آموزش مدیریت استعداد: بهترین رهبران جدید را بیابید و ارتقا دهید

سرفصل ها و درس ها

مدیریت استعداد - استعدادهای مناسب را انتخاب کنید، بهترین رهبران را توسعه دهید Talent Management - select the right talents, develop the best leaders

• مدیریت استعداد برای دنیای VUCA، بر اساس روش های حیات وحش Talent Management for the VUCA world, based on the methods of wildlife

• کتاب کار مدیریت استعداد 58 صفحه ای خود را دانلود کنید Download your 58-page Talent Management workbook

• مربی و راهنمای شما Axel Rittershaus Your coach and guide Axel Rittershaus

• مدیریت استعداد - وضعیت فعلی شما Talent Management - your current situation

مدیریت استعداد - استعدادهای مناسب را انتخاب کنید، بهترین رهبران را توسعه دهید Talent Management - select the right talents, develop the best leaders

• مدیریت استعداد برای دنیای VUCA، بر اساس روش های حیات وحش Talent Management for the VUCA world, based on the methods of wildlife

• کتاب کار مدیریت استعداد 58 صفحه ای خود را دانلود کنید Download your 58-page Talent Management workbook

• مربی و راهنمای شما Axel Rittershaus Your coach and guide Axel Rittershaus

• مدیریت استعداد - وضعیت فعلی شما Talent Management - your current situation

مرحله 1: بهترین استعدادها را برای یک موقعیت رهبری انتخاب کنید Step 1: Select the best talents for a leadership position

• مرحله 1: بهترین استعدادها را برای یک موقعیت رهبری انتخاب کنید Step 1: Select the best talents for a leadership position

• کدام مهارت ها و قابلیت ها در واقع برای یک موقعیت رهبری مورد نیاز است؟ Which skills & capabilities are actually required for a leadership position?

• محتوای اضافی: شرح شغل را فراموش کنید، به جای آن از کارت امتیازی استفاده کنید Additional content: Forget job descriptions, use a scorecard instead

• استعداد و مهارت رهبری شماره 1: ایجاد رابطه Talent & leadership skill #1: Relationship building

• استعداد و مهارت رهبری شماره 2: تمرکز بر هدف و جهت گیری نتیجه Talent & leadership skill #2: Goal focus and outcome orientation

• استعداد و مهارت رهبری شماره 3: طرز فکر: رهبران به افراد خود وابسته هستند Talent & leadership skill #3: Mindset: Leaders depend on their people

• رهبران نقش ها و مسئولیت های اعضای تیم را شفاف می کنند Leaders establish clarity of team members’ roles & responsibilities

• استعدادها را بر اساس اعمال آنها شناسایی کنید و آموزش را برای آنها تطبیق دهید Identify talents based on their actions and adapt the training for them

• الزامات استعدادها و رهبران در طول زمان تغییر می کند The requirements for talents & leaders change over time

• بینش شما در مورد انتخاب بهترین استعدادها Your insights on selecting the best talents

مرحله 1: بهترین استعدادها را برای یک موقعیت رهبری انتخاب کنید Step 1: Select the best talents for a leadership position

• مرحله 1: بهترین استعدادها را برای یک موقعیت رهبری انتخاب کنید Step 1: Select the best talents for a leadership position

• کدام مهارت ها و قابلیت ها در واقع برای یک موقعیت رهبری مورد نیاز است؟ Which skills & capabilities are actually required for a leadership position?

• محتوای اضافی: شرح شغل را فراموش کنید، به جای آن از کارت امتیازی استفاده کنید Additional content: Forget job descriptions, use a scorecard instead

• استعداد و مهارت رهبری شماره 1: ایجاد رابطه Talent & leadership skill #1: Relationship building

• استعداد و مهارت رهبری شماره 2: تمرکز بر هدف و جهت گیری نتیجه Talent & leadership skill #2: Goal focus and outcome orientation

• استعداد و مهارت رهبری شماره 3: طرز فکر: رهبران به افراد خود وابسته هستند Talent & leadership skill #3: Mindset: Leaders depend on their people

• رهبران نقش ها و مسئولیت های اعضای تیم را شفاف می کنند Leaders establish clarity of team members’ roles & responsibilities

• استعدادها را بر اساس اعمال آنها شناسایی کنید و آموزش را برای آنها تطبیق دهید Identify talents based on their actions and adapt the training for them

• الزامات استعدادها و رهبران در طول زمان تغییر می کند The requirements for talents & leaders change over time

• بینش شما در مورد انتخاب بهترین استعدادها Your insights on selecting the best talents

مرحله 2: استعدادها را برای نقش آنها به عنوان مدیران و رهبران پرورش دهید Step 2: Develop talents for their role as executives and leaders

• مرحله 2: استعدادها را برای نقش آنها به عنوان مدیران و رهبران پرورش دهید Step 2: Develop talents for their role as executives and leaders

• مهارت های رهبری را از روز اول آموزش دهید Train leadership skills from day 1

• تا جایی که ممکن است در مورد استعدادها بازخورد دریافت کنید Get feedback on talents from as many sources as possible

• بر مهارت های رهبری تمرکز کنید، نه مهارت های تخصصی Focus on leadership skills, not expert skills

• بینش شما در مورد پرورش استعدادهای خود برای نقش آنها Your insights on developing your talents for their role

مرحله 2: استعدادها را برای نقش آنها به عنوان مدیران و رهبران پرورش دهید Step 2: Develop talents for their role as executives and leaders

• مرحله 2: استعدادها را برای نقش آنها به عنوان مدیران و رهبران پرورش دهید Step 2: Develop talents for their role as executives and leaders

• مهارت های رهبری را از روز اول آموزش دهید Train leadership skills from day 1

• تا جایی که ممکن است در مورد استعدادها بازخورد دریافت کنید Get feedback on talents from as many sources as possible

• بر مهارت های رهبری تمرکز کنید، نه مهارت های تخصصی Focus on leadership skills, not expert skills

• بینش شما در مورد پرورش استعدادهای خود برای نقش آنها Your insights on developing your talents for their role

مرحله سوم: استعدادها را آماده کنید و آنها را به طور مداوم شکوفا کنید Step 3: Prepare the talents and develop them continuously

• مرحله سوم: استعدادها را آماده کنید و آنها را به طور مداوم شکوفا کنید Step 3: Prepare the talents and develop them continuously

• برای تجربه واقعی استعدادها، نه فقط آموزش، فشار بیاورید Push for real-world experience of talents, not only training

• مسئولیت های رهبری را در اسرع وقت به استعدادها بسپارید Hand over leadership responsibilities to talents as soon as possible

• مدیران باید جانشین خود را توسعه دهند - تخلیه نیمکت جانشینی را متوقف کنند Executives have to develop their own successor - stop the succession bench drain

• برای پذیرش آماده باشید: "(ها) او (هنوز) آماده نیست" Be prepared to accept: '(s)he’s not (yet) ready'

• خلاصه وظایف توسعه برای مدیریت استعداد Summary of development tasks for talent management

مرحله سوم: استعدادها را آماده کنید و آنها را به طور مداوم شکوفا کنید Step 3: Prepare the talents and develop them continuously

• مرحله سوم: استعدادها را آماده کنید و آنها را به طور مداوم شکوفا کنید Step 3: Prepare the talents and develop them continuously

• برای تجربه واقعی استعدادها، نه فقط آموزش، فشار بیاورید Push for real-world experience of talents, not only training

• مسئولیت های رهبری را در اسرع وقت به استعدادها بسپارید Hand over leadership responsibilities to talents as soon as possible

• مدیران باید جانشین خود را توسعه دهند - تخلیه نیمکت جانشینی را متوقف کنند Executives have to develop their own successor - stop the succession bench drain

• برای پذیرش آماده باشید: "(ها) او (هنوز) آماده نیست" Be prepared to accept: '(s)he’s not (yet) ready'

• خلاصه وظایف توسعه برای مدیریت استعداد Summary of development tasks for talent management

مرحله 4: استعدادها (و مدیران اجرایی) را ارزیابی کنید و اقدام کنید Step 4: Evaluate talents (and executives) and take action

• مرحله 4: استعدادها (و مدیران اجرایی) را ارزیابی کنید و اقدام کنید Step 4: Evaluate talents (and executives) and take action

• عملکرد استعدادها را به طور مداوم ارزیابی کنید Evaluate talents performance constantly

• آنچه در یک مدیر اجرایی مهم است را اندازه گیری کنید: عملکرد رهبری Measure what matters in an executive: leadership performance

• اجازه رقابت سالم بین استعدادها را بدهید Allow healthy competition amongst talents

• هیچ مدیریت خرد در دنیای حیوانات وجود ندارد - آن را در تجارت نپذیرید There is no micromanagement in the animal world - don't accept it in business

• ارزیابی 360 درجه، بازخورد، و بیشتر 360° evaluation, feedback, and more

• اقدام کنید و در صورت نیاز برای جایگزینی یک مدیر اجرایی آماده باشید Take action and be ready to replace an executive if need be

• به رهبری بزرگ پاداش دهید Reward great leadership

• بینش شما در مورد ارزیابی استعدادها، بازخوردها و اقدام Your insights on evaluating talents, feedback, and taking action

مرحله 4: استعدادها (و مدیران اجرایی) را ارزیابی کنید و اقدام کنید Step 4: Evaluate talents (and executives) and take action

• مرحله 4: استعدادها (و مدیران اجرایی) را ارزیابی کنید و اقدام کنید Step 4: Evaluate talents (and executives) and take action

• عملکرد استعدادها را به طور مداوم ارزیابی کنید Evaluate talents performance constantly

• آنچه در یک مدیر اجرایی مهم است را اندازه گیری کنید: عملکرد رهبری Measure what matters in an executive: leadership performance

• اجازه رقابت سالم بین استعدادها را بدهید Allow healthy competition amongst talents

• هیچ مدیریت خرد در دنیای حیوانات وجود ندارد - آن را در تجارت نپذیرید There is no micromanagement in the animal world - don't accept it in business

• ارزیابی 360 درجه، بازخورد، و بیشتر 360° evaluation, feedback, and more

• اقدام کنید و در صورت نیاز برای جایگزینی یک مدیر اجرایی آماده باشید Take action and be ready to replace an executive if need be

• به رهبری بزرگ پاداش دهید Reward great leadership

• بینش شما در مورد ارزیابی استعدادها، بازخوردها و اقدام Your insights on evaluating talents, feedback, and taking action

از دوره تا تمرین From course to practice

• از دوره تا تمرین From course to practice

• آموخته های شما و مراحل بعدی Your learnings and next steps

• سخنرانی پاداش Bonus lecture

از دوره تا تمرین From course to practice

• از دوره تا تمرین From course to practice

• آموخته های شما و مراحل بعدی Your learnings and next steps

• سخنرانی پاداش Bonus lecture