با دوره ما، "تسلط بر چرخه عمر برنامه فنی: راهنمای مدیران برنامه های فنی (TPMs)" سفری متحول کننده را آغاز کنید. این دوره با دقت طراحی شده است تا شما را با مهارت ها و دانش مورد نیاز برای برتری به عنوان مدیر برنامه فنی با تسلط بر چرخه عمر برنامه فنی تجهیز کند. بررسی اجمالی دوره: برنامه های فنی معمولاً از یک چرخه عمر ساختاریافته متشکل از سه مرحله حیاتی پیروی می کنند: مرحله تعریف برنامه، مرحله تحویل و مرحله پایانی. به عنوان یک مدیر برنامه فنی (TPM)، درک و پیمایش این مراحل برای موفقیت برنامه بسیار مهم است. آنچه خواهید آموخت:
چرخه عمر برنامه فنی: درک جامعی از چرخه عمری که برنامه های فنی را هدایت می کند، به دست آورید. بیاموزید که چگونه هر مرحله به موفقیت کلی ابتکارات شما کمک می کند.
مرحله تعریف برنامه: نحوه تعریف موثر یک برنامه فنی را کشف کنید. بیاموزید که یک برنامه مدیریت برنامه قوی ایجاد کنید، هزینه ها را برآورد کنید، تامین مالی ایمن کنید، و یک برنامه زمانی دقیق با نقاط عطف ایجاد کنید.
مرحله تحویل: فعالیت های ضروری را که در این مرحله رخ می دهد کاوش کنید. نحوه ارائه نتایج کارآمد و اطمینان از رضایت ذینفعان را بدانید.
مرحله پایانی: بر هنر بستن یک برنامه فنی مسلط شوید. یاد بگیرید که پروژه ها را با موفقیت به پایان برسانید، مطمئن شوید که همه اهداف برآورده شده اند و بینش های ارزشمند مستند شده اند.
یکپارچه سازی و هم افزایی: به مدیریت یکپارچه سازی در یک برنامه فنی بپردازید. کشف کنید که چگونه می توان از هم افزایی در بین فعالیت های سازمانی برای به حداکثر رساندن نتایج و ایجاد نوآوری استفاده کرد.
اهداف دوره:
ویژگی های چرخه عمر برنامه فنی را مشخص کنید.
نمای کلی از همسویی استراتژیک در یک سازمان ارائه دهید.
فعالیت های کلیدی مورد استفاده برای تعریف و مدیریت یک برنامه فنی را شناسایی کنید.
طرحهای مدیریت برنامه جامع و طرحهای فرعی را ایجاد کنید.
هزینه های برنامه و بودجه مورد نیاز را به طور دقیق برآورد کنید.
برنامهها و نقاط عطف مؤثر را ایجاد کنید.
نتایج موفق برنامههای فنی را ارائه دهید.
فعالیت های بسته شدن را به طور موثر در مرحله بسته شدن مدیریت کنید.
تکنیک های مدیریت یکپارچه سازی را در برنامه های فنی بشناسید.
راههای ایجاد هم افزایی بین برنامه های سازمانی را شناسایی کنید.
در پایان این دوره، میتوانید چرخه عمر برنامه فنی را ترسیم کنید، فعالیتهای کلیدی و قابل تحویل را بشناسید، و استراتژیهایی را برای ایجاد هم افزایی در سازمان خود شناسایی کنید. به ما بپیوندید تا یک مدیر برنامه فنی (TPM) متخصص شوید و برنامه های خود را به سمت موفقیت هدایت کنید.
دروازه شما برای موفقیت در صدور گواهینامه فناوری اطلاعات
نمایش نظرات