آموزش تسلط عالی Lean and KAIZEN: Principles and Practices

High-end Mastering Lean and KAIZEN: Principles and Practices

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: تسلط عالی Lean و KAIZEN: Principles and Practices 2023 1. Introduction to Lean and KAIZEN Principles: دانش آموزان درکی از تاریخچه و اصول Lean و KAIZEN به دست خواهند آورد، 2. شناسایی و حذف زباله در فرآیندهای لجستیک: دانش آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه برای شناسایی و حذف ضایعات در فرآیندهای لجستیک با استفاده از اصل ناب 3. نقشه‌برداری جریان ارزش برای بهبود لجستیک: دانش‌آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه یک نقشه جریان ارزش ایجاد کنند، نقشه‌های جریان ارزش را تجزیه و تحلیل کنند تا بهبود را شناسایی کنند. برای استفاده از چرخه PDCA برای بهبود مستمر، 5. ابزارها و تکنیک های ناب و KAIZEN برای لجستیک: دانش آموزان با روش 5S برای سازمان محل کار آشنا خواهند شد. و متدولوژی های KAIZEN در لجستیک پیش نیازها: هیچ تجربه قبلی لازم نیست و همه سوابق مورد استقبال قرار می گیرند.

این دوره جامع آنلاین طراحی شده است تا به متخصصان تدارکات بیاموزد که چگونه اصول و شیوه های Lean و KAIZEN را در سازمان خود برای دستیابی به موفقیت پیاده سازی کنند. از طریق مجموعه‌ای از ماژول‌ها و درس‌ها، شرکت‌کنندگان به درک عمیقی از اصول Lean و KAIZEN و نحوه استفاده از آنها در سناریوهای لجستیکی دنیای واقعی دست خواهند یافت. این دوره موضوعاتی مانند کاهش ضایعات، نقشه‌برداری جریان ارزش، بهبود مستمر، و ابزارها و تکنیک‌های مورد استفاده در روش‌شناسی ناب و KAIZEN را پوشش می‌دهد.


اهداف دوره:


· اصول Lean و KAIZEN و نحوه اعمال آنها در تدارکات را بدانید.

· نحوه شناسایی و حذف زباله در فرآیندهای لجستیک را بیاموزید.

· نحوه استفاده از نقشه برداری جریان ارزش برای شناسایی فرصت های بهبود را بیاموزید.

· اهمیت بهبود مستمر و نحوه اجرای آن در تدارکات را درک کنید.

· ابزارها و تکنیک های مورد استفاده در روش های ناب و KAIZEN و نحوه به کارگیری آنها در سناریوهای لجستیک را بیاموزید.

· درک عمیقی از مزایای اجرای Lean و KAIZEN در عملیات لجستیک به دست آورید.


خلاصه دوره: ماژول 1: مقدمه ای بر اصول ناب و کایزن


  • · درک Lean و KAIZEN

  • · تاریخچه Lean و KAIZEN

  • · 5 اصل ناب


ماژول 2: شناسایی و حذف زباله در فرآیندهای لجستیک


  • · تعریف زباله در تدارکات

  • · انواع زباله در تدارکات

  • · 7 نوع مودا (ضایعات) در ناب

  • · نحوه حذف زباله در تدارکات


ماژول 3: نگاشت جریان ارزش برای بهبود لجستیک


  • · نگاشت جریان ارزش چیست؟

  • · مزایای نگاشت جریان ارزش

  • · چگونه یک نقشه جریان ارزش ایجاد کنیم

  • · تجزیه و تحلیل نقشه های جریان ارزش برای شناسایی فرصت های بهبود


ماژول 4: اجرای بهبود مستمر در لجستیک


  • · اهمیت بهبود مستمر در تدارکات

  • · چرخه PDCA برای بهبود مستمر

  • · تکنیک هایی برای بهبود مستمر در تدارکات

  • · اندازه گیری و نظارت بر پیشرفت


ماژول 5: ابزارها و تکنیک های ناب و KAIZEN برای لجستیک


  • · مروری بر ابزارها و تکنیک های Lean و KAIZEN

  • · روش 5S برای سازمان محل کار

  • · رویدادهای کایزن برای بهبود سریع

  • · تکنیک‌های پوکا یوک (ضد اشتباه)

  • · مدیریت بصری برای تدارکات


ماژول 6: مزایای اجرای Lean و KAIZEN در لجستیک


  • · چگونه Lean و KAIZEN می توانند کارایی و اثربخشی لجستیک را بهبود بخشند

  • · مطالعات موردی اجرای Lean و KAIZEN در تدارکات

  • · عوامل کلیدی موفقیت برای اجرای Lean و KAIZEN در تدارکات


چه کسی باید این دوره را بگذراند: این دوره برای متخصصان لجستیک، از جمله مدیران زنجیره تامین، مدیران انبار، مدیران حمل و نقل و هماهنگ‌کنندگان تدارکات که می‌خواهند دانش و مهارت‌های خود را در روش‌های ناب و کایزن بهبود بخشند، طراحی شده است. همچنین برای هر کسی که علاقه مند به عملیات لجستیکی است و علاقه مند به یادگیری در مورد اصول و شیوه های ناب و KAIZEN است مناسب است.


