مشارکت‌های استراتژیک و اکوسیستم‌ها Strategic Partnerships and Ecosystems

• مطالعات موردی و شکست‌ها Case Studies and Failures

پایداری و دستور کار مدیرعامل Sustainability and the CEO Agenda

• پایداری به عنوان استراتژی Sustainability as Strategy

• معیارهای ESG و حکمرانی ESG Metrics and Governance

• اقتصاد چرخشی و ریسک آب و هوا Circular Economy and Climate Risk

• رهبری اخلاقی در دنیای پیچیده Leading Ethically in a Complex World

آماده شدن برای ناشناخته‌ها Preparing for the Unknown

• ایجاد تاب‌آوری در استراتژی Building Resilience into Strategy

• برنامه ریزی سناریوی استراتژیک Strategic Scenario Planning

• ضد شکنندگی و رویدادهای قوی سیاه Antifragility and Black Swan Events

• رهبری با دوراندیشی Leading with Foresight

کشف سبک رهبری خود Discovering Your Leadership Style

• چارچوب‌های خودارزیابی Self-Assessment Frameworks

• هوش هیجانی Emotional Intelligence

• شخصیت و عملکرد Personality and Performance

• نقاط کور و بازخورد Blind Spots and Feedback

حضور و نفوذ اجرایی Executive Presence and Influence

• حضور اجرایی چیست؟ What is Executive Presence?

