درک مبانی مدیریت تجاری در صنعت ساخت و ساز
این دوره آموزشی پایه شما را با مفاهیم و اصول اساسی مدیریت تجاری در صنعت ساخت و ساز آشنا می کند. شما در مورد نقش مدیران تجاری، حوزه های مختلف مدیریت تجاری و رابطه بین مدیریت تجاری و سایر رشته ها خواهید آموخت.
این دوره موضوعات زیر را پوشش خواهد داد:
مدیریت تجاری چیست؟
مدیریت تجاری فرآیند مدیریت جنبه های مالی یک پروژه ساختمانی است. این شامل فعالیتهایی مانند بودجهبندی، پیشبینی و مدیریت قرارداد میشود.
مدیران تجاری مسئول اطمینان از تکمیل پروژه های ساخت و ساز به موقع، در حد بودجه و استانداردهای کیفی مورد نیاز هستند.
نقش مدیران تجاری
مدیران تجاری نقش حیاتی در صنعت ساخت و ساز دارند. آنها مسئول این موارد هستند:
توسعه و مدیریت بودجه پروژه
مذاکره قرارداد با تامین کنندگان و پیمانکاران
مدیریت ریسکها و اطمینان از اینکه پروژهها به موقع و در چارچوب بودجه تکمیل میشوند
اطمینان از اینکه پروژه ها با استانداردهای کیفی مورد نیاز مطابقت دارند
رابطه بین مدیریت تجاری و سایر رشته ها
مدیریت تجاری ارتباط نزدیکی با سایر رشته ها دارد، مانند:
برنامه ریزی و برنامه ریزی پروژه
بودجه و مدیریت مالی
مدیریت قرارداد
مدیریت ریسک
مدیریت کیفیت
= مدیریت پروژه و برنامه ریزی پروژه
برنامهریزی و زمانبندی پروژه، فرآیند تهیه طرحی برای چگونگی تکمیل پروژه است.
فرآیند مدیریت برنامه ریزی و زمانبندی:
1. محدوده پروژه را تعریف کنید
2. برنامه زمانبندی پروژه را توسعه دهید
3. خطرات را شناسایی و مدیریت کنید
4. تخصیص منابع
5. پروژه را نظارت و کنترل کنید
= مدیریت بودجه و مالی
مدیریت بودجه و مالی فرآیند ردیابی و مدیریت منابع مالی یک پروژه است.
فرآیند مدیریت بودجه و مالی:
1. پروژه را تعریف کنید
2. هزینه ها را برآورد کنید
3. بودجه ای تهیه کنید
گزارش هزینه یا گزارش مالی
= مدیریت قرارداد
مدیریت قرارداد فرآیند مذاکره، مدیریت و اجرای قراردادها است.
فرآیند مدیریت قرارداد:
1. مذاکره برای قراردادها
2. اجرای قراردادها
3. اجرای قراردادها
= مدیریت ریسک
مدیریت ریسک فرآیند شناسایی، ارزیابی و کاهش خطرات است.
فرآیند مدیریت ریسک:
1. خطرات را شناسایی کنید
2. خطرات را ارزیابی کنید
3. استراتژی های کاهش را توسعه دهید
4. استراتژی های کاهش را اجرا کنید
5. برنامه مدیریت ریسک را نظارت و بررسی کنید
= مدیریت کیفیت
مدیریت کیفیت فرآیندی است برای اطمینان از اینکه یک پروژه استانداردهای کیفی مورد نیاز را برآورده می کند.
فرآیند مدیریت کیفیت:
1. استانداردهای کیفیت را تنظیم کنید
2. عملکرد را اندازه گیری کنید
3. اقدام اصلاحی انجام دهید
4. بهبود مستمر
در پایان این دوره، اصول اولیه
را خواهید آموختتوسعه و مدیریت بودجه پروژه
مذاکره قرارداد با تامین کنندگان و پیمانکاران
ریسکها را مدیریت کنید و اطمینان حاصل کنید که پروژهها به موقع و در چارچوب بودجه تکمیل میشوند
اطمینان از اینکه پروژه ها با استانداردهای کیفی مورد نیاز مطابقت دارند
اگر به حرفه ای در زمینه مدیریت بازرگانی در صنعت ساخت و ساز علاقه مند هستید، یا اگر می خواهید مهارت ها و دانش خود را در این زمینه ارتقا دهید، این دوره برای شما مناسب است. امروز ثبت نام کنید و سفر خود را برای تبدیل شدن به یک دستیار/مدیر تجاری موفق آغاز کنید.
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
رئیس بخش بازرگانی | لیسانس مهندس PMP®، PMI-PBA®، PMI-RMP®
نمایش نظرات