لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
شش سیگما ناب برای آینده ای پایدار
Lean Six Sigma for a Sustainable Future
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
آیا احساس می کنید که سازمان شما از یک یا چند فرآیند ناکارآمد که هزینه های اضافی را به عملیات اضافه می کند، بهره وری را کاهش می دهد یا مشتریان را ناامید می کند، رنج می برد؟ Lean Six Sigma یک رویکرد بهبود فرآیند کسب و کار است که به دستیابی به شیوه های پایدار کمک می کند. این روش به دنبال جمعآوری دادهها برای اطلاعرسانی تصمیمهای متمرکز بر فرآیند در تعقیب اهداف سازمان شما است. در این دوره، تینا آگوستیادی رویکرد سیستمی به پایداری، تکامل محصولات جدید، توسعه اتحادهای پایداری را مورد بحث قرار می دهد و نقش پایداری را در پیشبرد اهداف سازمانی برجسته می کند. اگر به دنبال استفاده از رویکرد ناب شش سیگما برای تأثیرگذاری بسیار زیاد در پیشبرد اهداف پایداری هستید، با تینا در این دوره همراه باشید.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
پایداری و بهبود مستمر (در حال پیشرفت)
Sustainability and continuous improvement
(In progress)
چگونه 3M با Lean Six Sigma سودهای پایدار پیدا کرد
How 3M found sustained gains with Lean Six Sigma
شش سیگما ناب با هم
Lean Six Sigma together
پایداری و بهبود مستمر
Sustainability and continuous improvement
1. اکنون زمان پایداری است
1. Now Is the Time for Sustainability
اکنون زمان پایداری است
Now is the time for sustainability
آغاز برنامه های پایداری
Beginning programs for sustainability
چارچوب سیستم برای چالش های جهانی
Systems framework for global challenges
14 چالش بزرگ برای مهندسی
The 14 grand challenges for engineering
2. شش سیگما ناب برای آینده ای پایدار
2. Lean Six Sigma for a Sustainable Future
فرهنگ ناب
Lean culture
شش سیگما ناب و کاهش ضایعات
Lean Six Sigma and waste reduction
ستون های اصلی ناب
Core pillars of Lean
برنامه ریزی کنید، انجام دهید، بررسی کنید، اقدام کنید
Plan, do, check, act
DMAIC: تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل
DMAIC: Define, measure, analyze, improve, and control
3. شناسایی مسائل استراتژیک برای پایداری
3. Identifying Strategic Issues for Sustainability
شناسایی مسائل استراتژیک برای پایداری
Identify strategic issues for sustainability
پویایی در حال تغییر در بازار
The changing dynamics in the marketplace
سوالات استراتژیک سطح برنامه
Program-level strategic questions
4. مطالعه موردی پایداری
4. Sustainability Case Study
مطالعه موردی پایداری
Sustainability case study
نتیجه
Conclusion
افکار نهایی و مراحل بعدی
Final thoughts and next steps
رهبر برنده جایزه و دارای گواهینامه کمربند مشکی Lean Six Sigma Master
تینا آگوستیادی یک رهبر برنده جایزه و دارای گواهینامه Lean Six Sigma Master Belt Black است.
تینا دارای بیش از یک دهه تجربه حرفه ای باعث بهبود مستمر برای تحول کسب و کار می شود. او یک سخنران کلیدی، نویسنده، مربی و مشاور SAFe Scaled Agile معتبر در صنعت شناخته شده و مشتاق است. در طول سالها، او بیش از 1000 دانشجو و کارمند را تحت نظارت و صدور گواهینامه قرار داده است که در دانشگاهها و شرکتهای متعدد به عنوان استاد، مربی و مدیر پروژه برای استقرار سیستم ناب و پروژههای بهبود کیفیت کار میکنند.
An ASQ Feigenbaum and Crosby تینا برنده مدال، نویسنده کتاب های متعددی از جمله طراحی برای شش سیگما و ارتباطات برای پروژه های بهبود مستمر است.
نمایش نظرات