آموزش مدیریت حقوق و دستمزد کارکنان - آخرین آپدیت

دانلود Managing Employee Compensation

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: چه در حال صدور فیش حقوقی باشید و چه می‌خواهید بدانید حقوق دریافتی‌تان از کجا می‌آید، این دوره برای شماست! ما با این پرسش شروع می‌کنیم: «سازمان شما برای موفقیت به چه نوع فردی نیاز دارد تا او را جذب، حفظ و انگیزه‌مند کند؟» سپس توضیح می‌دهیم که چگونه اهداف سازمان، فلسفه پرداخت و در نهایت نحوه طراحی و اجرای ساختار حقوق، مشوق‌های کوتاه‌مدت، مشوق‌های بلندمدت و مزایا را با یکدیگر هماهنگ کنید. آیا به یادگیری جنبه‌های فنی مدیریت جبران خدمات علاقه‌مندید اما نمی‌دانید از کجا شروع کنید؟ ما مروری بر مهارت‌های کلیدی فنی ارائه خواهیم داد: رعایت قوانین پرداخت، درک گزینه‌های سهام، انتخاب بیمه سلامت و ارائه‌دهندگان بازنشستگی، و طراحی طرح‌های انگیزشی. در نهایت، روش‌های غیرنقدی برای ایجاد انگیزه در کارکنان را بررسی خواهیم کرد. پس از تکمیل این دوره، شما باید درک استراتژیک و فنی از مدیریت حقوق و دستمزد داشته باشید. فراگیران همچنین با قوانین پرداخت در ایالات متحده آشنایی مقدماتی پیدا خواهند کرد.

سرفصل ها و درس ها

تعیین حقوق Pay Determination

  • تخصصی مدیریت منابع انسانی (مرور) HR for People Managers Specialization (Re-cap)

  • درباره آلن بنسون About Alan Benson!

  • 1.1.1 مروری بر مدل پرداخت 1.1.1 Overview of the Pay Model

  • 1.1.2 از استراتژی پرداخت تا ترکیب پرداخت 1.1.2 From a Pay Strategy to a Pay Mix

  • 1.2.1 تهیه شرح شغل 1.2.1 Producing a Job Description

  • 1.2.2 بنچمارک حقوق و دستمزد 1.2.2 Benchmarking Pay

  • 1.2.3 نظرسنجی‌ها و بازار کار 1.2.3 Surveys and the Labor Market

  • 1.2.4 عرضه و تقاضای نیروی کار 1.2.4 Labor Supply and Labor Demand

  • 1.3.1 اصطلاحات ساختار حقوق 1.3.1 Salary Structure Terminology

  • 1.3.2 ساختارهای حقوق و بنچمارک‌های داخلی 1.3.2 Salary Structures and Internal Benchmarks

  • 1.3.3 معیارهای افزایش حقوق و ارتقاء 1.3.3 Criteria for Raises and Promotions

  • 1.3.4 گروه‌بندی شغلی (Broadbanding) 1.3.4 Broadbanding

پرداخت بر اساس عملکرد Pay for Performance

  • 2.1.1 مرتبط کردن پرداخت با ارزیابی عملکرد 2.1.1 Tying Pay to Performance Evaluations

  • 2.1.2 آیا حقوق باید به ارزیابی عملکرد وابسته باشد؟ 2.1.2 Should Pay Depend on Performance Evaluations?

  • 2.1.3 طراحی ارزیابی‌های عملکرد 2.1.3 Designing Performance Evaluations

  • 2.2.1 تشویق کنیم یا نکنیم؟ (مشوق‌های کوتاه‌مدت چیستند؟) 2.2.1 To Incent or Not to Incent? (What are Short Term Incentives?)

  • 2.2.2 آیا مشاغل باید از مشوق‌های کوتاه‌مدت استفاده کنند؟ 2.2.2 Should Jobs Use Short Term Incentives?

  • 2.2.3 طراحی مشوق‌ها 2.2.3 Designing Incentives

  • 2.3.1 انواع مشوق‌های بلندمدت 2.3.1 Varieties of Long Term Incentives

  • 2.3.2 گزینه‌های سهام 2.3.2 Stock Options

  • 2.3.3 نمونه‌هایی از مشوق‌های بلندمدت 2.3.3 Examples of Long Term Incentives

مزایا و رعایت قوانین Benefits and Compliance

  • 3.1.1 مروری بر قانون استخدام در ایالات متحده 3.1.1 An Overview of US Employment Law

  • 3.1.2 حفاظت‌ها و پوشش قانون استانداردهای کار عادلانه (FLSA) 3.1.2 Fair Labor Standards Act (FLSA) Protections and Coverage

  • 3.1.3 اجرای قانون FLSA در عمل 3.1.3 FLSA in Practice

  • 3.1.4 معافیت‌های FLSA 3.1.4 FLSA Exemptions

  • 3.2.1 مزایای قانونی 3.2.1 Statutory Benefits

  • 3.2.2 مزایای جانبی (Perks) 3.2.2 Perks

  • 3.2.3 مزایای استراتژیک 3.2.3 Strategic Benefits

  • 3.3.1 انتخاب ارائه‌دهندگان بیمه سلامت 3.3.1 Shopping for Health Insurance Providers

  • 3.3.2 قانون مراقبت مقرون‌به‌صرفه 3.3.2 Affordable Care Act

  • 3.3.3 طرح‌های بازنشستگی؛ مالیات و انواع آن 3.3.3 Pension Plans - Taxes and Types

  • 3.3.4 انتخاب ارائه‌دهندگان بازنشستگی 3.3.4 Shopping for Pension Providers

  • بازبینی ترکیب پرداخت و بخش بعدی (مایک دیویس) Pay Mix Review and Up Next (Mike Davis)

پاداش‌های غیرنقدی NON-MONETARY REWARDS

  • درباره مایک دیویس About Mike Davis!

  • 4.1.1 مقدمه 4.1.1 Introduction

  • 4.1.2 ارزش برای کارکنان 4.1.2 Value to Employees

  • 4.1.3 ارزش برای کارفرمایان 4.1.3 Value to Employers

  • 4.2.1 قدردانی 4.2.1 Recognition

  • 4.2.2 یادگیری و رشد 4.2.2 Learn and Grow

  • 4.2.3 انعطاف‌پذیری 4.2.3 Flexibility

  • 4.3.1 طراحی برنامه 4.3.1 Program Design

  • 4.3.2 چه چیزی ممکن است اشتباه پیش برود؟ 4.3.2 What Can Go Wrong?

  • 4.3.3 شروع کنید! 4.3.3 Go For It!

نمایش نظرات

آموزش مدیریت حقوق و دستمزد کارکنان
جزییات دوره
16h 11m
43
(آخرین آپدیت)
80,575
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar