🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تجزیه و تحلیل مدل فرآیند
- آخرین آپدیت
دانلود Process Model Analysis
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در این دوره ، جیمی شامپاین - یک سخنران حرفه ای و مربی تجزیه و تحلیل تجارت - نحوه بهینه سازی مدیریت زنجیره تأمین را از طریق تجزیه و تحلیل فرایند دقیق ارائه می دهد. در مورد شناسایی تنگناها و ناکارآمدی در تدارکات زنجیره تأمین و مدیریت فروشنده اطلاعات کسب کنید. تکنیک هایی مانند تجزیه فرآیند ، تجزیه و تحلیل علت ریشه و استفاده از نمودارهای ماهی ماهی را برای ساده کردن گردش کار پیچیده و حل و فصل موثری کشف کنید. برای ضبط اجزای فرآیند کلیدی و تجسم تلاش های بهبود ، چارچوب هایی مانند SIPOC و نقشه برداری جریان را اعمال کنید. نحوه تعریف و استفاده از معیارها و KPI ها را برای ردیابی اثربخشی تغییرات فرآیند و اطمینان از بهینه سازی مداوم درک کنید. با تمرکز بر درگیر کردن ذینفعان و پرسیدن سؤالات مناسب ، مجهز به پیشرفت های تأثیرگذار در تمام کارهای مدیریت زنجیره تأمین شما خواهید بود.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
آنچه باید بدانید
What you should know
ارزش تجزیه و تحلیل فرآیند به مدیریت زنجیره تأمین
The value of process analysis to supply chain management
1. درک بیشتر فرآیند را استخراج کنید
1. Elicit Greater Process Understanding
سوالات درست را برای وضوح فرایند بپرسید
Ask the right questions for process clarity
چالش ها را شناسایی کنید
Identify challenges
با ذینفعان همکاری کنید
Collaborate with stakeholders
2. مدل های فرآیند را تجزیه و تحلیل کنید
2. Analyze Process Models
مرزهای فرآیند را برای درک بهتر تعریف کنید
Define process boundaries for better understanding
برای ساده سازی یک سلسله مراتب فرآیندها بسازید
Build a hierarchy of processes for simplification
ابهامات را در مدل های فرآیند روشن کنید
Clarify ambiguities in process models
3. تکنیک های تجزیه و تحلیل مدل فرایند
3. Process Model Analysis Techniques
برای حل مسائل مربوط به فرآیند از نمودارهای Fishbone استفاده کنید
Use fishbone diagrams to solve process issues
تجزیه و تحلیل علت اصلی برای بهینه سازی فرآیند
Root cause analysis for process optimization
گردش کار پیچیده را با تجزیه فرآیند ساده کنید
Simplify complex workflows with process decomposition
Jamie Champagne یک حرفه ای، سخنران و مربی پرشور تجزیه و تحلیل تجارت است.
جمی تجسم تجزیه و تحلیل کسب و کار است و هر روز به اطرافیانش ارزش می بخشد. او که یک سخنران و مربی ماهر است، از آموزش به دیگران لذت می برد که چگونه مجموعه مهارت های تحلیل کسب و کار خود را بهبود بخشند، راه های منحصر به فردی را برای نگاه کردن به دنیا کشف کنند و با نتایج قابل اندازه گیری به موفقیت بیشتری دست پیدا کنند. شرکت او، همکاری های شامپاین، به او اجازه می دهد تا با سازمان های در حال رشد و کارآفرینان شگفت انگیز همکاری کند و به بینش های قدرتمندی دست یابد که این امکان را فراهم می کند. تیم ها با تمام ابتکارات تغییر خود بسیار موفق باشند. سابقه قوی در تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، بهبود فرآیند و مدیریت دانش به او این امکان را داده است که در صنایع مختلف با سازمان های سراسر جهان کار کند.
وقتی او با شرکای تجاری خود همکاری نمی کند، می توانید با دوستان و خانواده اش در آب های هاوایی روی تخته موج سواری همکاری می کند.
نمایش نظرات