آموزش دیپلم حرفه‌ای مدیریت تدارکات - آخرین آپدیت

دانلود Professional Diploma in Procurement Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آموزش جامع مدیریت تدارکات: استراتژی‌های پیشرفته تامین، مذاکره، لجستیک و روابط با تامین‌کنندگان

قدرت تدارکات استراتژیک را آزاد کنید و با دیپلم حرفه‌ای مدیریت تدارکات، مسیر شغلی خود را ارتقا دهید. این دوره جامع برای تجهیز شما با مهارت‌ها و دانش مورد نیاز برای مدیریت موثر فرآیندهای تدارکات، بهینه‌سازی روابط با تامین‌کنندگان و ایجاد صرفه‌جویی در هزینه‌ها در صنایع مختلف طراحی شده است.

خواه یک متخصص مشتاق تدارکات باشید یا یک مدیر باتجربه، این دوره مباحث ضروری و پیشرفته‌ای را پوشش می‌دهد تا به شما در تسلط بر چرخه عمر تدارکات کمک کند—از منبع‌یابی و مذاکره تا مدیریت قرارداد و ارزیابی تامین‌کنندگان.

آنچه خواهید آموخت:

  • اصول اصلی تدارکات - درک فرآیندها، سیاست‌ها و بهترین شیوه‌های تدارکات.
  • منبع‌یابی استراتژیک و مدیریت تامین‌کنندگان - یادگیری نحوه شناسایی، ارزیابی و مذاکره با تامین‌کنندگان برای حداکثر کارایی.
  • مدیریت قرارداد و ریسک - کسب تخصص در تهیه، مدیریت و کاهش ریسک‌های مربوط به تدارکات.
  • تکنیک‌های بهینه‌سازی هزینه - کشف استراتژی‌های پیشرفته برای کاهش هزینه‌ها ضمن حفظ کیفیت و انطباق.
  • فناوری تدارکات و ابزارهای دیجیتال - کاوش در سیستم‌های مدرن تدارکات، پلتفرم‌های تدارکات الکترونیکی و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده.

این دوره برای چه کسانی مناسب است:

  • مدیران و متخصصان تدارکات
  • متخصصان زنجیره تامین
  • صاحبان مشاغل و کارآفرینان
  • دانشجویان و تغییردهندگان شغلی که به دنبال تخصص در تدارکات هستند

چرا این دوره را انتخاب کنید؟

  • بینش‌های کاربردی - مطالعات موردی دنیای واقعی و استراتژی‌های عملی برای کاربرد فوری.
  • گواهینامه معتبر صنعت - رزومه و چشم‌انداز شغلی خود را با یک دیپلم حرفه‌ای بهبود بخشید.

سرفصل‌های کلیدی دوره:

  • اصول مدیریت تدارکات - درک فرآیندهای اصلی تدارکات، سیاست‌ها و بهترین شیوه‌ها.
  • تکنیک‌های منبع‌یابی استراتژیک - یاد بگیرید چگونه بهترین تامین‌کنندگان را شناسایی، ارزیابی و انتخاب کنید.
  • مذاکره موثر با تامین‌کنندگان - مهارت‌های پیشرفته مذاکره را برای تضمین شرایط مطلوب و صرفه‌جویی در هزینه‌ها توسعه دهید.
  • اصول مدیریت قرارداد - کسب تخصص در تهیه، بررسی و مدیریت قراردادهای تدارکات.
  • مدیریت ریسک در تدارکات - شناسایی، ارزیابی و کاهش ریسک‌ها در چرخه عمر تدارکات.
  • استراتژی‌های بهینه‌سازی هزینه - پیاده‌سازی تکنیک‌هایی برای کاهش هزینه‌های تدارکات ضمن اطمینان از کیفیت.
  • فناوری و ابزارهای تدارکات - کاوش در پلتفرم‌های مدرن تدارکات و ابزارهای دیجیتال برای کارایی.
  • مدیریت روابط با تامین‌کنندگان - ایجاد و حفظ روابط قوی و متقابل سودمند با تامین‌کنندگان.
  • انطباق و تدارکات اخلاقی - درک چارچوب‌های قانونی و استانداردهای اخلاقی در تدارکات.
  • گزارش‌دهی و تجزیه و تحلیل تدارکات - استفاده از تجزیه و تحلیل داده‌ها برای پیگیری، اندازه‌گیری و بهبود عملکرد تدارکات.

پیش‌نیازها:

بدون نیاز به تجربه قبلی - این دوره برای مبتدیان و متخصصان به طور یکسان طراحی شده است.

دانش پایه تجارت - درک کلی از عملیات تجاری مفید است، اما الزامی نیست.

اشتیاق به یادگیری - تمایل به کاوش در استراتژی‌های تدارکات و بهبود مهارت‌های خود.

هر کسی که به مدیریت تدارکات و زنجیره تامین علاقه مند باشد می تواند ثبت نام کند—هیچ مهارت پیشرفته ای لازم نیست!

اولین قدم را برای تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت تدارکات بردارید و حرفه خود را متحول کنید. امروز ثبت نام کنید و در هنر تدارکات استراتژیک مسلط شوید!


سرفصل ها و درس ها

آشنایی با مدیریت خرید Introduction to Procurement Management

  • درک خرید و نقش آن در کسب و کار Understanding Procurement and Its Role in Business

  • چرخه عمر خرید: از منبع یابی تا تحویل The Procurement Lifecycle: From Sourcing to Delivery

برنامه ریزی و استراتژی خرید Procurement Planning and Strategy

  • تدوین استراتژی خرید: اهداف و مقاصد Developing a Procurement Strategy: Goals and Objectives

  • منبع یابی استراتژیک: رویکردها و بهترین روش ها Strategic Sourcing: Approaches and Best Practices

منبع یابی و ارزیابی تامین کنندگان Supplier Sourcing and Evaluation

  • شناسایی تامین کنندگان بالقوه: روش ها و ابزارها Identifying Potential Suppliers: Methods and Tools

  • تهیه درخواست های موثر برای پیشنهاد (RFP) و قیمت (RFQ) Crafting Effective Requests for Proposal (RFP) and Quotations (RFQ)

  • پیش ارزیابی تامین کنندگان و معیارهای ارزیابی Supplier Prequalification and Evaluation Criteria

مذاکره با تامین کنندگان و مدیریت قرارداد Supplier Negotiation and Contract Management

  • اصول مذاکره موفقیت آمیز با تامین کنندگان Fundamentals of Successful Supplier Negotiation

  • تهیه و مدیریت قراردادهای خرید Drafting and Managing Procurement Contracts

مدیریت هزینه و بودجه بندی Cost Management and Budgeting

  • تکنیک های تجزیه و تحلیل هزینه در خرید Cost Analysis Techniques in Procurement

  • بودجه بندی برای عملیات خرید Budgeting for Procurement Operations

گزارش دهی و اندازه گیری عملکرد Reporting and Performance Measurement

  • گزارش دهی خرید و تجسم داده ها Procurement Reporting and Data Visualization

نتیجه گیری و پایان دوره Conclusions and end of the Course

  • نتیجه گیری Conclusion

نمایش نظرات

آموزش دیپلم حرفه‌ای مدیریت تدارکات
جزییات دوره
2.5 hours
13
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
505
3.9 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Md Aliful Islam Md Aliful Islam

مدرس در Udemy، متخصص فناوری اطلاعات، متخصص SCM، مهندس