در این دوره، ما فقط اصول و شیوه های Lean و KAIZEN را به شما آموزش نمی دهیم - ما به شما نشان می دهیم که چگونه آنها را به طور خاص در عملیات لجستیک به کار ببرید. در پایان دوره، شما درک عمیقی از نحوه شناسایی و حذف ضایعات در فرآیندهای لجستیک، نحوه استفاده از نقشه برداری جریان ارزش برای شناسایی فرصت های بهبود و نحوه اجرای تکنیک های بهبود مستمر در لجستیک خواهید داشت. ما همچنین راهنمایی های عملی در مورد نحوه استفاده از ابزارها و تکنیک های Lean و KAIZEN در سناریوهای تدارکات دنیای واقعی ارائه می دهیم و مطالعات موردی پیاده سازی های موفق را به اشتراک می گذاریم. با این دوره، شما قادر خواهید بود عملیات لجستیکی خود را متحول کنید و به موفقیت واقعی دست یابید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

مقدمه ای بر اصول ناب و کایزن Introduction to Lean and KAIZEN Principles

  • معرفی Introduction

  • ناب چیست؟ What is Lean?

  • کایزن چیست؟ What is KAIZEN?

  • تاریخچه Lean و KAIZEN The history of Lean and KAIZEN

  • پنج اصل ناب The five principles of Lean

شناسایی و حذف ضایعات در فرآیندهای لجستیک Identifying and Eliminating Waste in Logistics Processes

  • معرفی Introduction

  • تعریف زباله در لجستیک Defining waste in logistics

  • هفت نوع مودا (ضایعات) در ناب The seven types of muda (waste) in Lean

  • اهمیت کاهش ضایعات در لجستیک The importance of waste reduction in logistics

  • تکنیک های حذف زباله در لجستیک Techniques for eliminating waste in logistics

نگاشت جریان ارزش برای بهبود لجستیک Value Stream Mapping for Logistics Improvement

  • معرفی Introduction

  • نقشه برداری جریان ارزش چیست؟ What is value stream mapping?

  • مزایای نگاشت جریان ارزش در لجستیک The benefits of value stream mapping in logistics

  • چگونه یک نقشه جریان ارزش برای لجستیک ایجاد کنیم How to create a value stream map for logistics

  • تجزیه و تحلیل نقشه های جریان ارزش برای شناسایی فرصت های بهبود در لجستیک Analyzing value stream maps to identify improvement opportunities in logistics

اجرای بهبود مستمر در لجستیک Implementing Continuous Improvement in Logistics

  • معرفی Introduction

  • اهمیت بهبود مستمر در لجستیک The importance of continuous improvement in logistics

  • چرخه PDCA برای بهبود مستمر The PDCA cycle for continuous improvement

  • تکنیک هایی برای بهبود مستمر در لجستیک Techniques for continuous improvement in logistics

  • اندازه گیری و نظارت بر پیشرفت در لجستیک Measuring and monitoring progress in logistics

ابزارها و تکنیک های Lean و KAIZEN برای لجستیک Lean and KAIZEN Tools and Techniques for Logistics

  • معرفی Introduction

  • مروری بر ابزارها و تکنیک های ناب و KAIZEN Overview of Lean and KAIZEN tools and techniques

  • روش 5S برای سازمان محل کار 5S methodology for workplace organization

  • رویدادهای کایزن برای بهبود سریع در تدارکات Kaizen events for rapid improvement in logistics

  • تکنیک های پوکا یوکی (ضد اشتباه) برای تدارکات Poka-yoke (mistake-proofing) techniques for logistics

  • مدیریت بصری برای تدارکات Visual management for logistics

فرهنگ ناب در سازمان های لجستیکی Lean Culture in Logistics Organizations

  • معرفی Introduction

  • فرهنگ ناب چیست؟ What is a Lean culture?

