اجرای عالی میتواند یک کسبوکار را بهوجود بیاورد یا شکست دهد—اما چگونه میتوانید شرکت خود را برای موفقیت تنظیم کنید؟
به Sabrina Kieffer معاون عملیات Skillshare بپیوندید تا چارچوبها و استراتژیهایی را برای اجرای یک برنامه استراتژیک به اشتراک بگذارد که شرکت را همسو، در مسیر و دستیابی به اهداف نگه میدارد.
دروس عملی و کوچک شامل موارد زیر است:
این کلاس برای بنیانگذاران، تیمهای اجرایی و همه افرادی که کنجکاو هستند کسبوکارهای عالی چگونه اداره میشوند مفید خواهد بود. شما در مورد نحوه عملیاتی کردن یک استراتژی شفافیت کسب خواهید کرد و به درسهای آماده برای تبدیل ایدههای بزرگ به اقداماتی پایان میدهید که به شما کمک میکند تاثیرگذاری داشته باشید!
چالشی را که هنگام تلاش برای اجرای یک برنامه استراتژیک با آن روبرو شده اید به اشتراک بگذارید - و کاری را که می خواهید دفعه بعد متفاوت انجام دهید.
برنامههای استراتژیک برای همسویی شرکت بسیار مهم هستند، اما همانطور که درسهای این کلاس نشان میدهد، وقتی برنامه نوشته میشود، کار انجام نمیشود. جادو با اجرا و اجرا همراه است.
اما: سخت است! چالشهای رایج برای اجرای عالی عبارتند از احساس عجله برای زمان، سردرگمی اعضای تیم، عدم تعادل بیش از حد بین بازخورد از بالا به پایین یا پایین به بالا، یا اجازه دادن به بردهای کوتاه مدت اهداف بلندمدت را تحت الشعاع قرار دهد.
از این کلاس به عنوان یک انجمن برای مقابله با این چالش ها با هم استفاده کنید! در گالری پروژه، چالشی را برای تیم خود به اشتراک بگذارید و رویکردهای جدیدی را که میخواهید امتحان کنید.
از درسها، بینشها و چارچوبهای این کلاس برای کمک به بیان اولین گامها به سمت فرآیند برنامهریزی روانتر، قویتر و مشارکتیتر استفاده کنید.
و البته—سوال بپرسید! از گالری پروژه و بخش بحث به عنوان فرصتی برای تعامل با سایر اعضای جامعه که با چالش های مشابه روبرو هستند استفاده کنید. این کلاس میتواند منبعی مداوم باشد که کسبوکار خود را برای موفقیت ترسیم میکنید.
کلاس های مرتبط را در Skillshare
کاوش کنید- کریس بولمن
- کیت یاماشیتا
- دومینیک پرایس، اطلسی
- ملیسا گولر
- برت هارند، تیم گانت
با تیم رهبری Skillshare
بیشتر کاوش کنید- مت کوپر، مدیر عامل Skillshare
- Michael Karnjanaprakorn، رئیس اجرایی، Skillshare
- Cam Lay، معاون بازاریابی، Skillshare
COO، Skillshare
نمایش نظرات