برنامه جامع برای تعریف و دستیابی به اهداف حرفه ای
این آموزش شامل همه چیزهایی است که برای تعیین اهداف در محل کار، ایجاد استراتژی برای دستیابی به آنها و تقویت انگیزه و تعهد نیاز دارید.
این محتوا به طور مرتب به روز می شود تا آخرین یافته های من در زمینه تعریف و دستیابی به اهداف اضافه شود.
در اینجا تعدادی از توصیفات شرکت کنندگان دوره من آمده است:
"جمال لازار در آموزش بسیار ماهر است، او روش های کاری واضحی را برای موفقیت ارائه می دهد. من این دوره را برای کسانی که خود را زیر سوال می برند توصیه می کنم. دوره عالی! ". Landry
"پس از این دوره نمی توانی انگیزه نداشته باشی و به خودت اعتماد داشته باشی. ممنون جمال". L. Naraine
"ساده، مختصر و مشخص. متشکرم!" دیو
_______________________________________
چرا به این آموزش در مورد هدف گذاری بپیوندید؟
آیا دوست دارید نحوه تعیین اهداف در محل کار را بیاموزید؟
اگر مدیر هستید، آیا دوست دارید نحوه بهبود عملکرد تیم خود را بیاموزید؟
یا میخواهید یک برنامه واضح برای دستیابی به اهداف حرفهای خود تعریف کنید؟
این آموزش برای شماست.
سازمانهای موفق آنهایی هستند که اهداف روشنی دارند که با چشمانداز استراتژیک آنها همخوانی دارد.
به جز اینکه اکثر کارمندان نمی دانند چرا کاری را که انجام می دهند انجام می دهند، یا چشم انداز استراتژیک سازمان خود را درک نمی کنند.
و برخی از کارمندان به سادگی درباره آنچه از آنها انتظار می رود نامشخص هستند، که بر انگیزه و بهره وری آنها تأثیر می گذارد.
تعیین اهداف در یک سازمان ضروری است.
عناصر خاصی وجود دارد که اهداف باید به آنها احترام بگذارند تا تا حد امکان واضح و مشخص باشند.
همچنین راهبردهایی برای حرکت از اهداف نظری به یک برنامه اقدام موثر وجود دارد که نتایج مورد نظر را به شما میدهد. و این تصمیمات و اقداماتی است که روزانه انجام می دهید تا حد زیادی آینده شغلی و پیشرفت حرفه ای شما را تعیین می کند.
در این آموزش، تکنیک هایی را برای غلبه بر همه این چالش ها با شما به اشتراک می گذارم. زیرا تکنیکهایی وجود دارد که میتوانید آنها را به کار ببرید.
لازم نیست حدس بزنید، در این آموزش تکنیک هایی را با شما به اشتراک می گذارم تا...
اهداف روشن و در راستای چشم انداز استراتژیک سازمان تعریف کنید
کارهایی را که برای انجام هر هدف باید انجام دهید فهرست کنید و فقط روی موارد ضروری تمرکز کنید
اهداف را بر اساس روش SMART یا OKR تعریف کنید
اهداف جاه طلبانه تعیین کنید و انگیزه کارکنان خود را برای دستیابی به آنها حفظ کنید
اهداف خود را واضح و موثر بیان کنید
کارمندان خود را به گونهای آموزش دهید که بهترین عملکرد را داشته باشند
بازخورد موثری برای انتقال پیام خود بدون ایجاد تضاد ارائه دهید
و خیلی چیزهای دیگر
اکنون، اگر آماده هستید حرفه حرفهای خود را به سطح بعدی ارتقا دهید، روی "اکنون خرید کنید" کلیک کنید و در آموزش به من بپیوندید.
نویسنده و مربی/نویسنده و سازنده
نمایش نظرات