آموزش مدیریت برنامه یادگیری

Learning Program Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تفاوت بین یک پروژه و یک برنامه چیست؟ مدیران برنامه چه کاری انجام می دهند؟ این س andالات و س othersالات دیگر در این دوره که موارد ضروری مدیریت برنامه را پوشش می دهد ، پاسخ داده می شوند. در مورد مهارت های مورد نیاز برای مدیر برنامه بودن اطلاعات کسب کنید. نقاط عطف و مراحل مربوط به چرخه زندگی یک برنامه را کشف کنید - از برنامه ریزی تا تحویل و بعد از آن. نحوه مدیریت برنامه ها ، همسویی برنامه ها با استراتژی های تجاری ، ارائه نتایج سودمند ، برقراری ارتباط با ذینفعان ، فعالیت های برنامه ، تعیین برنامه زمان بندی برنامه ها و پشتیبانی از فرآیندهای یکپارچه را بیابید.
موضوعات شامل:
  • برنامه را توضیح دهید.
  • توصیف آنچه مدیر برنامه انجام می دهد.
  • هدفی را که گزاره چشم انداز برای آن در نظر گرفته است نامگذاری کنید
  • خلاصه نحوه دانستن زمان پایان یک برنامه را خلاصه کنید.
  • به نقش مدیریت مالی برنامه در ایجاد بودجه استناد کنید.

سرفصل ها و درس ها

نتیجه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • این دوره برای کیست؟ Who is this course for?

نتیجه 1. Getting to Know Program Management

  • مدیریت برنامه چیست؟ What is program management?

  • مدیر برنامه کیست؟ Who is a program manager?

  • رابطه بین پرتفوی ها ، برنامه ها و پروژه ها The relationship between portfolios, programs, and projects

  • ارزش تجارت Business value

نتیجه 2. Program Management Performance Domains

  • برنامه ها و فعالیتهای چرخه عمر Program life cycle phases and activities

  • برنامه در مقابل عدم قطعیت پروژه و تغییر Program versus project uncertainty and change

  • تمایز برنامه و نمونه کارها و ارتباط آنها با استراتژی Program and portfolio distinctions and their relationship to strategy

نتیجه 3. Program Strategy Alignment

  • استراتژی سازمانی و تراز برنامه Organizational strategy and program alignment

نتیجه 4. Program Benefits Management

  • شناسایی مزایا Benefits identification

  • تجزیه و تحلیل مزایا و برنامه ریزی Benefits analysis and planning

  • تحویل مزایا Benefits delivery

  • مزایای انتقال و پایداری Benefits transition and sustainment

نتیجه 5. Program Stakeholder Engagement

  • شناسایی ذینفعان برنامه ، برنامه ریزی و تعامل Program stakeholder identification, planning, and engagement

نتیجه 6. Program Governance

  • مسئولیت های هیئت مدیره برنامه Program governance board responsibilities

  • نقش های فردی در حاکمیت برنامه و کارکردهای آنها Individual roles in program governance and their functions

  • حامیان دیگر دولت Other supporting governance activities

نتیجه 7. Program Life Cycle Management

  • برنامه مدیریت چرخه زندگی Program life cycle management

نتیجه 8. Program Management Supporting Processes

  • مدیریت ارتباطات برنامه Program communications management

  • مدیریت مالی برنامه Program financial management

  • مدیریت ادغام برنامه Program integration management

  • مدیریت تهیه برنامه Program procurement management

  • مدیریت کیفیت برنامه Program quality management

  • مدیریت منابع برنامه Program resource management

  • مدیریت ریسک برنامه Program risk management

  • مدیریت برنامه برنامه Program schedule management

  • مدیریت دامنه برنامه Program scope management

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش مدیریت برنامه یادگیری
جزییات دوره
51m 45s
29
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
194,313
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Michael Boyle
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Michael Boyle Michael Boyle

مایکل بویل PMP ، PfMP و CBAP معتبر است. او بنیانگذار Procurro Solutions است. مایکل در موقعیت های مختلف بین المللی ، هم از نظر عملیاتی و هم در زمینه فناوری اطلاعات کار کرده است. وی در تجزیه و تحلیل مشاغل و مدیریت برنامه ها ، پروژه ها و فرآیندهای بزرگ تخصص دارد. او در رهبری تیمی عملکردی ، مدیریت تغییر و هوش تجاری مهارت دارد.