آموزش کمربند سبز Lean Six Sigma (همراه با گواهینامه) - آخرین آپدیت
دانلود Lean Six Sigma Green Belt Training (with certification)
دوره آموزشی کمربند سبز Lean Six Sigma
مدرس: مدرس مورد تایید ASQ (Master Black Belt)
- گواهینامه کمربند زرد Six Sigma
- ارزیابی پروژه DMAIC
- متدولوژی Six Sigma
- ابزارهای ناب (Lean)
- ابزارهای تحلیل فرآیند
- ابزارهای تحلیل داده
- مهارتهای نرم برای رهبری پروژههای Six Sigma
- مهارتهای مدیریت تغییر
- مهارتهای حل مسئله
پیشنیازها:
- دانش پایه ریاضی
- دانش پایه فرآیندها
- دانش کمربند زرد Six Sigma (اختیاری)
مقدمه:
آیا شرکت شما اغلب با مشکلات مشابه و تکرارشونده روبرو میشود؟ آیا آنقدر درگیر مقابله با آتشسوزی هستید که موضوعات مهمتر نادیده گرفته شدهاند؟ آیا میخواهید مشکلات را کارآمدتر حل کنید؟ Lean Six Sigma DMAIC یک متدولوژی کارآمد حل مسئله است. این متدولوژی یک مسیر ساختاریافته "تعریف، اندازهگیری، تحلیل، بهبود، کنترل" و ابزارهای عملی را در هر مرحله برای دستیابی به بهبود کیفیت محصول، بهینهسازی کارایی فرآیند و کاهش هزینههای عملیاتی ارائه میدهد. بنابراین، Lean Six Sigma در تقریباً تمام صنایع به خوبی اعمال شده است و گواهینامههای مرتبط با آن به یکی از محبوبترین گواهینامهها در محیط کار تبدیل شده است.
متخصصان Lean Six Sigma در چهار سطح کمربند مختلف رتبهبندی میشوند که از پایین به بالا عبارتند از: کمربند زرد، کمربند سبز، کمربند مشکی و Master Black Belt. از یک کمربند سبز انتظار میرود که با ابزارهای اصلی در متدولوژی DMAIC آشنا باشد و پروژههای Six Sigma را برای حل مشکلات عملی در داخل سازمان رهبری کند. این دوره کمربند سبز Lean Six Sigma، که توسط Nadya Liu، Master Black Belt تایید شده توسط ASQ تدریس میشود، شامل موارد زیر است:
-
پیشینه و منطق اساسی متدولوژی Six Sigma DMAIC
-
ابزارهای موجود در هر مرحله از DMAIC که در سطح کمربند سبز مورد نیاز است
-
مهارتهای نرم مورد نیاز برای رهبری پروژههای کمربند سبز DMAIC
پس از مشارکت کامل و گذراندن ارزیابی پروژه، شرکتکنندگان یک گواهینامه کمربند سبز Lean Six Sigma را که توسط Master Black Belt تایید شده توسط ASQ (انجمن کیفیت آمریکا) صادر میشود، دریافت خواهند کرد.
مخاطبان هدف:
افرادی که در بهینهسازی فرآیند و بهبود کیفیت نقش دارند و نیروی اصلی حل مسئله در سازمان هستند، مانند افراد کلیدی در حوزه عملیات، مدیران سطح پایین تا میانی. نیازی به تعیین نقش نیست، ترجیحاً تولید، کیفیت، لجستیک، SCM، امور مالی، منابع انسانی، خدمات مشتری و غیره.
