آموزش ایجاد یک برنامه استعدادهای برتر

معرفی Introduction

• قدرت یک برنامه استعداد برتر The power of a top talent program

1. ارزیابی پتانسیل های بالا در شرکت شما 1. Assessing High-Potentials in Your Company

• کارکنان با پتانسیل بالا چه کسانی هستند؟ Who are high-potential employees?

• آماده سازی برای یک برنامه استعداد برتر Preparation for a top talent program

• امتحان فصل Chapter Quiz

2. ایجاد برنامه استعدادهای برتر شما 2. Creating Your Top Talent Program

• مشخص کردن چه معنی بالقوه در سازمان شما Clarify what potential means in your organization

• طراحی برنامه و معیارهای خود را بسازید Build your program design and criteria

• ذینفعان کلیدی را شناسایی و درگیر کنید Identify and engage key stakeholders

• یک برنامه ارتباطی ایجاد کنید و انتظارات را مدیریت کنید Develop a communication plan and manage expectations

• امتحان فصل Chapter Quiz

3. نامزدها و اولین ارزیابی های بالقوه 3. Nominations and First Assessments of Potential

• فرآیند نامزدی مؤثری را اجرا کنید Run an effective nomination process

• ارزیابی و تمایز بین عملکرد و پتانسیل Assess and differentiate between performance and potential

• اطلاعات نامزدی را جمع آوری و سازماندهی کنید Collect and organize nomination information

• امتحان فصل Chapter Quiz

4. گرد هم آوردن یک جلسه کالیبراسیون استعدادهای برتر 4. Putting Together a Top Talent Calibration Meeting

• جلسات کالیبراسیون استعدادها را سازماندهی کنید Organize talent calibration meetings

• برگزاری جلسات کالیبراسیون استعدادها Conduct talent calibration meetings

• امتحان فصل Chapter Quiz

5. توسعه و استفاده از استعدادهای برتر 5. Developing and Leveraging Your Top Talent

• استعداد برتر خود را توسعه دهید Develop your top talent

• از مجموعه استعدادهای بالقوه خود استفاده کنید Leverage your high-potential talent pool

• اثربخشی برنامه خود را ارزیابی کنید Assess the effectiveness of your program

• استخر استعداد برتر خود را تازه کنید Refresh your top talent pool

• امتحان فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

• برنامه استعدادهای برتر خود را عملی کنید Put your top talent program into action