آموزش توسعه کسب و کار برای استارتاپ ها و شرکت های فناوری - آخرین آپدیت

دانلود Business Development For Startups and Tech Companies

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

رشد انفجاری را با کانال توسعه کسب و کار تجربه کنید! فنون ارائه، استراتژی توسعه کسب و کار، ایمیل مارکتینگ سرد و بستن معاملات را بیاموزید.

در پایان این دوره، شما به تمام ابزارهای لازم برای تسلط بر توسعه کسب و کار مجهز خواهید شد.

شما استراتژی، ایمیل مارکتینگ سرد، تماس تلفنی سرد، ارائه، فروش، نحوه بستن معاملات، ایجاد شبکه، مدیریت شرکا، تولید سرنخ و بسیاری موارد دیگر، از جمله روانشناسی انسانی پشت همه اینها را خواهید آموخت.

پیش نیازها: هیچ دانش پیش نیاز یا برنامه اضافی مورد نیاز نیست.

به روز شده در اکتبر 2017: به عنوان بهترین دوره توسعه کسب و کار استارتاپی در اینترنت شناخته شده است. میانبری کامل برای هر کسی که به دنبال تقویت مهارت های خود است.

شرکت‌ها زمانی منفجر می‌شوند که رمز و راز توسعه کسب و کار را بشکنند.

من این را دست اول می‌دانم، زیرا آخرین شرکتی که من برایش توسعه کسب و کار انجام می‌دادم، کمتر از 3 سال پس از شروع فعالیت، به مبلغ 100 میلیون دلار فروخته شد.

چالش اینجاست که تنها درصد بسیار کمی از افراد واقعاً می‌دانند که هنگام دستیابی به رشد مقیاس‌پذیر و عظیم از طریق توسعه کسب و کار، چه کاری انجام می‌دهند.

بدتر از آن، تقریباً هیچ ماده آموزشی جامعی در این زمینه وجود ندارد. در واقع، آموزش و منتورینگ فقط از طریق سال‌ها کار در کنار بهترین‌ها یا مشاوران سطح بالایی که صدها دلار در ساعت هزینه دارند، در دسترس است.

این ناهماهنگی دلیل این است که بسیاری از شرکت‌ها از دستیابی به رشد باورنکردنی باز می‌مانند و اکثر "توسعه‌دهندگان کسب و کار" نمی‌توانند نتایجی را که وعده می‌دهند، ارائه دهند.

این دوره برای تغییر این وضعیت ایجاد شده است و تاکنون فقط در بین گروهی خصوصی از متخصصان نخبه توسعه کسب و کار در دسترس بوده است...

این یکی از آن برنامه‌های آموزشی نیست که به شما مقداری تئوری اساسی می‌دهد و شما را به سنگر می‌فرستد، در حالی که فقط کمی بهتر از زمانی هستید که شروع کردید...

تا پایان این آموزش، شما به زیرکی‌های پیشرفت در توسعه کسب و کار و زرادخانه‌ای از تاکتیک‌های اثبات شده برای هر وضعیتی که با آن روبرو خواهید شد، مسلح خواهید شد.

نیاز به تثبیت استراتژی توسعه کسب و کار دارید و نمی‌دانید از کجا شروع کنید؟ - شما پوشش داده شده‌اید.

نمی‌توانید جلساتی با مشتریان بالقوه پربازده ترتیب دهید؟ - شما پوشش داده شده‌اید.

مشتریان بالقوه پذیرنده نیستند یا به شما پاسخ نمی‌دهند؟ - شما پوشش داده شده‌اید.

نمی‌توانید یک معامله متوقف شده را به پایان برسانید؟ - بوم! شما یاد خواهید گرفت که چگونه آن را نیز خلع سلاح کنید.

این آموزش کل پشته توسعه کسب و کار را پوشش می‌دهد، از ارائه چارچوب‌هایی برای ایجاد استراتژی شما گرفته تا استراتژی‌های جسورانه ایمیل مارکتینگ سرد و تماس تلفنی که می‌توانید برای برقراری جلسات با هر کسی استفاده کنید. شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه مانند یک نیروگاه ارائه دهید و معاملات را با ثبات ساعت‌وار به خط پایان برسانید.

