آموزش استراتژی کسب‌وکار: تحلیل، اجرا و تحول - آخرین آپدیت

دانلود Business Strategy: Analyze, Apply & Transform

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آموزش‌گیران در این دوره به تحلیل سبد محصولات شرکت، ارزیابی استراتژی‌های بازار نیچ (Niche)، به‌کارگیری چارچوب‌های تمایز و تمرکز، و اجرای روش‌های بازمهندسی عملیاتی برای دستیابی به رقابت‌پذیری بلندمدت می‌پردازند. با تکمیل این دوره، یادگیرندگان توانایی طراحی استراتژی‌های رشد، ایجاد تعادل بین کارایی و اثربخشی، و ادغام اخلاق و مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک را کسب خواهند کرد. این دوره یک مسیر جامع در مدیریت استراتژیک را ارائه می‌دهد؛ از رویکردهای رشد و ثبات شروع شده، از چارچوب‌های استراتژی کسب‌وکار عبور کرده و به تحلیل سبد محصولات و ارزیابی بازارهای تخصصی می‌رسد. در نهایت با مباحث اجرا، سیستم‌های کنترل، استراتژی‌های تخصصی و بازمهندسی برای تحول سازمانی پایان می‌یابد. برخلاف دوره‌های عمومی استراتژی، این برنامه ترکیبی از ماتریس‌های کاربردی کسب‌وکار، کاربردهای موردی جهانی و ابزارهای همسوسازی عملکردی است که تئوری را به اجرا پیوند می‌زند. یادگیرندگان نه تنها وضوح مفهومی، بلکه مهارت‌های عملی برای اولویت‌بندی استراتژی‌ها، تخصیص موثر دارایی‌ها و پیشبرد نوآوری از طریق فرآیندهای بازمهندسی را به دست می‌آورند. در پایان این دوره، شرکت‌کنندگان به یک چارچوب کل‌نگر برای تحلیل، ارزیابی و اجرای استراتژی‌هایی مجهز خواهند بود که رشد پایدار، مسئولیت‌پذیری اخلاقی و مزیت رقابتی را در بازارهای پویا و جهانی تقویت می‌کند.

سرفصل ها و درس ها

استراتژی‌های رشد و اصلی Growth and Core Strategies

  • استراتژی‌های کلیدی Key Strategies

  • ادامه استراتژی‌های کلیدی Key Strategies Continue

  • استراتژی‌های ثبات Stability Strategies

  • رشد مبتنی بر تمرکز Concentration Based Growth

  • رشد مبتنی بر یکپارچگی Integration Based Growth

  • رشد مبتنی بر تنوع‌بخشی Diversification Based Growth

  • رشد مبتنی بر همکاری Cooperation Based Growth

  • استراتژی‌های سرمایه‌گذاری مشترک Joint Venture Strategies

  • رشد مبتنی بر جهانی‌سازی Globalization Based Growth

  • ادامه رشد مبتنی بر جهانی‌سازی Globalization Based Growth Continue

چارچوب‌های استراتژی کسب‌وکار Business Strategy Frameworks

  • استراتژی‌های انقباضی Retrenchment Strategies

  • استراتژی‌های ترکیب Admixture Strategies

  • بازسازی ساختار کسب‌وکار Business Restructuring

  • ساختار ماتریس‌های استراتژی کسب‌وکار The Edifice of Business Strategy Matrices

  • ادامه ساختار ماتریس‌های استراتژی کسب‌وکار The Edifice of Business Strategy Matrices Continue

  • ماتریس‌های استراتژی کسب‌وکار عمومی: رهبری هزینه Generic Business Strategy Matrices Cost Leadership

  • ماتریس‌های استراتژی کسب‌وکار عمومی: تمایز Generic Business Strategy Matrices Differentiation

  • ماتریس‌های استراتژی کسب‌وکار عمومی: تمرکز Generic Business Strategy Matrices Focus

  • بیان تاکتیکی ماتریس‌های استراتژی کسب‌وکار Business Strategy Matrices Tactical Enunciation

  • ادامه بیان تاکتیکی ماتریس‌های استراتژی کسب‌وکار Business Strategy Matrices Tactical Enunciation Continue

