لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تسلط عالی Lean and KAIZEN: Principles and Practices
High-end Mastering Lean and KAIZEN: Principles and Practices
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تسلط عالی Lean و KAIZEN: Principles and Practices 2023 1. Introduction to Lean and KAIZEN Principles: دانش آموزان درکی از تاریخچه و اصول Lean و KAIZEN به دست خواهند آورد، 2. شناسایی و حذف زباله در فرآیندهای لجستیک: دانش آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه برای شناسایی و حذف ضایعات در فرآیندهای لجستیک با استفاده از اصل ناب 3. نقشهبرداری جریان ارزش برای بهبود لجستیک: دانشآموزان یاد خواهند گرفت که چگونه یک نقشه جریان ارزش ایجاد کنند، نقشههای جریان ارزش را تجزیه و تحلیل کنند تا بهبود را شناسایی کنند. برای استفاده از چرخه PDCA برای بهبود مستمر، 5. ابزارها و تکنیک های ناب و KAIZEN برای لجستیک: دانش آموزان با روش 5S برای سازمان محل کار آشنا خواهند شد. و متدولوژی های KAIZEN در لجستیک پیش نیازها: هیچ تجربه قبلی لازم نیست و همه سوابق مورد استقبال قرار می گیرند.
این دوره جامع آنلاین طراحی شده است تا به متخصصان تدارکات بیاموزد که چگونه اصول و شیوه های Lean و KAIZEN را در سازمان خود برای دستیابی به موفقیت پیاده سازی کنند. از طریق مجموعهای از ماژولها و درسها، شرکتکنندگان به درک عمیقی از اصول Lean و KAIZEN و نحوه استفاده از آنها در سناریوهای لجستیکی دنیای واقعی دست خواهند یافت. این دوره موضوعاتی مانند کاهش ضایعات، نقشهبرداری جریان ارزش، بهبود مستمر، و ابزارها و تکنیکهای مورد استفاده در روششناسی ناب و KAIZEN را پوشش میدهد.
اهداف دوره:
· اصول Lean و KAIZEN و نحوه اعمال آنها در تدارکات را بدانید.
· نحوه شناسایی و حذف زباله در فرآیندهای لجستیک را بیاموزید.
· نحوه استفاده از نقشه برداری جریان ارزش برای شناسایی فرصت های بهبود را بیاموزید.
· اهمیت بهبود مستمر و نحوه اجرای آن در تدارکات را درک کنید.
· ابزارها و تکنیک های مورد استفاده در روش های ناب و KAIZEN و نحوه به کارگیری آنها در سناریوهای لجستیک را بیاموزید.
· درک عمیقی از مزایای اجرای Lean و KAIZEN در عملیات لجستیک به دست آورید.
خلاصه دوره: ماژول 1: مقدمه ای بر اصول ناب و کایزن
· درک Lean و KAIZEN
· تاریخچه Lean و KAIZEN
· 5 اصل ناب
ماژول 2: شناسایی و حذف زباله در فرآیندهای لجستیک
· تعریف زباله در تدارکات
· انواع زباله در تدارکات
· 7 نوع مودا (ضایعات) در ناب
· نحوه حذف زباله در تدارکات
ماژول 3: نگاشت جریان ارزش برای بهبود لجستیک
· نگاشت جریان ارزش چیست؟
· مزایای نگاشت جریان ارزش
· چگونه یک نقشه جریان ارزش ایجاد کنیم
· تجزیه و تحلیل نقشه های جریان ارزش برای شناسایی فرصت های بهبود
ماژول 4: اجرای بهبود مستمر در لجستیک
· اهمیت بهبود مستمر در تدارکات
· چرخه PDCA برای بهبود مستمر
· تکنیک هایی برای بهبود مستمر در تدارکات
· اندازه گیری و نظارت بر پیشرفت
ماژول 5: ابزارها و تکنیک های ناب و KAIZEN برای لجستیک
· مروری بر ابزارها و تکنیک های Lean و KAIZEN
· روش 5S برای سازمان محل کار
· رویدادهای کایزن برای بهبود سریع
· تکنیکهای پوکا یوک (ضد اشتباه)
· مدیریت بصری برای تدارکات
ماژول 6: مزایای اجرای Lean و KAIZEN در لجستیک
· چگونه Lean و KAIZEN می توانند کارایی و اثربخشی لجستیک را بهبود بخشند
· مطالعات موردی اجرای Lean و KAIZEN در تدارکات
· عوامل کلیدی موفقیت برای اجرای Lean و KAIZEN در تدارکات
چه کسی باید این دوره را بگذراند: این دوره برای متخصصان لجستیک، از جمله مدیران زنجیره تامین، مدیران انبار، مدیران حمل و نقل و هماهنگکنندگان تدارکات که میخواهند دانش و مهارتهای خود را در روشهای ناب و کایزن بهبود بخشند، طراحی شده است. همچنین برای هر کسی که علاقه مند به عملیات لجستیکی است و علاقه مند به یادگیری در مورد اصول و شیوه های ناب و KAIZEN است مناسب است.
در این دوره، ما فقط اصول و شیوه های Lean و KAIZEN را به شما آموزش نمی دهیم - ما به شما نشان می دهیم که چگونه آنها را به طور خاص در عملیات لجستیک به کار ببرید. در پایان دوره، شما درک عمیقی از نحوه شناسایی و حذف ضایعات در فرآیندهای لجستیک، نحوه استفاده از نقشه برداری جریان ارزش برای شناسایی فرصت های بهبود و نحوه اجرای تکنیک های بهبود مستمر در لجستیک خواهید داشت. ما همچنین راهنمایی های عملی در مورد نحوه استفاده از ابزارها و تکنیک های Lean و KAIZEN در سناریوهای تدارکات دنیای واقعی ارائه می دهیم و مطالعات موردی پیاده سازی های موفق را به اشتراک می گذاریم. با این دوره، شما قادر خواهید بود عملیات لجستیکی خود را متحول کنید و به موفقیت واقعی دست یابید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
مقدمه ای بر اصول ناب و کایزن
Introduction to Lean and KAIZEN Principles
معرفی
Introduction
ناب چیست؟
What is Lean?
کایزن چیست؟
What is KAIZEN?
تاریخچه Lean و KAIZEN
The history of Lean and KAIZEN
پنج اصل ناب
The five principles of Lean
شناسایی و حذف ضایعات در فرآیندهای لجستیک
Identifying and Eliminating Waste in Logistics Processes
معرفی
Introduction
تعریف زباله در لجستیک
Defining waste in logistics
هفت نوع مودا (ضایعات) در ناب
The seven types of muda (waste) in Lean
اهمیت کاهش ضایعات در لجستیک
The importance of waste reduction in logistics
تکنیک های حذف زباله در لجستیک
Techniques for eliminating waste in logistics
نگاشت جریان ارزش برای بهبود لجستیک
Value Stream Mapping for Logistics Improvement
معرفی
Introduction
نقشه برداری جریان ارزش چیست؟
What is value stream mapping?
مزایای نگاشت جریان ارزش در لجستیک
The benefits of value stream mapping in logistics
چگونه یک نقشه جریان ارزش برای لجستیک ایجاد کنیم
How to create a value stream map for logistics
تجزیه و تحلیل نقشه های جریان ارزش برای شناسایی فرصت های بهبود در لجستیک
Analyzing value stream maps to identify improvement opportunities in logistics
اجرای بهبود مستمر در لجستیک
Implementing Continuous Improvement in Logistics
معرفی
Introduction
اهمیت بهبود مستمر در لجستیک
The importance of continuous improvement in logistics
چرخه PDCA برای بهبود مستمر
The PDCA cycle for continuous improvement
تکنیک هایی برای بهبود مستمر در لجستیک
Techniques for continuous improvement in logistics
اندازه گیری و نظارت بر پیشرفت در لجستیک
Measuring and monitoring progress in logistics
ابزارها و تکنیک های Lean و KAIZEN برای لجستیک
Lean and KAIZEN Tools and Techniques for Logistics
معرفی
Introduction
مروری بر ابزارها و تکنیک های ناب و KAIZEN
Overview of Lean and KAIZEN tools and techniques
روش 5S برای سازمان محل کار
5S methodology for workplace organization
رویدادهای کایزن برای بهبود سریع در تدارکات
Kaizen events for rapid improvement in logistics
تکنیک های پوکا یوکی (ضد اشتباه) برای تدارکات
Poka-yoke (mistake-proofing) techniques for logistics
مدیریت بصری برای تدارکات
Visual management for logistics
فرهنگ ناب در سازمان های لجستیکی
Lean Culture in Logistics Organizations
معرفی
Introduction
فرهنگ ناب چیست؟
What is a Lean culture?
ایجاد فرهنگ ناب در سازمان های لجستیکی
Building a Lean culture in logistics organizations
چالش ها و راه حل های رایج در اجرای فرهنگ ناب در لجستیک
Common challenges and solutions in implementing a Lean culture in logistics
مزایای فرهنگ ناب در سازمان های لجستیکی
The benefits of a Lean culture in logistics organizations
رهبری ناب و کایزن در لجستیک
Lean and KAIZEN Leadership in Logistics
معرفی
Introduction
رهبری ناب و کایزن چیست؟
What is Lean and KAIZEN leadership
نقش رهبران در اجرای Lean و KAIZEN
The role of leaders in Lean and KAIZEN implementation
ویژگی های کلیدی یک رهبر ناب و کایزن
The key characteristics of a Lean and KAIZEN leader
مزایای رهبری Lean و KAIZEN در تدارکات
The benefits of Lean and KAIZEN leadership in logistics
مدیریت تغییر در لجستیک با Lean و KAIZEN
Managing Change in Logistics with Lean and KAIZEN
معرفی
Introduction
اهمیت مدیریت تغییر در اجرای Lean و KAIZEN
The importance of change management in Lean and KAIZEN implementation
تکنیک هایی برای مدیریت تغییر در لجستیک با Lean و KAIZEN
Techniques for managing change in logistics with Lean and KAIZEN
چالش های رایج در مدیریت تغییر و نحوه غلبه بر آنها در تدارکات
Common challenges in change management and how to overcome them in logistics
بکارگیری Lean و KAIZEN در عملیات انبار
Applying Lean and KAIZEN in Warehouse Operations
معرفی
Introduction
کاربرد اصول و شیوه های ناب و کایزن در عملیات انبار
The application of Lean and KAIZEN principles and practices in warehouse operati
زمینه های کلیدی برای بهبود در عملیات انبار با Lean و KAIZEN
Key areas for improvement in warehouse operations with Lean and KAIZEN
تکنیک های پیاده سازی Lean و KAIZEN در عملیات انبار
Techniques for implementing Lean and KAIZEN in warehouse operations
بکارگیری Lean و KAIZEN در عملیات حمل و نقل
Applying Lean and KAIZEN in Transportation Operations
معرفی
Introduction
کاربرد اصول و شیوه های ناب و کایزن در حمل و نقل
The application of Lean and KAIZEN principles and practices in transportation op
زمینه های کلیدی برای بهبود عملیات حمل و نقل با Lean و KAIZEN
Key areas for improvement in transportation operations with Lean and KAIZEN
تکنیک های پیاده سازی Lean و KAIZEN در عملیات حمل و نقل
Techniques for implementing Lean and KAIZEN in transportation operations
بکارگیری Lean و KAIZEN در مدیریت زنجیره تامین
Applying Lean and KAIZEN in Supply Chain Management
معرفی
Introduction
کاربرد اصول و شیوه های ناب و کایزن در مانای زنجیره تامین
The application of Lean and KAIZEN principles and practices in supply chain mana
زمینه های کلیدی برای بهبود مدیریت زنجیره تامین با Lean و KAIZEN
Key areas for improvement in supply chain management with Lean and KAIZEN
تکنیک های پیاده سازی ناب و KAIZEN در مدیریت زنجیره تامین
Techniques for implementing Lean and KAIZEN in supply chain management
حفظ ناب و کایزن در لجستیک
Sustaining Lean and KAIZEN in Logistics
معرفی
Introduction
اهمیت حفظ Lean و KAIZEN در تدارکات
The importance of sustaining Lean and KAIZEN in logistics
تکنیک هایی برای حفظ Lean و KAIZEN در تدارکات
Techniques for sustaining Lean and KAIZEN in logistics
چالش ها و راه حل های رایج در حفظ Lean و KAIZEN در تدارکات
Common challenges and solutions in sustaining Lean and KAIZEN in logistics
بهترین روش ها در Lean و KAIZEN برای لجستیک
Best Practices in Lean and KAIZEN for Logistics
معرفی
Introduction
مروری بر بهترین شیوه ها در Lean و KAIZEN برای تدارکات
Overview of best practices in Lean and KAIZEN for logistics
نمونه هایی از اجرای موفق Lean و KAIZEN در لجستیک
Examples of successful Lean and KAIZEN implementations in logistics
عوامل کلیدی موفقیت برای اجرای Lean و KAIZEN در لجستیک
Key success factors for Lean and KAIZEN implementation in logistics
زنجیره تامین SeniorJe m'appelle Hamza ELOUAZZANI، je suis un logisticien chercheur، diplômé d'un Master en Management Logistique. J'occupe actuellement un poste de Supply Chain Senior dans une چند ملیتی. J'ai réalisé une trentaine de projets pendant ces 5 ans d'expérience dans ce domaine. Je souhaite partager mes connaissances et contribuer à ma manière dans le developpement de la logistique mondiale.
نمایش نظرات