لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مقدمه ای بر مدیریت بازرگانی در رشته ساخت و ساز
Introduction to Commercial Management in Construction field
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مهارت ها و دانش ضروری مدیریت بازرگانی در صنعت ساخت و ساز را بیاموزید و در شغل خود پیشرفت کنید اصول اولیه مدیریت تجاری، مانند چیستی، چرایی اهمیت آن و نقش مدیر تجاری. مزایای مدیریت بازرگانی در حوزه ساخت و ساز رابطه بین مدیریت تجاری و برنامه ریزی پروژه و برنامه ریزی برنامه ریزی و زمانبندی مدیریت و فرآیند (تعریف محدوده، تدوین برنامه زمان بندی، شناسایی و مدیریت ریسک ها، تخصیص منابع، نظارت و ارتباط بین مدیریت تجاری و بودجه بندی و مدیریت مالی مدیریت بودجه و مالی و پردازش، ایجاد و پیگیری بودجه با مبانی گزارش هزینه رابطه بین مدیریت تجاری و مدیریت قرارداد فرآیند مدیریت قراردادها (شناسایی عناصر کلیدی یک قرارداد. مذاکره و پیش نویس قراردادهای موثر. مدیریت ، مدیریت قراردادها رابطه بین مدیریت تجاری و مدیریت ریسک فرآیند مدیریت ریسک (شناسایی، ارزیابی ریسک ها، توسعه، اجرای استراتژی های کاهش و نظارت و بررسی طرح مدیریت ریسک) رابطه بین مدیریت تجاری و مدیریت کیفیت. فرآیند مدیریت کیفیت (تعیین استانداردهای کیفیت، اندازه گیری عملکرد، انجام اقدامات اصلاحی و بهبود مستمر) توسعه مهارت ها و دانش لازم برای موفقیت در مدیریت تجاری یا رشته مرتبط فقط برخی از تجربه کار در پروژه های ساختمانی. این یک درک عملی اساسی از اینکه چگونه مفاهیم مدیریت تجاری را می توان در زمینه مدیریت ساخت و ساز و مدیریت پروژه به کار برد، به دست می دهد. این مفاهیم اولیه برای همه علاقمندان به رشته ساخت و ساز، اعم از کار در مدیریت پروژه، قراردادها، تدارکات، هزینه، مهندسین کیفیت و مهندسین اجرا، علاوه بر همه مهندسین فارغ التحصیل اخیر ضروری است تا بتوانند به طور موثر با سایرین کار کنند. مشتریان، پیمانکاران، تامین کنندگان و ذینفعان
درک مبانی مدیریت تجاری در صنعت ساخت و ساز
این دوره آموزشی پایه شما را با مفاهیم و اصول اساسی مدیریت تجاری در صنعت ساخت و ساز آشنا می کند. شما در مورد نقش مدیران تجاری، حوزه های مختلف مدیریت تجاری و رابطه بین مدیریت تجاری و سایر رشته ها خواهید آموخت.
این دوره موضوعات زیر را پوشش خواهد داد:
مدیریت تجاری چیست؟
مدیریت تجاری فرآیند مدیریت جنبه های مالی یک پروژه ساختمانی است. این شامل فعالیتهایی مانند بودجهبندی، پیشبینی و مدیریت قرارداد میشود.
مدیران تجاری مسئول اطمینان از تکمیل پروژه های ساخت و ساز به موقع، در حد بودجه و استانداردهای کیفی مورد نیاز هستند.
نقش مدیران تجاری
مدیران تجاری نقش حیاتی در صنعت ساخت و ساز دارند. آنها مسئول این موارد هستند:
توسعه و مدیریت بودجه پروژه
مذاکره قرارداد با تامین کنندگان و پیمانکاران
مدیریت ریسکها و اطمینان از اینکه پروژهها به موقع و در چارچوب بودجه تکمیل میشوند
اطمینان از اینکه پروژه ها با استانداردهای کیفی مورد نیاز مطابقت دارند
رابطه بین مدیریت تجاری و سایر رشته ها
مدیریت تجاری ارتباط نزدیکی با سایر رشته ها دارد، مانند:
برنامه ریزی و برنامه ریزی پروژه
بودجه و مدیریت مالی
مدیریت قرارداد
مدیریت ریسک
مدیریت کیفیت
= مدیریت پروژه و برنامه ریزی پروژه
برنامهریزی و زمانبندی پروژه، فرآیند تهیه طرحی برای چگونگی تکمیل پروژه است.
فرآیند مدیریت برنامه ریزی و زمانبندی:
1. محدوده پروژه را تعریف کنید
2. برنامه زمانبندی پروژه را توسعه دهید
3. خطرات را شناسایی و مدیریت کنید
4. تخصیص منابع
5. پروژه را نظارت و کنترل کنید
= مدیریت بودجه و مالی
مدیریت بودجه و مالی فرآیند ردیابی و مدیریت منابع مالی یک پروژه است.