  • اولویت‌بندی استراتژیک Strategic Prioritization

تحلیل سبد محصولات و بازار نیچ Portfolio and Niche Analysis

  • تحلیل سبد محصولات شرکت Corporate Portfolio Analysis

  • ادامه تحلیل سبد محصولات شرکت Corporate Portfolio Analysis Continue

  • تحلیل استراتژیک بازار تخصصی (Niche) شرکت Corporate Niche Strategic Analysis

  • تحلیل استراتژیک بازار تخصصی کسب‌وکار بخش اول Business Niche Strategic Analysis Part 1

  • تحلیل استراتژیک بازار تخصصی کسب‌وکار بخش دوم Business Niche Strategic Analysis Part 2

  • تحلیل استراتژیک بازار تخصصی کسب‌وکار بخش سوم Business Niche Strategic Analysis Part 3

  • عوامل ذهنی و کیفی Subjective Factors

  • اقدامات احتمالی و اقتضایی Contingency Measures

  • مقدمه‌ای بر اجرای استراتژی Intro to Strategy Implementation

  • ماتریس اجرا Implementation Matrix

  • اجرای برنامه و پروژه Program and Project Implementation

  • اجرای رویه‌ای Procedural Implementation

  • ادامه اجرای رویه‌ای Procedural Implementation Continue

  • تملک دارایی‌ها Asset Acquisition

  • متغیر تخصیص دارایی Asset Allocation Variable

  • چالش‌های تخصیص دارایی Asset Allocation Challenges

  • معماری کارآفرینانه وظیفه‌ای و بخشی Entrepreneurial-Functional and Divisional Architecture

  • معماری شبکه ماتریسی و متنوع Matrix-Network and Assorted Architecture

  • طراحی و تکامل کسب‌وکار Business Design and Evolution

اجرا، اخلاق و بازمهندسی Implementation, Ethics & Re-Engineering

  • سیستم کنترل داده‌ها Data Control System

  • سیستم ارزیابی Appraisal System

  • سیستم برنامه‌ریزی Planning System

  • متغیر انتزاعی کسب‌وکار در اجرا Implementation Abstract Business Variable

  • ادامه متغیر انتزاعی کسب‌وکار در اجرا Implementation Abstract Business Variable Continue

  • سیاست‌ها و بازی‌های قدرت در کسب‌وکار Business Politics and Power Play

  • اخلاق کسب‌وکار و ماتریس ارزش‌های فردی Business Ethics and Personal Value Matrix

  • مسئولیت اجتماعی شرکت و مدیریت استراتژیک Corporate Social Responsibility and Strategic Management

  • ماتریس استراتژی عملکردی Functional Strategy Matrix

  • ماتریس برنامه‌ریزی عملکردی و سیاست‌گذاری Functional Planning and Policy Making Matrix

  • ماتریس برنامه‌ریزی و سیاست‌گذاری مالی Financial Planning and Policy Matrix

  • استراتژی بازاریابی Marketing Strategy

  • استراتژی عملیاتی Operational Strategy

  • استراتژی سرمایه انسانی Human Capital Strategy

  • استراتژی مدیریت اطلاعات Information Management Strategy

  • ماتریس یکپارچگی استراتژی عملکردی Integration Matrix of Functional Strategy

  • کارایی و اثربخشی Efficiency and Effectiveness

  • ادامه کارایی و اثربخشی Efficiency and Effectiveness Continue

  • محدوده کارایی و اثربخشی Efficiency and Effectiveness Envelope

  • ماتریس 4P The 4P Matrix

  • اولویت‌بندی و شیوه‌های اجرای عملیات Operation Implementation Prioritization and Practices

  • مقدمه‌ای بر سیستم‌های بازمهندسی کسب‌وکار Intro to Business Re-Engineering Systems

  • مروری بر اخلاق حرفه‌ای (Ethos) Ethos Overview

  • ارزیابی استراتژیک Strategic Evaluation

  • کنترل عملیاتی Operational Control

  • کنترل کنترل عملیاتی Operational Control Control

  • روش‌شناسی‌ها و تکنیک‌ها Methodologies and Techniques

  • ادامه روش‌شناسی‌ها و تکنیک‌ها Methodologies and Techniques Continue

  • سیستم‌های بازمهندسی کسب‌وکار Business Re-Engineering Systems

نمایش نظرات

آموزش استراتژی کسب‌وکار: تحلیل، اجرا و تحول
جزییات دوره
16h 0m
69
(آخرین آپدیت)
277
5 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده