آموزش کارشناسی ارشد در مدیریت بازرگانی

Master in Business Administration

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یکی از بهترین دوره های MBA آنلاین که به آنها آموزش می دهد که در بهترین کالج های MBA در هند نیستند. همه رشته های MBA شامل امور مالی برای مدیریت موفق یک کسب و کار چه چیزی لازم است؟ دریافت افراد مناسب بهترین راهبردهای کسب و کار برنده را تدوین می کنند محصولات مناسب در بازارهای مناسب بازاریابی فروش و توزیع خرید و تولید تحقیق و توسعه مالی و کنترل استراتژی کسب و کار و برنامه های عملکردی مثال زندگی واقعی پیش نیازها: ذهن باز و تمایل به یادگیری در مورد مدیریت

می‌خواهید با گذراندن دوره کوتاهی در مدیریت

، قبل از MBA شروع به کار کنید

فقط در جایی که می خواهید به این دوره نگاهی بیندازید

· نه تنها با جنبه های مختلف مدیریت با توصیه ها، ابزارها، تکنیک ها، فرآیندها و روش های عملی مشخص، بلکه

· نقاط را با استفاده از چارچوب استراتژی کسب و کار

وصل کنید

· دو سخنرانی اول را به صورت رایگان پیش‌نمایش کنید تا خودتان محتوا را ببینید

· هر زمان که در حال انجام دوره هستید، شک و تردید خود را در مورد این موضوع برطرف کنید

· 30 روز ضمانت بازگشت پول Udemy را دریافت کنید

عجیب است که برای انجام MBA خود باید اصول مدیریت را بدانید که فقط زمانی می توانید آن را بدانید که MBA خود را انجام می دهید! همانطور که شروع به انجام MBA خود می کنید، مطالعه موضوعات مختلفی مانند بازاریابی، فروش، امور مالی، ساخت و ساز خرید و استراتژی را خواهید یافت، همچنان به این فکر خواهید کرد که چگونه همه این نقاط از جمله تحقیق و توسعه را که به طور معمول تدریس نمی شود به هم متصل کنید.

این دوره راه حلی را برای پارادوکس catch 22 به شما ارائه می دهد و به شما در مورد تمام این عملکردهای مدیریتی ادغام شده توسط استراتژی کسب و کار قبل از MBA شما می آموزد

آنچه در اینجا با شما به اشتراک می‌گذارم، آموخته‌های من در این بیش از 40 سال در مدیریت بازرگانی است، پس از گذراندن دوره MBA از مؤسسه مدیریت هند، بنگلور در سال 1981، و پس از اینکه در سال 2007 مدیر عاملی در شرکت Danone Nutrition شدم، کار شرکتی خود را متوقف کردم. و شروع به آموزش و مربیگری افرادی مثل شما در زندگی

نگاه کنید که سایر دانشجویان دوست دارند در مورد این دوره چه می گویند

"دوره عالی. این دوره برای افرادی که می خواهند MBA انجام دهند مفید خواهد بود. افرادی که به کسب و کار علاقه مند هستند نیز می توانند در مورد مطالعات مدیریت ایده بگیرند. من این برنامه را به متخصصانی که مایل به کسب مدرک MBA از طریق یک مدرک MBA هستند به شدت توصیه می کنم. تجربه یادگیری آنلاین انعطاف پذیر و با کیفیت بالا."

"این دوره PRE-MBA کاملاً با نیازهای من مطابقت داشت. جامع و بسیار آموزنده است. مربی جذاب و آگاه بود همچنین تمام مطالب پوشش داده شده بینش های ارزشمندی را در مورد جنبه های مختلف مدیریت و استراتژی های یک تجارت ارائه می دهد. من به شدت توصیه می کنم آن را برای مشتاقان MBA و دانشجویان کارشناسی."

"مفاهیم و موضوعات به خوبی توضیح داده شده اند. این دوره رویکردی جامع ارائه می دهد و به طور سیستماتیک ساختار یافته است. استفاده از جداول و ماتریس ها یادگیری را افزایش می دهد. به طور کلی، یک تجربه یادگیری خوب است."

"یک دوره بسیار خوب طراحی شده با اطلاعات دقیق در مورد هر جنبه و نمونه های واقعی."

"عالی"

"عالی"

پیش‌نمایش دو سخنرانی اول رایگان. اگر محتوا را دوست دارید، در دوره ثبت نام کنید، از انجام دوره پیش MBA برای دوره کارشناسی لذت ببرید و مهارت خود را کسب کنید تا در زندگی حتی بهتر عمل کنید! اگر محتوا را دوست ندارید، لطفاً پیام دهید که چگونه می توانیم آن را تغییر دهیم تا انتظارات شما برآورده شود.

