آموزش مهارت های ارتباط موثر: تجزیه و تحلیل ذینفعان

Effective Communication Skills: Stakeholder Analysis

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بر ابزار استاندارد طلایی برای مدیریت پروژه، مدیریت تغییر و پیاده سازی نرم افزار مسلط شوید. یاد خواهید گرفت که چگونه ایده ها را به صورت داخلی و خارجی بفروشید. شما می توانید به تیم فروش کمک کنید تا معاملات بیشتری را ببندد. شما می توانید با موفقیت در سازمان مشتری پیمایش کنید. شما قادر خواهید بود آنچه را که برای ذینفعان مهم است، درک، کمیت و اولویت بندی کنید. شما متوجه خواهید شد که چه چیزی برای مدیریت ارشد مهم است. شما احتمال شکست یک پروژه را کاهش خواهید داد. شما مهارت های ارتباطی موثر تجاری را یاد خواهید گرفت. شما مشتریانی خواهید داشت که شما را دوست دارند و به شما احترام می گذارند .... و این منجر به فروش اضافی می شود. شما یک ابزار تعامل عالی برای استفاده در مصاحبه شغلی بعدی خود خواهید داشت. پیش نیازها:دانشجویان باید چند سال سابقه کار داشته باشند.

ارتباط 502: درک تجزیه و تحلیل سهامداران

چرا پروژه ها شکست می خورند؟ طبق گفته موسسه مدیریت پروژه (PMI) 90 درصد مواقع به دلیل ارتباط ضعیف است. در این دوره، شما مهارت های ارتباطی موثر تجاری مورد نیاز برای موفقیت پروژه را خواهید آموخت.

مدیریت ذینفعان یکی از مهارت های ضروری برای پیشرفت شغلی است. اگر نمی‌توانید خریداران را متقاعد کنید - اعم از خریداران اقتصادی و تأثیرگذاران - که شما و تیمتان می‌توانید از طریق سازمانشان حرکت کنید، پس نمی‌توانید فروش داخلی یا خارجی داشته باشید. برای موفقیت هر پروژه، شما باید یک استراتژی تعامل با سهامداران داشته باشید. اگر نتوانید سهامداران را مدیریت کنید، نمی توانید یک مدیر پروژه موثر باشید.

(و بله، می‌توانید یک PDU را برای آموزش مداوم PMP® خود گزارش دهید.)

همه تلاش‌های مدیریت تغییر - چه داخلی و چه در سایت‌های مشتری - شما را ملزم به فروش ایده‌های خود می‌کند. کارکنان فروش باید بتوانند دیدگاه خود را در مورد اینکه چگونه ممکن است به اشتراک بگذارند، اما شما - متخصص یا کارشناس موضوع - به "خریدار" نشان خواهید داد که چگونه به آنجا برسد. منتظر سوالاتی مانند «این تغییر چگونه بر افراد من تأثیر خواهد گذاشت؟» خواهید شنید، «این اجرا چقدر از وقت مردم من را می گیرد؟ یا نوعی از، «چگونه [گروه را در اینجا درج کنید] متقاعد کنیم که این ایده خوبی است؟» شما باید به طور واضح و مختصر پاسخ دهید، و تجزیه و تحلیل خوب ذینفعان به شما در انجام این کار کمک می کند، هم در جلسه فروش و هم در طول کار. با مشتری خود کار کنید. اگر مهارت های تعامل با سهامداران ضعیف باشد، حتی اگر به اندازه کافی خوش شانس باشید که فروش را دریافت کنید، شکست خواهید خورد.

این دوره برای افراد فنی و کارشناسان موضوعی طراحی شده است که اغلب در مقابل مشتریان هستند. شرکت کنندگان 1) منطق و فرآیند تجزیه و تحلیل قوی ذینفعان 2) چند نکته برای ایجاد تعامل با سهامداران و 3) ماتریس ذینفعان و الگوی طراحی شده برای ارائه به مدیریت ارشد را خواهند آموخت.


سرفصل ها و درس ها

اول مرا بخوان READ ME FIRST

  • اول مرا بخوان READ ME FIRST

  • مقدمه 1 Introduction 1

  • مقدمه 2 Introduction 2

1 شخصیت 1 Characters

  • شخصیت ها Characters

2 ستون 2 Columns

  • ستون ها Columns

3 کامل 3 Complete

  • کامل Complete

4 تایید کنید 4 Confirm

  • تایید Confirm

پاداش - ارائه Bonus - Presentation

  • ارائه Presentation

نمایش نظرات

آموزش مهارت های ارتباط موثر: تجزیه و تحلیل ذینفعان
جزییات دوره
30 mins
8
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
5,999
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Gordon Adelsberg Gordon Adelsberg

مدیر عامل، ارتباطات برای گیک ها