فرآیند مدیریت بودجه و مالی:
1. پروژه را تعریف کنید
2. هزینه ها را برآورد کنید
3. بودجه ای تهیه کنید
گزارش هزینه یا گزارش مالی
= مدیریت قرارداد
مدیریت قرارداد فرآیند مذاکره، مدیریت و اجرای قراردادها است.
فرآیند مدیریت قرارداد:
1. مذاکره برای قراردادها
2. اجرای قراردادها
3. اجرای قراردادها
= مدیریت ریسک
مدیریت ریسک فرآیند شناسایی، ارزیابی و کاهش خطرات است.
فرآیند مدیریت ریسک:
1. خطرات را شناسایی کنید
2. خطرات را ارزیابی کنید
3. استراتژی های کاهش را توسعه دهید
4. استراتژی های کاهش را اجرا کنید
5. برنامه مدیریت ریسک را نظارت و بررسی کنید
= مدیریت کیفیت
مدیریت کیفیت فرآیندی است برای اطمینان از اینکه یک پروژه استانداردهای کیفی مورد نیاز را برآورده می کند.
فرآیند مدیریت کیفیت:
1. استانداردهای کیفیت را تنظیم کنید
2. عملکرد را اندازه گیری کنید
3. اقدام اصلاحی انجام دهید
4. بهبود مستمر
در پایان این دوره، اصول اولیه
را خواهید آموخت
توسعه و مدیریت بودجه پروژه
مذاکره قرارداد با تامین کنندگان و پیمانکاران
ریسکها را مدیریت کنید و اطمینان حاصل کنید که پروژهها به موقع و در چارچوب بودجه تکمیل میشوند
اطمینان از اینکه پروژه ها با استانداردهای کیفی مورد نیاز مطابقت دارند
اگر به حرفه ای در زمینه مدیریت بازرگانی در صنعت ساخت و ساز علاقه مند هستید، یا اگر می خواهید مهارت ها و دانش خود را در این زمینه ارتقا دهید، این دوره برای شما مناسب است. امروز ثبت نام کنید و سفر خود را برای تبدیل شدن به یک دستیار/مدیر تجاری موفق آغاز کنید.
سرفصل ها و درس ها
1. معرفی
1. Introduction
1.1. معرفی
1.1. Introduction
1.2. مدیریت تجاری چیست؟
1.2. What is the commercial management ?
1.3. نقش های مدیر بازرگانی در زمینه ساخت و ساز
1.3. The roles of the commercial manager in construction field
1.4. مزایای مدیریت تجاری در زمینه ساخت و ساز
1.4. The Benefits of the commercial management in the construction field
1.5. چه چیزی یک پروژه ساخت و ساز موفق را تعریف می کند؟
1.5. What defines a successful construction project ?
2. برنامه ریزی و برنامه ریزی پروژه: نقش مدیریت تجاری
2. Project Planning and Scheduling: The Role of Commercial Management
تعریف و رابطه برنامه ریزی و زمانبندی با مدیریت بازرگانی
Definition and Relationship of Planning & Scheduling with Commercial Management
فرآیند مدیریت برنامه ریزی و زمانبندی
Planning and Scheduling management Process
3. بودجه و مدیریت مالی: مهارت های ضروری برای موفقیت تجاری
3. Budgeting and Financial Management: Essential Skills for Commercial Success
تعریف و رابطه بودجه ریزی با مدیریت بازرگانی
Definition and Relationship of Budgeting with Commercial Management
گزارش فرآیند بودجه و مدیریت مالی و هزینه
Budgeting and financial management Process & Cost Report
4. مدیریت قراردادها: مهارت های ضروری برای موفقیت تجاری
4. Contracts Management: Essential Skills for Commercial Success
تعریف و رابطه مدیریت قراردادها با مدیریت بازرگانی
Definition and Relationship of Contracts Management with Commercial Management
فرآیند مدیریت قراردادها
Contracts management Process
مدیریت ریسک: چگونه ریسک و مدیریت تجاری را برای نتایج بهینه تراز کنیم
Risk Management: How to Align Risk and Commercial Management for Optimal Results
5.1. تعریف و رابطه مدیریت ریسک با مدیریت بازرگانی
5.1. Definition and Relationship of Risk Management with Commercial Management
5.2. فرآیند مدیریت ریسک
5.2. Risk management Process
6. مدیریت کیفیت: پل بین موفقیت تجاری و شکست
6. Quality Management: The Bridge Between Commercial Success and Failure
6.1. تعریف و رابطه مدیریت ریسک با مدیریت بازرگانی
6.1. Definition and Relationship of Risk Management with Commercial Management
6.2. فرآیند مدیریت کیفیت
6.2. Quality management Process
نمایش نظرات