لطفاً به خاطر داشته باشید که این دوره با ضمانت بازگشت وجه 30 روزه Udemy ارائه می شود که با استفاده از آن می توانید در صورت نارضایتی حتی پس از گذراندن دوره کامل، بازپرداخت کامل دریافت کنید


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

الزامات مدیریت کسب و کار موفق Successful Business Management Requirements

  • الزامات مدیریت کسب و کار موفق I Successful Business Management Requirements I

  • الزامات مدیریت کسب و کار موفق I Successful Business Management Requirements I

  • الزامات مدیریت کسب و کار موفق II Successful Business Management Requirements II

  • الزامات مدیریت کسب و کار موفق II Successful Business Management Requirements II

  • الزامات مدیریت کسب و کار موفق III Successful Business Management Requirements III

  • الزامات مدیریت کسب و کار موفق III Successful Business Management Requirements III

چگونه افراد مناسب را وادار کنیم تا بهترین های خود را ارائه دهند How to get right people giving their best

  • چگونه افراد مناسب را وادار کنیم تا بهترین های خود را ارائه دهند How to get right people giving their best I

  • چگونه افراد مناسب را وادار کنیم تا بهترین های خود را ارائه دهند How to get right people giving their best I

  • چگونه افراد مناسب را وادار کنیم بهترین های خود را ارائه دهند II How to get right people giving their best II

  • چگونه افراد مناسب را وادار کنیم بهترین های خود را ارائه دهند II How to get right people giving their best II

  • چگونه افراد مناسب را وادار کنیم بهترین های خود را ارائه دهند III How to get right people giving their best III

  • چگونه افراد مناسب را وادار کنیم بهترین های خود را ارائه دهند III How to get right people giving their best III

  • چگونه می توان افراد مناسب را وادار کرد تا بهترین های خود را در IV ارائه دهند How to get right people giving their best IV

  • چگونه می توان افراد مناسب را وادار کرد تا بهترین های خود را در IV ارائه دهند How to get right people giving their best IV

تدوین استراتژی کسب و کار برنده Formulating Winning Business Strategy

  • تدوین استراتژی کسب و کار برنده I Formulating Winning Business Strategy I

  • تدوین استراتژی کسب و کار برنده I Formulating Winning Business Strategy I

  • تدوین استراتژی کسب و کار برنده II Formulating Winning Business Strategy II

  • تدوین استراتژی کسب و کار برنده II Formulating Winning Business Strategy II

  • تدوین استراتژی کسب و کار برنده III Formulating Winning Business Strategy III

  • تدوین استراتژی کسب و کار برنده III Formulating Winning Business Strategy III

  • تدوین استراتژی کسب و کار برنده IV Formulating Winning Business Strategy IV

  • تدوین استراتژی کسب و کار برنده IV Formulating Winning Business Strategy IV

  • تدوین استراتژی کسب و کار برنده V Formulating Winning Business Strategy V

  • تدوین استراتژی کسب و کار برنده V Formulating Winning Business Strategy V

  • تدوین استراتژی کسب و کار برنده VI Formulating Winning Business Strategy VI

  • تدوین استراتژی کسب و کار برنده VI Formulating Winning Business Strategy VI

  • استراتژی کسب و کار و برنامه عملکردی مثال زندگی واقعی Business Strategy and Functional Plan Real Life example

