لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش پایش و گزارشدهی ریسک در پروژهها
- آخرین آپدیت
دانلود Risk Monitoring and Reporting for Projects
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بیاموزید که چگونه با استفاده از چارچوبهای ساختاریافته، تحلیلهای پیشرفته و روشهای مدیریت ریسک همسو با استانداردهای صنعت، ریسکهای پروژه را پایش، کنترل و گزارش کنید. این دوره درک عملی از مدیریت ریسک سازمانی (ERM)، سیستمهای پایش ریسک، معیارهای عملکرد، چارچوبهای گزارشدهی و تکنیکهای کنترل ریسک را ارائه میدهد که از تصمیمگیری آگاهانه در طول چرخه حیات پروژه پشتیبانی میکنند.
دوره با مبانی مدیریت ریسک سازمانی آغاز میشود و به یادگیرندگان کمک میکند تا نحوه ادغام مدیریت ریسک در برنامهریزی استراتژیک و تصمیمگیریهای عملیاتی سازمانها را درک کنند. زبانآموزان چارچوبهای ERM، ساختارهای حاکمیتی و نقش پایش ریسک در ایجاد سازمانهای تابآور را بررسی خواهند کرد.
با پیشرفت دوره، یادگیرندگان بررسی میکنند که چگونه استراتژیهای پاسخ به ریسک در اجرای پروژه، فرآیندهای حاکمیتی و محیطهای توسعه محصول ادغام میشوند. این دوره بر رویکردهای عملی برای پایش عملکرد ریسک و اطمینان از همسویی مدیریت ریسک با اهداف پروژه تأکید دارد.
ماژولهای پیشرفته بر برنامهریزی ریسک، تحلیل دادههای تاریخی، سیستمهای گزارشدهی و چارچوبهای پشتیبانی از تصمیمگیری تمرکز دارند. یادگیرندگان توانایی تفسیر دادههای ریسک، ارزیابی روندهای نوظهور و انتقال مؤثر اطلاعات ریسک به ذینفعان از طریق مکانیسمهای گزارشدهی ساختاریافته را کسب خواهند کرد.
همچنین این دوره به بررسی معیارهای ریسک، تحلیل روند، شاخصهای تشخیصی، تحلیلهای پیشرفته و روشهای مدیریت مستمر ریسک میپردازد. از طریق ابزارهای کاربردی، مطالعات موردی و مثالهای سازمانی، یادگیرندگان درک خواهند کرد که چگونه بینشهای مبتنی بر داده، وضوح ریسک و عملکرد پروژه را بهبود میبخشند.
آنچه این دوره را متمایز میکند، تمرکز قوی بر پایش، گزارشدهی، تحلیل و کنترل ریسک، در ترکیب با مفاهیم همسو با استاندارد PMI-RMP و کاربردهای دنیای واقعی است. در پایان دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود با اعتماد به نفس عملکرد ریسک را پایش کنند، سیستمهای گزارشدهی مؤثر را پیادهسازی نمایند، تکنیکهای پیشرفته کنترل ریسک را به کار بگیرند و از تصمیمگیریهای استراتژیک در محیطهای پیچیده پروژه پشتیبانی کنند.