• ارتباط برای تأثیرگذاری Communication for Impact

• پویایی قدرت در C-Suite Power Dynamics in the C-Suite

• نفوذ بدون اقتدار Influence without Authority

قدرت و سیاست در سازمان‌ها Power and Politics in Organizations

• نقشه برداری از چشم اندازهای سیاسی Mapping Political Landscapes

• مدیریت تعارض و ائتلاف‌ها Navigating Conflict and Coalitions

• استفاده اخلاقی از قدرت Ethical Use of Power

• ابزارهای نفوذ استراتژیک Strategic Influence Tools

داستان سرایی برای تأثیرگذاری Storytelling for Impact

• علوم اعصاب داستان The Neuroscience of Story

• ساختن یک داستان ویژه Building a Signature Story

• داستان سرایی در ارتباطات استراتژیک Storytelling in Strategic Communication

• الهام بخشیدن از طریق روایت Inspiring Through Narrative

تصمیم گیری در شرایط عدم اطمینان Decision-Making Under Uncertainty

• سوگیری‌های شناختی Cognitive Biases

• تصمیمات منطقی در مقابل شهودی Rational vs. Intuitive Decisions

• مدل‌های تصمیم گیری برای مدیران اجرایی Decision Models for Executives

• شبیه سازی موردی Case Simulation

مذاکره استراتژیک Strategic Negotiation

• مذاکره یکپارچه در مقابل توزیعی Integrative vs. Distributive Negotiation

• مذاکره از موضع قدرت Negotiating from Power

• پویایی بین فرهنگی Cross-Cultural Dynamics

• مذاکره موردی بلادرنگ Real-Time Case Negotiation

رهبری در بحبوحه تغییر Leading Through Change

• مدل‌های تغییر و مقاومت Change Models and Resistance

• اینرسی سازمانی Organizational Inertia

• ایجاد ائتلاف‌های تغییر Building Change Coalitions

• حفظ شتاب Sustaining Momentum

مربیگری و توسعه دیگران Coaching and Developing Others

• رهبری به عنوان مربیگری Leadership as Coaching

• فرهنگ‌های بازخورد Feedback Cultures

• برنامه‌های منتورشیپ Mentorship Programs

• برنامه ریزی جانشین پروری Succession Planning

ارتقاء رهبری خود Scaling Your Leadership

• از اپراتور به مقیاس دهنده From Operator to Scaler

• تفویض اختیار و اهرم Delegation and Leverage

• رهبری از طریق رهبران Leading Through Leaders

• ایجاد توان اجرایی Building Executive Bench Strength

هدف و میراث Purpose and Legacy

• رهبری با هدف Leading with Purpose

• ایجاد یک میراث رهبری Crafting a Leadership Legacy

• فراتر از سود: تأثیر اجتماعی Beyond Profit: Social Impact

• تفکر بلند مدت در رهبری Long-Term Thinking in Leadership

تیم‌های با عملکرد بالا High-Performance Teams

• طراحی تیم و نقش‌ها Team Design and Roles

• ایمنی روانی Psychological Safety

• معیارهای عملکرد Performance Metrics

• مدیریت تعارض Conflict Management

فرهنگ به عنوان اهرم استراتژیک Culture as a Strategic Lever

• تعریف فرهنگ سازمانی Defining Organizational Culture

• فرهنگ در مقابل جو Culture vs. Climate

• اندازه گیری فرهنگ Measuring Culture

• شیوه‌های شکل دهی فرهنگ Culture Shaping Practices

رهبری در میان تفاوت‌ها Leading Across Differences

• چارچوب‌های تنوع و شمول Diversity and Inclusion Frameworks

• ارتباطات بین فرهنگی Cross-Cultural Communication

• رهبری تیم‌های جهانی Leading Global Teams

• سوگیری در تصمیم گیری Bias in Decision-Making

رهبری در بحران Leading Through Crisis

• چارچوب‌های مدیریت بحران Crisis Management Frameworks

• رهبری تحت فشار Leading Under Pressure

• ارتباطات در بحران Communicating in Crisis

• تبدیل بحران به فرصت Turning Crisis into Opportunity

ایجاد چابکی سازمانی Building Organizational Agility

• چابکی در مقابل کارایی Agility vs. Efficiency

• ساختارهای تطبیقی Adaptive Structures

• رهبری تیم‌های غیرمتمرکز Leading Decentralized Teams

• اجایل در مقیاس بزرگ Agile at Scale

حکمرانی و روابط هیئت مدیره Governance and Board Relations

• نقش هیئت مدیره Role of the Board

• مدیریت هیئت مدیره به عنوان مدیرعامل Board Management as CEO

• روابط سرمایه گذاران Investor Relations

• شفافیت و پاسخگویی Transparency and Accountability

طراحی سازمانی و مدل‌های عملیاتی Organizational Design and Operating Models

• مدل‌های سنتی در مقابل شبکه‌ای Traditional vs. Networked Models

• ساختار سازمانی و حقوق تصمیم گیری Org Structure and Decision Rights

• ریتم و آهنگ عملیاتی Operating Rhythm and Cadence

• گسترش اثربخشی سازمانی Scaling Organizational Effectiveness

تعبیه اخلاق و یکپارچگی Embedding Ethics and Integrity

• چارچوب‌های اخلاقی Ethical Frameworks

• رهبری مبتنی بر ارزش‌ها Values-Driven Leadership

• اخلاق در فناوری و داده Ethics in Technology and Data

• طراحی کمیته اخلاق Ethics Committee Design

استراتژی استعداد برای مدیرعامل‌ها Talent Strategy for CEOs

• برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار Strategic Workforce Planning

• تحلیل استعداد و DEI Talent Analytics and DEI

• استخدام و حفظ استعدادهای برتر Hiring and Retaining Top Talent

• نقش مدیرعامل در برند استعداد CEO’s Role in Talent Brand

سیستم‌های اجرا و پاسخگویی Execution and Accountability Systems

• طراحی OKRها و KPIها OKRs and KPI Design

• آهنگ پاسخگویی Accountability Cadence

• بررسی‌های هم ترازی Alignment Reviews

• نظم و انضباط در اجرا Execution Discipline

روندهای فناوری که هر مدیرعاملی باید بداند Tech Trends Every CEO Should Know

• هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، وب 3: نمای کلی اجرایی AI, IoT, Web3: Executive Overview