  • ایجاد فرهنگ ناب در سازمان های لجستیکی Building a Lean culture in logistics organizations

  • چالش ها و راه حل های رایج در اجرای فرهنگ ناب در لجستیک Common challenges and solutions in implementing a Lean culture in logistics

  • مزایای فرهنگ ناب در سازمان های لجستیکی The benefits of a Lean culture in logistics organizations

رهبری ناب و کایزن در لجستیک Lean and KAIZEN Leadership in Logistics

  • معرفی Introduction

  • رهبری ناب و کایزن چیست؟ What is Lean and KAIZEN leadership

  • نقش رهبران در اجرای Lean و KAIZEN The role of leaders in Lean and KAIZEN implementation

  • ویژگی های کلیدی یک رهبر ناب و کایزن The key characteristics of a Lean and KAIZEN leader

  • مزایای رهبری Lean و KAIZEN در تدارکات The benefits of Lean and KAIZEN leadership in logistics

مدیریت تغییر در لجستیک با Lean و KAIZEN Managing Change in Logistics with Lean and KAIZEN

  • معرفی Introduction

  • اهمیت مدیریت تغییر در اجرای Lean و KAIZEN The importance of change management in Lean and KAIZEN implementation

  • تکنیک هایی برای مدیریت تغییر در لجستیک با Lean و KAIZEN Techniques for managing change in logistics with Lean and KAIZEN

  • چالش های رایج در مدیریت تغییر و نحوه غلبه بر آنها در تدارکات Common challenges in change management and how to overcome them in logistics

بکارگیری Lean و KAIZEN در عملیات انبار Applying Lean and KAIZEN in Warehouse Operations

  • معرفی Introduction

  • کاربرد اصول و شیوه های ناب و کایزن در عملیات انبار The application of Lean and KAIZEN principles and practices in warehouse operati

  • زمینه های کلیدی برای بهبود در عملیات انبار با Lean و KAIZEN Key areas for improvement in warehouse operations with Lean and KAIZEN

  • تکنیک های پیاده سازی Lean و KAIZEN در عملیات انبار Techniques for implementing Lean and KAIZEN in warehouse operations

بکارگیری Lean و KAIZEN در عملیات حمل و نقل Applying Lean and KAIZEN in Transportation Operations

  • معرفی Introduction

  • کاربرد اصول و شیوه های ناب و کایزن در حمل و نقل The application of Lean and KAIZEN principles and practices in transportation op

  • زمینه های کلیدی برای بهبود عملیات حمل و نقل با Lean و KAIZEN Key areas for improvement in transportation operations with Lean and KAIZEN

  • تکنیک های پیاده سازی Lean و KAIZEN در عملیات حمل و نقل Techniques for implementing Lean and KAIZEN in transportation operations

بکارگیری Lean و KAIZEN در مدیریت زنجیره تامین Applying Lean and KAIZEN in Supply Chain Management

  • معرفی Introduction

  • کاربرد اصول و شیوه های ناب و کایزن در مانای زنجیره تامین The application of Lean and KAIZEN principles and practices in supply chain mana

  • زمینه های کلیدی برای بهبود مدیریت زنجیره تامین با Lean و KAIZEN Key areas for improvement in supply chain management with Lean and KAIZEN

  • تکنیک های پیاده سازی ناب و KAIZEN در مدیریت زنجیره تامین Techniques for implementing Lean and KAIZEN in supply chain management

حفظ ناب و کایزن در لجستیک Sustaining Lean and KAIZEN in Logistics

  • معرفی Introduction

  • اهمیت حفظ Lean و KAIZEN در تدارکات The importance of sustaining Lean and KAIZEN in logistics

  • تکنیک هایی برای حفظ Lean و KAIZEN در تدارکات Techniques for sustaining Lean and KAIZEN in logistics

  • چالش ها و راه حل های رایج در حفظ Lean و KAIZEN در تدارکات Common challenges and solutions in sustaining Lean and KAIZEN in logistics

بهترین روش ها در Lean و KAIZEN برای لجستیک Best Practices in Lean and KAIZEN for Logistics

  • معرفی Introduction

  • مروری بر بهترین شیوه ها در Lean و KAIZEN برای تدارکات Overview of best practices in Lean and KAIZEN for logistics

  • نمونه هایی از اجرای موفق Lean و KAIZEN در لجستیک Examples of successful Lean and KAIZEN implementations in logistics

  • عوامل کلیدی موفقیت برای اجرای Lean و KAIZEN در لجستیک Key success factors for Lean and KAIZEN implementation in logistics

جمع بندی و مراحل بعدی Wrap-up and Next Steps

  • معرفی Introduction

  • بررسی محتوای دوره Review of course content

  • نکات کلیدی دوره Key takeaways from the course

نتیجه Conclusion

  • نتیجه Conclusion

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش تسلط عالی Lean and KAIZEN: Principles and Practices
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
6.5 hours
65
Udemy (یودمی) udemy-small
16 مهر 1402 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
1,001
از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

ELOUAZZANI HAMZA ELOUAZZANI HAMZA

زنجیره تامین SeniorJe m'appelle Hamza ELOUAZZANI، je suis un logisticien chercheur، diplômé d'un Master en Management Logistique. J'occupe actuellement un poste de Supply Chain Senior dans une چند ملیتی. J'ai réalisé une trentaine de projets pendant ces 5 ans d'expérience dans ce domaine. Je souhaite partager mes connaissances et contribuer à ma manière dans le developpement de la logistique mondiale.

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.