سرفصل ها و درس ها
مبانی مدیریت ریسک سازمانی
Foundations of Enterprise Risk Management
مقدمهای بر پایش و گزارشدهی ریسک
Introduction to Risk Monitoring and Reporting
ERM چیست؟
what is ERM
چارچوب استراتژیک جانسون اند جانسون
Johnson and Johnson Strategic Framework
ریسک چیست؟
What is Risk
اجزای چارچوب ERMF
ERMF Framework Components
ادامه اجزای چارچوب ERMF
ERMF Framework Components Continues
نتیجهگیری ERM جانسون اند جانسون
Johnson and Johnson ERM Conclusion
برنامهریزی پاسخ به ریسک، پایش و کنترل
Risk Response Planning Monitoring and Control
پاسخ به ریسک و یکپارچهسازی پروژه
Risk Response and Project Integration
مدیریت ریسک توسعه محصول
Managing Product Development Risk
پاسخ به ریسک
Risk Response
حلقه بازخورد بسته
Closed Feedback Loop
انتخاب پروژه و مدیریت ریسک
Project Selection and Risk Management
مدیریت ریسک در شرکتهای فناوری بالا
RM - High Tech Companies
ادامه مدیریت ریسک در شرکتهای فناوری بالا
RM - High Tech Companies Continues
برنامه پروژه و مدیریت ریسک
Project Plan and Risk Management
ریسک پروژه و برنامه پروژه
Project Risk Project Plan
برنامهریزی ریسک و بینشهای دادهای
Risk Planning and Data Insights
طرح مدیریت ریسک
Risk Management Plan
پایگاه داده PERIL
PERIL Database
دادههای ریسک و مطالعات تأثیرگذاری
Risk Data and Impact Studies
ایده کلیدی برای برنامهریزی ریسک
Key Idea for Risk Planning
پایش و کنترل در پروژههای پرریسک
Monitoring and Controlling in Risky Projects
مدیریت ریسک مؤثر
Effective Risk Management
ریسک پروژه و پایش پروژه
Project Risk and Project Monitoring
ادامه ریسک پروژه و پایش پروژه
Project Risk and Project Monitoring Continues
پایش ریسک و تصمیمگیری
Risk Monitoring and Decision-Making
مدیریت ریسک و ردیابی پروژه
Risk Management and Project Tracking
شناسایی و مدیریت ریسک پروژه
Identifying and Managing Project Risk
ارتباط بین پایش پروژه
Connection Between Project Monitoring
تصمیمات مرتبط با پایش پروژه
Decisions Relate to Project Monitoring
وضعیت پروژه و گزارشهای پروژه
Project Status and Project Reports
دادههای سخت و نرم
Hard and Soft Data
دادههای نرم در وضعیت پروژه
Project Status Soft Data
چرخه وضعیت و وضعیت از راه دور برای مدیریت ریسک
Status Cycle and Remote Status For Risk Management
معیارها و اندازهگیری عملکرد
Metrics and Performance Measurement
معیارها و تحلیل روند
Metrics and Trend Analysis
معیارهای تشخیصی
Diagnostic Metrics
معیارهای زمانبندی
Schedule Metrics
ادامه معیارهای زمانبندی
Schedule Metrics Continues
معیار منابع
Resource Metric
بخش پایانی معیار منابع
Last Part of Resource Metric
معیار محدوده (Scope)
Scope Metric
جزئیات بیشتر درباره معیار محدوده
More on Scope Metric
تحلیلهای پیشرفته و اقدامات سازمانی
Advanced Analytics and Organizational Practices
تحلیل روند و مدیریت ریسک
Trend Analysis and Risk Management
ادامه تحلیل روند و مدیریت ریسک
Trend Analysis and Risk Management Continues
مدیریت ریسک در ناسا
Risk Management NASA
چرخه سختافزار و نرمافزار CRM
CRM Hardware and Software Cycle
زمان انجام CRM
When CRM Should be Done
تیم اصلی مدیریت ریسک
Core Risk Management Team
نمونه بیانیه ریسک
Example Risk Statement
تضمین کیفیت
Quality Assurance
ابزارها و تکنیکهای برنامهریزی ریسک
Risk Planning Tools and Techniques
کنترل نسخه
Version Control
مثال خوب از بافت ریسک
Good Context of Risk Example
طوفان فکری در فرآیند مدیریت ریسک
Brainstorming in Risk Management Process
برگه اطلاعات ریسک و اولویتبندی ریسکها
Risk Information Sheet and Prioritizing Risks
نمودار جریان برنامهریزی ریسک
Risk Planning Flow Chart
ادامه نمودار جریان برنامهریزی ریسک
Risk Planning Flow Chart Continues
رویکرد برنامهریزی ریسک و جریان دادهها
Risk Planning Approach and Data Flow
آزمون حرفهای (RMP)
Professional (RMP) Exam
کنترل ریسک، ارتباطات و ابزارها
Risk Control, Communication, and Tools
ادامه آزمون حرفهای (RMP)
Professional (RMP) Exam Continues
نمایش نظرات