🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژه با Primavera P6
- آخرین آپدیت
دانلود Primavera P6 - Project Management
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
ارتقاء مهارتهای مدیریت پروژه با اوراکل پریماورا P6
آیا به دنبال تقویت **مهارتهای مدیریت پروژه** خود هستید؟ این دوره جامع به شما کمک میکند تا با قدرتمندترین ابزار **مدیریت پروژه**، یعنی **اوراکل پریماورا P6**، به یک متخصص تبدیل شوید. با یادگیری این نرمافزار، تواناییهای شما در **برنامهریزی، زمانبندی، مدیریت منابع و گزارشدهی پروژه** به طرز چشمگیری ارتقا خواهد یافت.
پیشنیازها:
بدون نیاز به تجربه برنامهنویسی: شما هر آنچه را که لازم دارید، در این دوره از ابتدا خواهید آموخت.
تنها چیزی که نیاز دارید: تمرکز و اشتیاق به یادگیری!
درباره دوره آموزشی جامع پریماورا P6:
این دوره به صورت جامع و کاربردی، به **مدیریت پروژههای پیچیده** با استفاده از نرمافزار **اوراکل پریماورا P6** میپردازد. با بیش از 7 فصل و 60 ویدیوی آموزشی، در مجموع بیش از 6 ساعت محتوای غنی، شما گام به گام با تمامی جنبههای **برنامهریزی، زمانبندی، مدیریت منابع و ردیابی پروژه** آشنا میشوید.
شما در این دوره، از ابتدا با چگونگی ایجاد ساختار سازمانی (EPS)، تقسیم پروژه به ساختار شکست کار (WBS) و فعالیتها، و سپس **ردیابی پروژه در زمان واقعی** با **پریماورا P6** آشنا خواهید شد. همچنین، در پایان دوره قادر خواهید بود تا چندین **داشبورد گزارش مدیریت پروژه و برنامهریزی** حرفهای را با استفاده از قابلیتهای **پریماورا P6** ایجاد کنید و به تحلیل دادههای پروژه بپردازید.
سرفصلهای کلیدی دوره آموزشی پریماورا P6:
مقدمهای بر مدیریت پروژه و پریماورا، چرخه حیات پروژه
ایجاد و تخصیص واحد پولی در پریماورا
مدیریت زمانبندی و فعالیتهای پروژه در P6
ایجاد EPS (ساختار سازمانی پروژه)
ایجاد OBS (ساختار سازمانی منابع)
تخصیص OBS به EPS
ایجاد پروژه در پریماورا P6
ایجاد کدهای پروژه
یادداشتها (Notebooks)
سطوح زمانبندی پروژه (Levels of Scheduling)
ایجاد تقویمها
تخصیص تقویمها به پروژه
ایجاد WBS (ساختار شکست کار)
ایجاد فعالیتها
تخصیص فعالیتها به WBS
انواع فعالیت
انواع مدت زمان (Duration Types)
روابط بین فعالیتها (Activity Relationship)
ایجاد قالبهای مراحل فعالیت (Activity Step Templates)
شناوری کل (Total Float) و شناوری آزاد (Free Float)
انواع خطوط مبنا (Baselines)
ایجاد و تخصیص خطوط مبنا
بهروزرسانی واقعی پیشرفت پروژه (Actual Update)
مقایسه زمانبندی با خط مبنا
تحلیل تاخیرات پروژه
مدیریت منابع در پریماورا P6
انواع منابع
ایجاد منابع
ایجاد کدهای منابع
ایجاد نقشها (Roles)
شیفتهای منابع (Resource Shifts)
تخصیص منابع به فعالیتها
نمای تخصیص منابع (Resource Assignment View)
توزیع مصرف منابع
منحنیهای منابع
مدیریت بودجه و هزینهها در پروژه
ایجاد گزارش بودجه (Budget Log) در EPS و پروژهها
منابع تامین مالی (Funding Sources)
ایجاد حسابهای هزینه (Cost Account) و تخصیص به پروژه
Earned Value concept-مفهوم ارزش کسب شده
Earned Value concept
EVM and S Curve analysis-تحلیل EVM و S Curve
EVM and S Curve analysis
User defined fields-فیلدهای تعریف شده توسط کاربر
User defined fields
Application of Filters-اعمال فیلترها
Application of Filters
Importance of Codes-اهمیت کدها
Importance of Codes
Report generation-تولید گزارش
Report generation
Import and Export Options-گزینههای وارد کردن و صادر کردن
Import and Export Options
Quiz-آزمونک
Quiz
Part VII-بخش هفتم
Part VII
Budget Vs Actual manhour analysis and Milestones dashboard report-تحلیل ساعت کاری بودجه در مقابل واقعی و گزارش داشبورد نقاط عطف
Budget Vs Actual manhour analysis and Milestones dashboard report
نمایش نظرات