• سیگنال‌ها در مقابل نویز Signals vs. Noise

• ارزیابی آمادگی فناوری Assessing Tech Readiness

• ادغام فناوری و استراتژی Technology and Strategy Integration

هوش مصنوعی در C-Suite Artificial Intelligence in the C-Suite

• مبانی هوش مصنوعی برای مدیرعامل‌ها Basics of AI for CEOs

• موارد استفاده از هوش مصنوعی در استراتژی AI Use Cases in Strategy

• اخلاق و سوگیری در هوش مصنوعی Ethics and Bias in AI

• ارزیابی آمادگی هوش مصنوعی AI Readiness Assessment

اینترنت اشیا (IoT) برای ارزش تجاری Internet of Things (IoT) for Business Value

• معماری و زنجیره ارزش IoT IoT Architecture and Value Chain

• برنامه‌های کاربردی در صنعت Applications in Industry

• چالش‌های داده و حریم خصوصی Data and Privacy Challenges

• کسب درآمد از داده‌های IoT Monetizing IoT Data

بلاکچین و Web3 Blockchain and Web3

• مبانی بلاکچین Blockchain Fundamentals

• قراردادهای هوشمند و DAOها Smart Contracts and DAOs

• مدل‌های کسب و کار با Web3 Business Models with Web3

• اقتصاد توکنی Token Economics

امنیت سایبری و ریسک Cybersecurity and Risk

• حکمرانی امنیت سایبری Cybersecurity Governance

• نقش مدیرعامل در پاسخ به نقض CEO Role in Breach Response

• پاسخگویی هیئت مدیره و سایبری Board and Cyber Accountability

• ریسک سایبری در M&A Cyber Risk in M&A

آمادگی محاسبات کوانتومی Quantum Computing Readiness

• مبانی کوانتومی Quantum Basics

• تأثیرات بر رمزگذاری، مالی، داروسازی Impacts on Encryption, Finance, Pharma

• پیامدهای استراتژی سازمانی Enterprise Strategy Implications

• جدول زمانی و تصمیمات سرمایه گذاری Timeline and Investment Decisions

ایجاد یک نقشه راه فناوری Building a Technology Roadmap

• نقشه برداری پورتفولیوی فناوری Technology Portfolio Mapping

• ساخت در مقابل خرید در مقابل مشارکت Build vs. Buy vs. Partner

• بودجه بندی نوآوری Innovation Budgeting

• معیارها و ROI Metrics and ROI

استراتژی مبتنی بر داده Data-Driven Strategy

• مدل‌های بلوغ داده Data Maturity Models

• از داشبوردها تا پیش بینی‌ها From Dashboards to Predictions

• تعبیه فرهنگ داده Embedding Data Culture

• سوالات تحلیلی مدیرعامل The CEO’s Analytics Questions

آزمایشگاه‌های نوآوری و انکوباتورها Innovation Labs and Incubators

• راه اندازی یک موتور نوآوری Setting up an Innovation Engine

• انکوباسیون در مقابل شتاب دهی Incubation vs. Acceleration

• نوآوری داخلی در مقابل خارجی Internal vs. External Innovation

• مثال‌های موردی Case Examples

تحول دیجیتال Digital Transformation

• تحول دیجیتال چیست؟ What is Digital Transformation?

• سیستم‌های قدیمی در مقابل Cloud-Native Legacy Systems vs. Cloud-Native

• نقش مدیرعامل در DX CEO Role in DX

• موانع تحول Transformation Pitfalls

تاب آوری از طریق فناوری Resilience through Tech

• تداوم کسب و کار مبتنی بر فناوری Tech-Enabled Business Continuity

• ابزارهای برنامه ریزی سناریو Scenario Planning Tools

• هوش مصنوعی برای کاهش ریسک AI for Risk Mitigation

• ایجاد تاب آوری در فناوری اطلاعات Building Resilience into IT

اخلاق و حکمرانی فناوری Ethics and Governance of Tech

• نوآوری مسئولانه Responsible Innovation

• ساختارهای حکمرانی فناوری Tech Governance Structures

• مشارکت سهامداران Stakeholder Engagement

• مطالعات موردی Case Studies

دوراندیشی فناوری و برنامه ریزی آینده Technology Foresight and Future Planning

• روش‌های دوراندیشی استراتژیک Strategic Foresight Methods

• ابزارهای حسگر روند Trend Sensing Tools

• منحنی‌های پذیرش فناوری Tech Adoption Curves

• نقشه برداری از آینده Mapping the Future

اندازه گیری تأثیر نوآوری Measuring Innovation Impact

• KPIها برای نوآوری KPIs for Innovation

• ROI در مقابل VOI (ارزش در نوآوری) ROI vs. VOI (Value on Innovation)

• حلقه‌های یادگیری Learning Loops

• حسابداری نوآوری Innovation Accounting

ارائه موارد فناوری نوظهور Emerging Tech Case Presentations

• کتابچه راهنمای فناوری خود را ارائه دهید Present Your Tech Playbook

• بررسی توسط همتایان و اساتید Review by Peers and Faculty

• یادگیری‌ها در سراسر گروه Learnings Across Cohort

• بازتاب نهایی در مورد رهبری فناوری Final Reflections on Tech Leadership

شناسایی چالش رهبری خود Identifying Your Leadership Challenge

• تشخیص چالش Diagnosing the Challenge

• نقشه برداری سهامداران Stakeholder Mapping

• تعریف موفقیت Defining Success

• جمع آوری ورودی Gathering Input

طراحی راه حل Designing the Solution

• استفاده از یادگیری‌های برنامه Leveraging Program Learnings

• استراتژی نوآوری یا تغییر Innovation or Change Strategy

• ساختن مورد Building the Case

• آزمایش با مشاوران Testing with Advisors

تدوین داستان Codifying the Story

• نوشتن مورد خود Writing Your Case

• چارچوب بندی استراتژیک Strategic Framing

• نفوذ و همدلی Influence and Empathy

• داستان سرایی برای خرید Storytelling for Buy-In

بررسی همتایان و مربیگری Peer Review and Coaching

• بررسی حلقه همتا Peer Circle Review

• بازخورد مربی Coach Feedback

• بینش‌های متقابل گروهی Cross-Cohort Insights

• اصلاح Refinement

ارائه مورد خود Presenting Your Case

• دستورالعمل‌های ارائه نهایی Final Presentation Guidelines

• حضور اجرایی در عمل Executive Presence in Action

• حلقه بازخورد Feedback Loop

• جشن یادگیری Celebration of Learning

غوطه وری در رهبری جهانی Global Leadership Immersion

• تجربه غوطه وری Immersion Experience

• شبکه سازی متقابل گروهی Cross-Cohort Networking

• میزگردها و پنل‌ها Roundtables and Panels

• مراسم فارغ التحصیلی Graduation Ceremony

تبدیل شدن به یک رهبر میراثی Becoming a Legacy Leader

• تفکر در مورد سفر خود Reflection on Your Journey

• تعریف میراث Defining Legacy

• پرداخت به آینده Paying It Forward

• رهبری مدیرعامل برای آینده CEO Leadership for the Future