آموزش تجزیه و تحلیل مدل فرآیند - آخرین آپدیت

دانلود Process Model Analysis

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره ، جیمی شامپاین - یک سخنران حرفه ای و مربی تجزیه و تحلیل تجارت - نحوه بهینه سازی مدیریت زنجیره تأمین را از طریق تجزیه و تحلیل فرایند دقیق ارائه می دهد. در مورد شناسایی تنگناها و ناکارآمدی در تدارکات زنجیره تأمین و مدیریت فروشنده اطلاعات کسب کنید. تکنیک هایی مانند تجزیه فرآیند ، تجزیه و تحلیل علت ریشه و استفاده از نمودارهای ماهی ماهی را برای ساده کردن گردش کار پیچیده و حل و فصل موثری کشف کنید. برای ضبط اجزای فرآیند کلیدی و تجسم تلاش های بهبود ، چارچوب هایی مانند SIPOC و نقشه برداری جریان را اعمال کنید. نحوه تعریف و استفاده از معیارها و KPI ها را برای ردیابی اثربخشی تغییرات فرآیند و اطمینان از بهینه سازی مداوم درک کنید. با تمرکز بر درگیر کردن ذینفعان و پرسیدن سؤالات مناسب ، مجهز به پیشرفت های تأثیرگذار در تمام کارهای مدیریت زنجیره تأمین شما خواهید بود.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • آنچه باید بدانید What you should know

  • ارزش تجزیه و تحلیل فرآیند به مدیریت زنجیره تأمین The value of process analysis to supply chain management

1. درک بیشتر فرآیند را استخراج کنید 1. Elicit Greater Process Understanding

  • سوالات درست را برای وضوح فرایند بپرسید Ask the right questions for process clarity

  • چالش ها را شناسایی کنید Identify challenges

  • با ذینفعان همکاری کنید Collaborate with stakeholders

2. مدل های فرآیند را تجزیه و تحلیل کنید 2. Analyze Process Models

  • مرزهای فرآیند را برای درک بهتر تعریف کنید Define process boundaries for better understanding

  • برای ساده سازی یک سلسله مراتب فرآیندها بسازید Build a hierarchy of processes for simplification

  • ابهامات را در مدل های فرآیند روشن کنید Clarify ambiguities in process models

3. تکنیک های تجزیه و تحلیل مدل فرایند 3. Process Model Analysis Techniques

  • برای حل مسائل مربوط به فرآیند از نمودارهای Fishbone استفاده کنید Use fishbone diagrams to solve process issues

  • تجزیه و تحلیل علت اصلی برای بهینه سازی فرآیند Root cause analysis for process optimization

  • گردش کار پیچیده را با تجزیه فرآیند ساده کنید Simplify complex workflows with process decomposition

4. بهبود فرآیند مدیریت زنجیره تأمین 4. Supply Chain Management Process Improvement

  • SIPOC را برای ساختار مدل های فرآیند اعمال کنید Apply SIPOC to structure process models

  • پیشرفت فرآیند را با نقشه برداری جریان ارزش اندازه گیری کنید Measure process improvement with value stream mapping

  • از معیارها و KPI ها برای پیگیری پیشرفت های فرآیند استفاده کنید Use metrics and KPIs to track process improvements

پایان Conclusion

  • ذهنیت بهبود روند را ادامه دهید Continue the process improvement mindset

نمایش نظرات

آموزش تجزیه و تحلیل مدل فرآیند
جزییات دوره
0h 52m
15
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
24
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jamie Champagne Jamie Champagne

حرفه ای، سخنران و مربی تجزیه و تحلیل کسب و کار

Jamie Champagne یک حرفه ای، سخنران و مربی پرشور تجزیه و تحلیل تجارت است.

جمی تجسم تجزیه و تحلیل کسب و کار است و هر روز به اطرافیانش ارزش می بخشد. او که یک سخنران و مربی ماهر است، از آموزش به دیگران لذت می برد که چگونه مجموعه مهارت های تحلیل کسب و کار خود را بهبود بخشند، راه های منحصر به فردی را برای نگاه کردن به دنیا کشف کنند و با نتایج قابل اندازه گیری به موفقیت بیشتری دست پیدا کنند. شرکت او، همکاری های شامپاین، به او اجازه می دهد تا با سازمان های در حال رشد و کارآفرینان شگفت انگیز همکاری کند و به بینش های قدرتمندی دست یابد که این امکان را فراهم می کند. تیم ها با تمام ابتکارات تغییر خود بسیار موفق باشند. سابقه قوی در تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، بهبود فرآیند و مدیریت دانش به او این امکان را داده است که در صنایع مختلف با سازمان های سراسر جهان کار کند.

وقتی او با شرکای تجاری خود همکاری نمی کند، می توانید با دوستان و خانواده اش در آب های هاوایی روی تخته موج سواری همکاری می کند.