آموزش چگونه تصمیمات هوشمندانه تری بگیریم و از تصمیمات احمقانه دست برداریم

How to Make Smarter Decisions and Stop Making Foolish Ones

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهی برای انتخاب هوشمندانه تر، بهتر و سودآورتر در تجارت و زندگی. اجتناب از تصمیم‌های بد انتخاب‌های هوشمندانه‌تر که منجر به نتایج موفقیت‌آمیز می‌شوند دوری از سوگیری تأیید قدرت جستجوی نظرات متفاوت با شما چگونه از تصمیم‌گیری احساسی اجتناب کنید پیش نیازها: بدون نیاز به تجربه قبلی تنها چیزی که نیاز دارید ذهن باز در مورد اینکه چگونه می توانید تصمیمات سازنده تری بگیرید

ما هر روز ده ها هزار تصمیم می گیریم. مسلماً بسیاری از این تصمیمات حیاتی نیستند. اما برخی تصمیم‌ها می‌توانند بین موفقیت و شکست، سود و زیان، و حتی زندگی و مرگ تفاوت ایجاد کنند.

ما باید با خود صادق باشیم که اکثر تصمیمات مهم شامل یک معامله است. این یک سوال جالب در مورد تصمیم گیری ایجاد می کند: تحمل شما برای ریسک چیست؟ برای به دست آوردن چیز مهمی حاضرید از چه چیزی صرف نظر کنید؟

آیا مایل به تصمیم گیری بر اساس داده های عینی، حقایق، تجزیه و تحلیل دقیق و نه احساسات هستید؟

در اینجا اطلاعات بیشتری در مورد آنچه در این دوره خواهید آموخت:

—قدرت احساسات در تصمیم گیری.

—نیاز به رضایت فوری ما را به انتخاب های ضعیف سوق می دهد.

- بلاتکلیفی یک تصمیم است. اما آیا درست است؟

—فرض ها می توانند دشمن تصمیمات هوشمندانه باشند.

—نقاط کور خود را بشناسید.

—از قانون پیامدهای ناخواسته آگاه باشید.

هدف ما در این دوره پیشنهاد راه‌هایی است که می‌توانیم تصمیم‌های هوشمندانه‌تر، آگاهانه‌تر، عاقلانه‌تر و سودآورتر بگیریم و تعداد انتخاب‌های بد، خود ویرانگر و نه به وضوح فکر شده را کاهش دهیم. ما می خواهیم زمان هایی را که به خود می گوییم: "به چه فکر می کردم" کاهش دهیم؟

امیدوارم تصمیم بگیرید که این دوره آموزشی را تماشا کنید و یاد بگیرید که چگونه برای هر جنبه از زندگی و تجارت خود تصمیمات موثرتر، دقیق تر و مفیدتر بگیرید.



سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • نمونه هایی از تصمیمات بد تجاری Examples of bad business decisions

  • اشتباه سوگیری تایید را مرتکب نشوید Don't make the mistake of confirmation bias

  • فکر گروهی می تواند تفکر بد باشد Group think can be bad thinking

  • حتی روسای جمهور ایالات متحده نیز مستعد تفکر گروهی هستند Even US Presidents are susceptible to group think

  • نسبت به نظرات جدید باز باشید Be open minded to new opinions

  • قدرت احساسات در تصمیم گیری The power of emotions in decision making

  • علائم تصمیم گیری بد Symptoms of bad decision making

  • بلاتکلیفی یک تصمیم است Indecision is a decision

  • چه چیزی ما را از تصمیم گیری خوب باز می دارد What stops us from making good decisions

  • رضایت آنی می تواند منجر به تصمیمات بد شود Instant gratification can lead to bad decisions

  • عدم توجه می تواند منجر به تصمیمات بد شود Not paying attention can lead to bad decisions

  • فرضیات می تواند منجر به تصمیمات بد شود Assumptions can lead to bad decisions

  • بر اساس اطلاعات قدیمی تصمیم نگیرید Don't make decisions based on out of date information

  • قانون پیامدهای ناخواسته The law of unintended consequences

  • نقاط کور خود را بشناسید Know your blind spots

  • فقط بخاطر پول تصمیم نگیرید Don't make a decision just for the money

  • مشقت را بنویس Do your homework

  • تصمیمات هوشمندانه توسط افرادی گرفته می شود که به روندها توجه دارند Smart decisions are made by people who pay attention to trends

  • سوگیری تایید را کاهش دهید Reduce confirmation bias

  • یک مربی پیدا کنید؛ مربی استخدام کنید Find a mentor; hire a coach

  • تقریباً تمام تصمیمات بزرگ شامل یک معامله است Almost all big decisions involve a tradeoff