این آموزش عالی برای موارد زیر عالی است و قبلاً نتایجی را ارائه داده است:

  • شرکت‌هایی که می‌خواهند با ایجاد مشارکت‌های توسعه کسب و کار و روابط رشد، رشد سطح بعدی را باز کنند.
  • متخصصان ارشد توسعه کسب و کار که به دنبال تیز کردن نیزه خود با تاکتیک‌های غیرمتعارف و اثبات شده هستند.
  • مدیرانی که می‌خواهند در زمان صرفه‌جویی کنند و بهترین آموزش توسعه کسب و کار موجود را در اختیار تیم‌های خود قرار دهند.
  • افرادی که در توسعه کسب و کار تازه کار هستند یا می‌خواهند در این نقش کار کنند و تلاش می‌کنند تا از بقیه یک گام جلوتر باشند.

وقتی این دوره را به پایان برسانید، سطوح جدیدی از برتری در دسترس خواهند بود... و همچنین پاداش‌های شخصی بزرگی که با آن همراه است.

 

در زیر می‌توانید دقیقاً نحوه چیدمان آموزش را پیدا کنید، اما به سرعت بخش‌ها را بررسی می‌کنیم:

  1. مقدمه و توسعه یک ذهنیت تهاجمی - عملکرد توسعه کسب و کار را درک کنید و ذهنیت‌هایی برای موفقیت ایجاد کنید.
  2. استراتژی - انجام ممیزی‌های اهرمی، گزینه‌های استراتژی، انتخاب استراتژی خود، انتخاب تاکتیک اولین معامله.
  3. دسترسی - جدا کردن ذینفعان کلیدی، ایمیل مارکتینگ سرد، تماس تلفنی سرد و تسلط بر تبدیل پاسخ‌های منفی به جلسات.
  4. ارائه قدرتمند - جلسات اول، موقعیت‌یابی، ساختار اسلاید ارائه، اجرای ارائه، تاکتیک‌های پیش فروش (پیشرفته).
  5. پیروزی در قیف معامله - اعتراضات، تداوم گفتگو، ایجاد رابطه، به دست آوردن توافق، شرایط معامله، مذاکره و تاکتیک‌های بستن معامله.
  6. اجرا و فرصت‌های ورودی - اجرا و گسترش معاملات انجام شده. استراتژی‌هایی برای ایجاد فرصت‌های ورودی.

به من اعتماد کنید، این فقط نمونه کوچکی از چیزهایی است که یاد خواهید گرفت و در پایان این دوره، شما تمام ابزارهای مورد نیاز برای استفاده از پتانسیل کامل توسعه کسب و کار خود را خواهید داشت.

من شخصاً به هر سؤالی که ممکن است در حین گذراندن مطالب داشته باشید پاسخ خواهم داد، بنابراین اگر مطمئن نیستید که چگونه تمام اطلاعات را بگیرید و آن را در کسب و کار خود اعمال کنید، جای نگرانی نیست.

و شما برای همیشه به تمام این مطالب و همچنین جدیدترین مواردی که با همه افراد داخل دوره به اشتراک می‌گذارم، دسترسی خواهید داشت!

یادآوری: این یک خرید بدون ریسک با ضمانت بازگشت پول 30 روزه Udemy است. چیزی برای از دست دادن وجود ندارد، همه چیز برای به دست آوردن.

امیدوارم شما را در داخل ببینم،

- اسکات بریتون

BTW - این آموزش چیزی است که من مدت‌هاست آن را از همه چیز به جز سایت انجمن خصوصی خود دور نگه داشته‌ام، زیرا نگران افشای بیش از حد اسرار تجاری هستم. پس از اینکه سرانجام توسط برخی از دانش آموزان متقاعد شدم که افراد بیشتری باید آن را ببینند، تصمیم گرفتم آن را در اینجا در Udemy قرار دهم. با توجه به نگرانی‌های اولیه، نمی‌توانم تضمین کنم که برای همیشه آن را برای خرید در دسترس قرار خواهم داد، بنابراین تا زمانی که هنوز می‌توانید آن را بردارید.


سرفصل ها و درس ها

معرفی و طرز فکر Introduction and Mindset

  • خوش آمدید Welcome

  • خودتان را معرفی کنید! Introduce Yourself!

  • طرح کلی دوره Course Layout

  • مقدمه ای بر توسعه کسب و کار Introduction to Business Development

  • مبانی و طرز فکرهای حیاتی برای موفقیت Critical Foundations and Mindsets To Be Successful

استراتژی توسعه کسب و کار Business Development Strategy

  • آیا توسعه کسب و کار برای استارتاپ من مناسب است؟ Is Business Development Right For My Startup?