محصولات مناسب در بازارهای مناسب Right Products in Right Markets

  • محصولات مناسب در بازارهای مناسب I Right Products in Right Markets I

  • محصولات مناسب در بازارهای مناسب I Right Products in Right Markets I

  • محصولات مناسب در بازارهای مناسب II Right Products in Right Markets II

  • محصولات مناسب در بازارهای مناسب II Right Products in Right Markets II

  • محصولات مناسب در بازارهای مناسب III Right Products in Right Markets III

  • محصولات مناسب در بازارهای مناسب III Right Products in Right Markets III

  • محصولات مناسب در بازارهای مناسب IV Right Products in Right Markets IV

  • محصولات مناسب در بازارهای مناسب IV Right Products in Right Markets IV

  • محصولات مناسب در بازارهای مناسب V Right Products in Right Markets V

  • محصولات مناسب در بازارهای مناسب V Right Products in Right Markets V

  • محصولات مناسب در بازارهای مناسب VI Right Products in Right Markets VI

  • محصولات مناسب در بازارهای مناسب VI Right Products in Right Markets VI

بازار یابی Marketing

  • بازاریابی I Marketing I

  • بازاریابی I Marketing I

  • بازاریابی II Marketing II

  • بازاریابی II Marketing II

  • بازاریابی III Marketing III

  • بازاریابی III Marketing III

  • بازاریابی IV Marketing IV

  • بازاریابی IV Marketing IV

  • بازاریابی V Marketing V

  • بازاریابی V Marketing V

  • بازاریابی VI Marketing VI

  • بازاریابی VI Marketing VI

  • بازاریابی VII Marketing VII

  • بازاریابی VII Marketing VII

  • بازاریابی هشتم Marketing VIII

  • بازاریابی هشتم Marketing VIII

  • بازاریابی نهم Marketing IX

  • بازاریابی نهم Marketing IX

  • بازاریابی X Marketing X

  • بازاریابی X Marketing X

  • بازاریابی یازدهم Marketing XI

  • بازاریابی یازدهم Marketing XI

  • بازاریابی XII Marketing XII

  • بازاریابی XII Marketing XII

  • بازاریابی سیزدهم Marketing XIII

  • بازاریابی سیزدهم Marketing XIII

  • بازاریابی چهاردهم Marketing XIV

  • بازاریابی چهاردهم Marketing XIV

  • بازاریابی XV Marketing XV

  • بازاریابی XV Marketing XV

فروش و توزیع Sales & Distribution

  • فروش و توزیع I Sales & Distribution I

  • فروش و توزیع I Sales & Distribution I

  • فروش و توزیع II Sales & Distribution II

  • فروش و توزیع II Sales & Distribution II

  • فروش و توزیع III Sales & Distribution III

  • فروش و توزیع III Sales & Distribution III

  • فروش و توزیع IV Sales & Distribution IV

  • فروش و توزیع IV Sales & Distribution IV

  • فروش و توزیع V Sales & Distribution V

  • فروش و توزیع V Sales & Distribution V

  • فروش و توزیع VI Sales & Distribution VI

  • فروش و توزیع VI Sales & Distribution VI

  • فروش و توزیع VII Sales & Distribution VII

  • فروش و توزیع VII Sales & Distribution VII

  • فروش و توزیع VIII Sales & Distribution VIII

  • فروش و توزیع VIII Sales & Distribution VIII

  • فروش و توزیع نهم Sales & Distribution IX

  • فروش و توزیع نهم Sales & Distribution IX

خرید و ساخت Purchase & Manufacturing

  • خرید و ساخت I Purchase & Manufacturing I

  • خرید و ساخت I Purchase & Manufacturing I

  • خرید و ساخت II Purchase & Manufacturing II

  • خرید و ساخت II Purchase & Manufacturing II

  • خرید و ساخت III Purchase & Manufacturing III

  • خرید و ساخت III Purchase & Manufacturing III

  • خرید و ساخت IV Purchase & Manufacturing IV

  • خرید و ساخت IV Purchase & Manufacturing IV

  • خرید و ساخت V Purchase & Manufacturing V

  • خرید و ساخت V Purchase & Manufacturing V

تحقیق و توسعه Research & Development

  • تحقیق و توسعه I Research & Development I

  • تحقیق و توسعه I Research & Development I

  • تحقیق و توسعه II Research & Development II

  • تحقیق و توسعه II Research & Development II

  • تحقیق و توسعه III Research & Development III

  • تحقیق و توسعه III Research & Development III

  • تحقیق و توسعه IV Research & Development IV

  • تحقیق و توسعه IV Research & Development IV

  • تحقیق و توسعه V Research & Development V

  • تحقیق و توسعه V Research & Development V

  • تحقیق و توسعه VI Research & Development VI

  • تحقیق و توسعه VI Research & Development VI

  • تحقیق و توسعه VII Research & Development VII

  • تحقیق و توسعه VII Research & Development VII

امور مالی و کنترل Finance & Control

  • امور مالی و کنترل I Finance & Control I

  • امور مالی و کنترل I Finance & Control I

  • امور مالی و کنترل II Finance & Control II

  • امور مالی و کنترل II Finance & Control II

  • امور مالی و کنترل III Finance & Control III

  • امور مالی و کنترل III Finance & Control III

  • امور مالی و کنترل IV Finance & Control IV

  • امور مالی و کنترل IV Finance & Control IV

  • امور مالی و کنترل V Finance & Control V

خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

نمایش نظرات

آموزش کارشناسی ارشد در مدیریت بازرگانی
جزییات دوره
9.5 hours
63
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,812
4.5 از 5
دارد
ندارد
ندارد
Arun Singhal
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Arun Singhal Arun Singhal

مربی و مربی مدیریت با 40 سال تجربه، آرون سینگال بنیانگذار، مربی اصلی و شریک مدیریت غنی سازان است. او Enrichmentors را در سال 2007 برای کمک به افراد، شرکت های کوچک و متوسط ​​برای بهبود عملکرد خود از طریق مشاوره، مربیگری و مشاوره تاسیس کرد. او MBA خود را در بازاریابی و امور مالی از موسسه محترم مدیریت هند (IIM)، بنگلور، هند انجام داده است. آرون به مدت 26 سال برای Dumex، Johnson & Johnson و Unilever در هند و آسیا اقیانوسیه مستقر در دهلی، بمبئی و سنگاپور در نقش‌های مدیریتی متنوعی در زمینه فروش، بازاریابی، عملیات و مدیریت عمومی کار کرد. برخی از شرکت هایی که آرون در 14 سال گذشته به عنوان مشاور کار کرده است عبارتند از: فولکس واگن، کریس، بایر، سل، ماکاریزو، مایور سویتینگ، آیوشاکتی، فن آوری های ذهن، هیا دیزاینز و غیره. او همچنین پس از کار در آنجا به عنوان مشاور خدمات شغلی با IIM Udaipur به عنوان رئیس بخش قرارگیری کار کرد. ماموریت او اکنون این است که دانش و تجربیات خود را در این 40 سال با افراد، شرکت های کوچک و متوسط ​​مانند شما به اشتراک بگذارد و به آنها کمک کند تا عملکرد خود را بهبود بخشند.