  • درمورد من About me

مواد اضافی Additional material

  • بهترین سوالاتی که باید از خود بپرسید Best questions to ask yourself

  • داستان بگویید -- بسیاری از آنها Tell stories--lots of them

  • شبیه یک برنده به نظر برسید Look like a winner

  • چه چیزی را برای رسیدن به اهداف خود قربانی می کنید What would you sacrifice to achieve your goals

  • چگونه به سخت ترین اهداف خود برسید How to achieve your hardest goals

  • تفاوت بین شنیدن و گوش دادن The difference between hearing and listening

  • قدرت گوش دادن The power of listening

  • ارتباطات خوب و افراد بد Good communicators and bad ones

  • چگونه از دیگران رفتار مثبت بگیریم How to get positive behavior from others

  • این یک تجارت است، نه شخصی It's business, not personal

  • چگونه از رئیس خود انتقاد می کنید؟ How do you criticize your boss?

  • تکنیک ساندویچ برای انتقاد The sandwich technique for criticism

  • قدرت صدای شما The power of your voice

  • روی موقعیت تمرکز کنید نه شخص Focus on the situation, not the person

  • بدون قضاوت گوش کن Listen without judgement

  • ما بیش از آنچه فکر می کنیم در زندگی و تجارت کنترل داریم We have more control in life and business than we think

  • هیئت مدیره شخصی خود را ایجاد کنید Create your own personal board of directors

  • برخی افراد هرگز نمی توانند اعتراف کنند که اشتباه می کنند Some people can never admit they are wrong

  • چه هستند. پیام های شما؟ What are. your messages?

  • شخصی را خصوصی نکوهش کنید Berate someone privately

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش چگونه تصمیمات هوشمندانه تری بگیریم و از تصمیمات احمقانه دست برداریم
جزییات دوره
1 hour
43
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
843
3 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

TJ Walker TJ Walker

کارشناس گفتار عمومی و آموزش رسانه

تی جی واکر بنیانگذار آموزش رسانه در سراسر جهان است و از سال 1984 کارگاه ها و سمینارهای آموزشی سخنرانی عمومی را برگزار کرده است. واکر روسای جمهور کشورها، نخست وزیران، برندگان جایزه صلح نوبل، برندگان سوپر بول، سناتورهای ایالات متحده، دوشیزه جهان و اعضای مجلس .

Walker بیش از 100000 ثبت نام دوره آنلاین و بیش از 100000 دانش آموز آنلاین دارد.

کتاب او، "Secret to Foolless Presentations" یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های USA Today، و همچنین وال استریت ژورنال و پرفروش‌ترین هفته Business Week بود.

Walker همچنین نویسنده "Media Training AZ" و "Media Training Success" است.

در سال 2009، واکر کتاب رکوردهای گینس را برای بیشترین حضور در رادیو تاک در یک دوره 24 ساعته ثبت کرد.

واکر همچنین به عنوان رئیس سابق انجمن ملی سخنرانان شهر نیویورک خدمت کرده است.

واکر یک محقق شایسته در دانشگاه دوک بود و در آنجا فارغ التحصیل شد.

آنچه دیگران می گویند:

"تخصص و تعهد تی جی واکر به ارائه، او را به متخصص شماره 1 برای مدیرانی تبدیل کرده است که به دنبال راهنمایی برای صحبت با مردم و رسانه ها هستند." باب باودون، گوینده/گزارشگر، تلویزیون بلومبرگ

"TJ Walker مربی پیشرو رسانه در جهان است." استو میلر، تهیه کننده Viacom News

(TJ Walker's Media Training در سراسر جهان) "شرکت پیشرو در ارائه و آموزش رسانه در جهان." گرگ جارت، مجری کانال فاکس نیوز

Bob Berkowitz Bob Berkowitz

استاد کلاس مهارت های کامل فروش Bob Berkowitz اشتیاق خود را به ایجاد ارتباطات موثر ، قدرتمند و متقاعد کننده برای ایجاد حرفه ای داستانی در رسانه ها سرمایه گذاری کرد. وی خبرنگار کاخ سفید برای CNN ، گزارشگر ABC News ، نمایش "امروز" و مجری برنامه گفتگوی CNBC بود. امروز ، باب یک مربی برتر در زمینه فروش در سراسر جهان به مشتریان است. او به مشتریان کمک می کند پیام های جذاب محصول ، داستان های به یاد ماندنی و توانایی استفاده از تفکر و احساسات مشتریان احتمالی را ایجاد کنند.