اهداف یادگیری:
در پایان این دوره، شرکتکنندگان به دست خواهند آورد:
-
تغییر ذهنیت: شرکتکنندگان یک ذهنیت سیستماتیک، علمی و منطقی حل مسئله خواهند داشت
-
ارتقای مهارتها: شرکتکنندگان در متدولوژی Lean Six Sigma و ابزارهای آن مهارت پیدا خواهند کرد
-
حل مسئله: شرکتکنندگان قادر خواهند بود از متدولوژی و ابزارها برای حل مشکلات دردسرساز سازمان استفاده کنند
-
گواهینامه: شرکتکنندگان واجد شرایط، یک گواهینامه کمربند سبز Lean Six Sigma را که توسط Master Black Belt تایید شده توسط ASQ صادر میشود، دریافت خواهند کرد
سرفصلهای دوره:
این دوره کمربند سبز Lean Six Sigma توسط Nadya Liu، Master Black Belt تایید شده توسط ASQ تدریس میشود و شامل موارد زیر است که انتظار میرود یاد بگیرید:
-
اطلاعات پیش زمینه Six Sigma مورد نیاز در سطح کمربند سبز
-
منطق اساسی متدولوژی Six Sigma DMAIC
-
ابزارهای خاص که در هر مرحله از DMAIC در سطح کمربند سبز مورد نیاز است، از جمله (اما نه محدود به):
- منشور پروژه
- SIPOC
- CTQ
- مدیریت تغییر
- تجزیه و تحلیل ذینفعان
- انتخاب اندازهگیری
- تعریف عملیاتی
- MSA
- استراتژی نمونهبرداری
- محاسبه حجم نمونه
- Cp & Cpk
- تصویرسازی فرآیند
- نمودار استخوان ماهی
- تجزیه و تحلیل فرآیند
- تجزیه و تحلیل زمان
- تجزیه و تحلیل ارزش
- آزمون فرضیه
- همبستگی
- رگرسیون
- DOE
- ابزارهای ناب (Lean)
- طوفان فکری
- انتخاب راهحل
- پیادهسازی راهحل
- PDCA
- نمودار RACI
- نمودار گانت
- نمودارهای کنترل
-
مهارتهای نرم مورد نیاز برای رهبری پروژه کمربند سبز
-
نکات در مورد یادگیری Six Sigma و توسعه شغلی مرتبط با Six Sigma
مقدمه Introduction
-
مقدمه Introduction
شش سیگما DMAIC: تعریف Six Sigma DMAIC: Define
-
منشور پروژه Project Charter
-
ابزارهای دیگر برای جلسه شروع Other Tools for Kickoff Meeting
-
تجزیه و تحلیل ذینفعان Stakeholder Analysis
-
بازبینی دروازه Tollgate Review
شش سیگما DMAIC: اندازهگیری Six Sigma DMAIC: Measure
-
انتخاب اندازهگیری Measurement Selection
-
تعریف عملیاتی Operational Definition
-
تجزیه و تحلیل سیستم اندازهگیری (MSA) Measurement System Analysis (MSA)
-
نمونهبرداری آماری Statistical Sampling
-
ارزیابی عملکرد فرآیند Process Performance Evaluation
-
تصویرسازی عملکرد فرآیند Process Performance Visualization
-
بازبینی دروازه Tollgate Review
شش سیگما DMAIC: تجزیه و تحلیل Six Sigma DMAIC: Analyze
-
نمودار استخوان ماهی برای تولید علت بالقوه Fishbone Diagram for Potential Cause Generation
-
ماتریس تحلیل Analysis Matrix
-
تجزیه و تحلیل فرآیند Process Analysis
-
تحلیل دادهها_آزمون فرضیه Data Analysis_Hypothesis Test
-
تحلیل دادهها_همبستگی و رگرسیون Data Analysis_Correlation & Regression
-
تحلیل دادهها_DOE Data Analysis_DOE
-
بازبینی دروازه Tollgate Review
شش سیگما DMAIC: بهبود Six Sigma DMAIC: Improve
-
تولید راهحل Solution Generation
-
انتخاب راهحل Solution Selection
-
اجرای راهحل Solution Implementation
-
بازبینی دروازه Tollgate Review
شش سیگما DMAIC: کنترل Six Sigma DMAIC: Control
-
کنترل Control
مهارتهای نرم Soft Skills
-
مهارتهای نرم Soft Skills
خلاصه و نکات Summary & Tips
-
خلاصه و نکات Summary & Tips
https://donyad.com/d/b48756
Nadya Liu
کمربند سیاه ارشد ASQ
نمایش نظرات