آموزش وایکینگ‌های پایدار: پایداری و مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها در اسکاندیناوی - آخرین آپدیت

مقدمه‌ای بر پایداری و مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها (CSR) Introduction to Sustainability & Corporate Social Responsibility (CSR)

• 1.1) نمای کلی دوره 1.1) Course Overview

• 1.2) هدف از کسب‌وکار چیست؟ از آدام اسمیت تا میلتون فریدمن و مایکل پورتر 1.2) What is the purpose of business? From Adam Smith to Milton Friedman to Michael Porter.

• 1.3a) پایداری چیست؟ مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها (CSR) چیست؟ 1.3a) What is sustainability? What is corporate social responsibility (CSR)?

• 1.3b) چرا به پایداری و CSR نیاز داریم؟ 1.3b) Why do we need sustainability & CSR?

• 1.3c) مصاحبه با پروفسور مته مورسینگ، مدرسه بازرگانی کپنهاگ 1.3c) Interview with Professor Mette Morsing, Copenhagen Business School

• 1.3d) مصاحبه با مادس اوولیسن، مدیرعامل سابق نووو نوردیسک و «پدر CSR در دانمارک» 1.3d) Interview with Mads Øvlisen, former CEO Novo Nordisk & “Father of CSR in Denmark

• 1.3e) مصاحبه با پروفسور اد فریمن، دانشگاه ویرجینیا داردن و شناخته شده به عنوان «پدر نظریه ذینفعان» 1.3e) Interview with Professor Ed Freeman, University of Virginia Darden & oft-cited as “Father of Stakeholder Theory”

• 1.4) تاملات با رابرت استرند 1.4) Reflections with Robert Strand

اسکاندیناوی: یک معرفی Scandinavia: An Introduction

• 2.1) اسکاندیناوی چیست؟ 2.1) What is Scandinavia?

• 2.2) بررسی پایداری و CSR در اسکاندیناوی: سفر شخصی من 2.2) Exploring sustainability & CSR in Scandinavia: My personal journey

• 2.3) چرا بررسی پایداری و CSR در اسکاندیناوی اهمیت دارد؟ 2.3) Why explore sustainability & CSR in Scandinavia?

• 2.4) خلق ارزش مشترک در اسکاندیناوی 2.4) Scandinavian Creating Shared Value

• 2.5a) فرهنگ اسکاندیناوی چیست؟ 2.5a) What is Scandinavian culture?

• 2.5b) مصاحبه با مادس اوولیسن، مدیرعامل سابق نووو نوردیسک و «پدر CSR در دانمارک» 2.5b) Interview with Mads Øvlisen, former CEO Novo Nordisk & “Father of CSR in Denmark

رهبری و مدیریت اسکاندیناوی Scandinavian Leadership & Management

• 3.1) رهبری و مدیریت اسکاندیناوی چگونه است؟ 3.1) What does Scandinavian leadership & management look like?

• گفتگو با مادس اوولیسن - بخش اول Conversation with Mads Øvlisen Part A

• گفتگو با مادس اوولیسن - بخش دوم Conversation with Mads Øvlisen Part B

• گفتگو با مادس اوولیسن - بخش سوم Conversation with Mads Øvlisen Part C

مطالعه موردی یک رهبر پایداری در اسکاندیناوی: نووو نوردیسک Case study of a Scandinavian sustainability leader: Novo Nordisk

• 4.1) معرفی یک رهبر جهانی در حوزه پایداری: نووو نوردیسک 4.1) Introduction to a global sustainability leader: Novo Nordisk

• گفتگو با سوزان استورمر - بخش اول Conversation with Susanne Stormer Part A

• گفتگو با سوزان استورمر - بخش دوم Conversation with Susanne Stormer Part B

حاکمیت شرکتی در اسکاندیناوی Scandinavian Corporate Governance

• 5.1) مقدمه‌ای بر حاکمیت شرکتی در اسکاندیناوی 5.1) Introduction to Corporate Governance in Scandinavia

• گفتگو با پروفسور استین تامسن، مدرسه بازرگانی کپنهاگ - بخش اول Conversation with Professor Steen Thomsen, Copenhagen Business School Part A

• گفتگو با پروفسور استین تامسن، مدرسه بازرگانی کپنهاگ - بخش دوم Conversation with Professor Steen Thomsen, Copenhagen Business School Part B

• 5.4) تامل بر بحث با پروفسور استین تامسن 5.4) Reflections on Discussion with Professor Steen Thomsen

تاملات دوره: تبدیل شدن به یک وایکینگ پایدار Course reflections: On Becoming a Sustainable Viking

• 6.1) تاملات نهایی از این دوره 6.1) Reflections from this course

• 6.2) تبدیل شدن به یک وایکینگ پایدار 6.2) Becoming a Sustainable Viking