آموزش رویکرد فرآیند ISO 9001 - آخرین آپدیت

ISO 9001 Process Approach

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با یکی از اصول اصلی ISO 9001 آشنا شوید

آنچه یاد خواهید گرفت

  • در مورد معنای اتخاذ رویکرد فرآیندی بیاموزید
  • نحوه طبقه بندی فرآیندها را بیاموزید
  • درباره پیاده سازی رویکرد فرآیندی بیاموزید
  • یاد بگیرید که PDCA را در رویکرد فرآیندی بکار ببرید

ISO 9001 و رویکرد فرآیند تمرکز این دوره است. رویکرد فرآیندی در معرفی ISO 9001 و در سراسر استاندارد ذکر شده است. ما روی آن جنبه خاص استاندارد تمرکز خواهیم کرد. من قصد دارم در مورد فرآیندها به طور مفصل بحث کنم. یک فرآیند شامل ورودی‌ها، فعالیت‌ها و خروجی‌ها می‌شود.

هیچ چیز در بازار امروز مهمتر از توانایی ارائه ارزش موثر به مشتریان نیست. این تنها از طریق مدیریت کارآمد منابع، رهبری و شناسایی نیازها و نیازهای مشتری امکان پذیر است. توانایی انجام این کار در سطح فرآیند ضروری است.

هر نوع سازمانی با هر اندازه و در هر صنعتی می تواند ISO 9001 را پیاده سازی کند. یک سازمان می تواند از آن به عنوان یک سیستم مدیریت عمومی استفاده کند و آن را متناسب با نیازهای خود تنظیم کند. همه سازمان ها می توانند فعالیت های خود را به فرآیندهایی با ورودی ها، فعالیت ها و خروجی ها تقسیم کنند. تجزیه و تحلیل این فرآیندها و انجام اقداماتی برای برنامه ریزی، حفظ و بهبود آنها منجر به افزایش رضایت مشتری می شود.

ISO 9001 سازمان ها را ملزم می کند که نیازها و انتظارات طرف های ذینفع خود را تعیین کنند. آنها سپس سیستمی را توسعه می دهند که آنها را قادر می سازد الزامات را برآورده کنند. سیستم ها از فرآیندها تشکیل شده اند و باید به طور منظم بر اساس شرایط و روندهای متغیر ارزیابی و به روز شوند.

ISO 9001 یک سیستم مبتنی بر ریسک است. هدف اصلی کل سیستم مدیریت جلوگیری از وقوع حوادث نامطلوب است. بنابراین، درک خطرات مرتبط با هر فرآیند بسیار مهم است. علاوه بر این، چنین ارزیابی هایی منجر به کشف فرصت های جدید می شود. در حین تجزیه و تحلیل فرآیندهای مختلف و برقراری ارتباط با افراد علاقه مند، از فرصت های جدید آگاه می شوید. اینها می توانند فرصت هایی برای نوآوری، شرایط و شرایط بهبود یافته، سرمایه گذاری در زیرساخت های جدید یا فرصت های آموزشی جدید باشند.

یک مفهوم اساسی مدیریت کیفیت، بهبود مستمر است. این بدان معناست که رهبری یا مدیریت ارشد باید فرآیندهای سیستم مدیریت را در فواصل زمانی منظم مجدداً ارزیابی کنند. باید رویه هایی وجود داشته باشد تا مدیریت بتواند تأثیرات اقدامات خود را ارزیابی و ارزیابی کند. این گزارش‌ها می‌تواند به آنها کمک کند تا در آینده تصمیمات بهتری بگیرند و چرخه برنامه‌ریزی-انجام-بررسی-عمل را از سر بگیرند. در این دوره آموزشی، نحوه اعمال plan-do-check-act را در فرآیندها خواهید آموخت.

چه کسی این دوره است:

  • هر کس در یک سازمان اجرای ISO 9001
  • مدیران
  • سرپرستان
  • کارکنان
  • حسابرسان
  • کارآفرینان
  • دانش آموزان کسب و کار

سرفصل ها و درس ها

رویکرد فرآیندی Process Approach

  • درک رویکرد فرآیند Understanding the process approach

  • طبقه بندی فرآیندها در یک سازمان Categorizing processes in an orgaization

  • پیاده سازی رویکرد فرآیندی Implementing a process approach

  • اعمال PDCA در یک فرآیند Applying PDCA to a process

  • سخنرانی اضافی: سخنرانی رویکرد فرآیندی از هفت اصل QM ISO 9000 Extra Lecture: Process Approach lecture from Seven Principles of QM ISO 9000

نمایش نظرات

آموزش رویکرد فرآیند ISO 9001
جزییات دوره
1h 19m
5
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,100
از 5
ندارد
ندارد
ندارد
Casual Useful
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Casual Useful Casual Useful

مربی/حسابداری دوره های مربوط به مطالعات کسب و کار را انجام می دهد که می تواند زمینه های مختلفی نظیر سیستم های مدیریت زیست محیطی، تضمین کیفیت و بهداشت و ایمنی شغلی را پوشش دهد. من یک حسابدار حرفه ای هستم و نقش مهمی در سازمان من ایفا می کنم. این هدف و شور من برای به اشتراک گذاشتن دانش و درک من از موضوعات مختلف با مخاطبان سراسر جهان در مورد Udemy است.