  • تعیین بهترین استراتژی توسعه کسب و کار برای شرکت شما Determining The Best Business Development Strategy For Your Company

  • اصلاح استراتژی اولین معامله خود Honing Your First Deal Strategy

دسترسی و رویکرد به شرکا Outreach and Approaching Partners

  • ایجاد پایپ لاین اولیه شما Building Your Initial Pipeline

  • پیدا کردن آدرس ایمیل هر کسی Finding Anyone's Email Address

  • رویکرد اولیه و معرفی از طریق ایمیل The Initial Approach and Email Introductions

  • ارسال ایمیل سرد Cold Emailing

  • تبدیل ایمیل ها به جلسات Converting Emails to Meetings

  • تماس تلفنی سرد Cold Calling

  • توالی دسترسی Outreach Cadence

ارائه قدرتمند Powerhouse Pitching

  • مقدمات ارائه Pitching Primer

  • هدایت جلسات اول Navigating First Meetings

  • موقعیت یابی Positioning

  • ساختن ارائه خود Constructing Your Pitch

  • اجرای ارائه خود Executing Your Pitch

  • پیش فروش Presales

برنده شدن در قیف معامله Winning the Deal Funnel

  • مدیریت اعتراضات Handling Objections

  • تداوم گفتگو Dialogue Continuity

  • ایجاد رابطه Relationship Building

  • گرفتن موافقت از تصمیم گیرندگان Getting Buy-In From Decision Makers

  • شرایط معامله و مذاکره Deal Terms and Negotiation

  • تاکتیک های بستن قرارداد Closing Tactics

پیاده سازی و فرصت های ورودی Implementation and Inbound Opportunities

  • پیاده سازی Implementation

  • مدیریت و تولید فرصت های ورودی Managing and Generating Inbound Opportunities

  • جزئیات جایزه و منابع رایگان Bonus Details and Free Resources

نسخه های PDF محتوا PDF Versions of the Content

  • 1.1. خوش آمدید 1.1. Welcome

  • 1.2. مقدمه ای بر توسعه کسب و کار 1.2. Introduction to Business Development

  • 1.3. طرز فکرهای موثر در توسعه کسب و کار 1.3. Effective Business Development Mindsets

  • 2.1. آیا توسعه کسب و کار برای استارتاپ من مناسب است؟ 2.1. Is Business Development Right for My Startup?

  • 2.2. تعیین بهترین استراتژی توسعه کسب و کار برای شرکت شما 2.2. Determining The Best Business Development Strategy For Your Company

  • 2.3. اصلاح استراتژی اولین معامله خود 2.3. Honing Your First Deal Strategy

  • 3.1. ایجاد پایپ لاین اولیه شما 3.1. Building Your Initial Pipeline

  • 3.2. پیدا کردن آدرس ایمیل هر کسی 3.2. Finding Anyone's Email Address

  • 3.3. رویکرد اولیه و معرفی از طریق ایمیل 3.3. The Initial Approach and Email Introductions

  • 3.4. ارسال ایمیل سرد 3.4. Cold Emailing

  • 3.5. تبدیل ایمیل ها به جلسات 3.5. Converting Emails to Meetings

  • 3.6. تماس تلفنی سرد 3.6. Cold Calling

  • 3.7. توالی دسترسی 3.7. Outreach Cadence

  • 4.1. مقدمات ارائه 4.1. Pitching Primer

  • 4.2. هدایت جلسات اول 4.2. Navigating First Meetings

  • 4.3. موقعیت یابی 4.3. Positioning

  • 4.4. ساختن ارائه خود 4.4. Constructing Your Pitch

  • 4.5. اجرای ارائه خود 4.5. Executing Your Pitch

  • 4.6. پیش فروش 4.6. Presales

  • 5.1. مدیریت اعتراضات 5.1. Handling Objections

  • 5.2. تداوم گفتگو 5.2. Dialogue Continuity

  • 5.3. ایجاد رابطه 5.3. Relationship Building

  • 5.4. گرفتن موافقت از تصمیم گیرندگان 5.4. Getting Buy-In From Decision Makers

  • 5.5. شرایط معامله و مذاکره 5.5. Deal Terms and Negotiation

  • 5.6. تاکتیک های بستن قرارداد 5.6 Closing Tactics

  • 6.1. پیاده سازی 6.1. Implementation

  • 6.2. مدیریت و تولید فرصت های ورودی 6.2. Managing and Generating Inbound Opportunities

نمایش نظرات

آموزش توسعه کسب و کار برای استارتاپ ها و شرکت های فناوری
جزییات دوره
9 hours
57
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
37,431
4.4 از 5
ندارد
دارد
دارد
Scott Britton
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Scott Britton Scott Britton

یکی از بنیانگذاران در نیروها