آموزش چگونه به یک مدیر محصول فناوری اطلاعات موفق تبدیل شویم (محصول Mgmt)

How to Become a Successful IT Product Manager (Product Mgmt)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بهترین دوره های آنلاین مدیریت محصول برای مشاغل فناوری اطلاعات با گواهینامه، کلاس های عملی و مثال های زندگی واقعی نقش مدیر محصول فناوری اطلاعات چگونه مدیر محصول فناوری اطلاعات شویم دانش فنی مهارت ها و شایستگی های مورد نیاز پیش نیازها: 8 ساعت برای انجام این دوره لازم است

آیا می خواهید یک مدیر محصول فناوری اطلاعات موفق شوید؟

به این دوره نگاهی بیندازید، جایی که می خواهید

  • نه تنها نحوه تبدیل شدن به یک مدیر محصول فناوری اطلاعات موفق با مثال‌ها و مطالعات موردی را یاد بگیرید، بلکه

  • برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول موفق فناوری اطلاعات، یک پشتیبانی دوره آموزشی دریافت کنید.

  • بسیاری از سخنرانی‌ها را به صورت رایگان پیش‌نمایش کنید تا خودتان محتوا را ببینید

  • هر زمان که خواستید در حین انجام دوره، شک و تردید خود را در مورد این موضوع برطرف کنید

  • 30 روز ضمانت بازگشت پول Udemy را دریافت کنید

مواجهه من با مدیریت محصول فناوری اطلاعات در سال 2015 زمانی آغاز شد که بسیاری از دانشجویان MBA من در مؤسسه مدیریت هند Udaipur (IIMU) تمایل خود را برای تبدیل شدن به مدیر محصول فناوری اطلاعات پس از ترک دانشگاه ابراز کردند. تحقیقات من باعث شد متوجه شوم که این نقش مستلزم آن است که دانش آموزان نه تنها در مورد مدیریت محصول سنتی بلکه در مورد توسعه محصول نیز بدانند

من تجربیات مرتبطی در Unilever، Johnson و Johnson و Danone در هر دو حوزه مدیریت محصول و توسعه محصول داشته‌ام.

من به سفر آماده‌سازی این دانش‌آموزان در هر دو زمینه مورد نیاز برای نقش موفق مدیریت محصول فناوری اطلاعات رفتم و تجربه بسیار رضایت‌بخشی در کمک به آنها برای تبدیل شدن به مدیران محصول فناوری اطلاعات موفق داشتم.

من در این دوره، آموخته هایم را از تجربیات خودم در بیش از 40 سال در به اشتراک گذاشتن با شما آورده ام که چگونه می توانید یک مدیر محصول فناوری اطلاعات موفق شوید

بسیاری از سخنرانی ها را برای خودتان پیش نمایش رایگان ببینید. اگر محتوا را دوست دارید، در دوره ثبت نام کنید، لذت ببرید و مهارت خود را برای تبدیل شدن به یک مدیر محصول فناوری اطلاعات موفق داشته باشید! اگر محتوا را دوست ندارید، لطفاً پیام دهید که چگونه می توانیم آن را تغییر دهیم تا انتظارات شما برآورده شود.

لطفاً به خاطر داشته باشید که این دوره با ضمانت بازگشت وجه 30 روزه Udemy ارائه می شود که با استفاده از آن می توانید در صورت نارضایتی حتی پس از گذراندن دوره کامل، بازپرداخت کامل دریافت کنید



سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

بررسی اجمالی Overview

  • نمای کلی I Overview I

  • نمای کلی I Overview I

  • بررسی اجمالی II Overview II

  • بررسی اجمالی II Overview II

  • بررسی اجمالی III Overview III

  • بررسی اجمالی III Overview III

استراتژی محصول Product Strategy

  • استراتژی محصول I Product Strategy I

  • استراتژی محصول I Product Strategy I

  • استراتژی محصول II Product Strategy II

  • استراتژی محصول II Product Strategy II

  • استراتژی محصول III Product Strategy III

  • استراتژی محصول III Product Strategy III

  • استراتژی محصول IV Product Strategy IV

  • استراتژی محصول IV Product Strategy IV

  • استراتژی محصول V Product Strategy V

  • استراتژی محصول V Product Strategy V

  • استراتژی محصول VI Product Strategy VI

  • استراتژی محصول VI Product Strategy VI

برنامه ریزی نقشه راه Roadmap Planning

  • برنامه ریزی نقشه راه I Roadmap Planning I

  • برنامه ریزی نقشه راه I Roadmap Planning I

  • برنامه ریزی نقشه راه II Roadmap Planning II

  • برنامه ریزی نقشه راه II Roadmap Planning II

  • برنامه ریزی نقشه راه III Roadmap Planning III

  • برنامه ریزی نقشه راه III Roadmap Planning III

  • برنامه ریزی نقشه راه IV Roadmap Planning IV

  • برنامه ریزی نقشه راه IV Roadmap Planning IV

  • برنامه ریزی نقشه راه V Roadmap Planning V

جمع آوری ملزومات Requirements Gathering

  • جمع آوری الزامات I Requirements Gathering I

  • جمع آوری الزامات I Requirements Gathering I

  • جمع آوری الزامات II Requirements Gathering II

  • جمع آوری الزامات II Requirements Gathering II

  • گردآوری الزامات III Requirements Gathering III

  • گردآوری الزامات III Requirements Gathering III

نظارت بر توسعه Development Oversight

  • نظارت بر توسعه I Development Oversight I

  • نظارت بر توسعه I Development Oversight I

  • نظارت بر توسعه II Development Oversight II

  • نظارت بر توسعه II Development Oversight II

  • نظارت بر توسعه III Development Oversight III

تضمین کیفیت Quality Assurance

  • تضمین کیفیت I Quality Assurance I

  • تضمین کیفیت I Quality Assurance I

  • تضمین کیفیت II Quality Assurance II

  • تضمین کیفیت II Quality Assurance II

  • تضمین کیفیت III Quality Assurance III

مدیریت انتشار Release Management

  • مدیریت انتشار I Release Management I

  • مدیریت انتشار I Release Management I

  • مدیریت انتشار II Release Management II

  • مدیریت انتشار II Release Management II

  • مدیریت انتشار III Release Management III

مدیریت ریسک Risk Management

  • مدیریت ریسک I Risk Management I

  • مدیریت ریسک I Risk Management I

  • مدیریت ریسک II Risk Management II

نظارت بر عملکرد Performance Monitoring

  • نظارت بر عملکرد I Performance Monitoring I

  • نظارت بر عملکرد I Performance Monitoring I

  • نظارت بر عملکرد II Performance Monitoring II

  • نظارت بر عملکرد II Performance Monitoring II

  • نظارت بر عملکرد III Performance Monitoring III

ارتباط با ذینفعان Stakeholders Communication

  • ارتباطات ذینفعان I Stakeholders Communication I

  • ارتباطات ذینفعان I Stakeholders Communication I

  • ارتباط با ذینفعان II Stakeholders Communication II

  • ارتباط با ذینفعان II Stakeholders Communication II

  • ارتباط با ذینفعان III Stakeholders Communication III

مدیریت بودجه Budget Management

  • مدیریت بودجه I Budget Management I

  • مدیریت بودجه I Budget Management I

  • مدیریت بودجه II Budget Management II

تحلیل بازار Market Analysis

  • تحلیل بازار I Market Analysis I

  • تحلیل بازار I Market Analysis I

  • تجزیه و تحلیل بازار II Market Analysis II

  • تجزیه و تحلیل بازار II Market Analysis II

  • تحلیل بازار III Market Analysis III

پوسته پوسته شدن و رشد Scaling and Growth

  • مقیاس بندی و رشد I Scaling and Growth I

  • مقیاس بندی و رشد I Scaling and Growth I

  • مقیاس بندی و رشد II Scaling and Growth II

پشتیبانی و رضایت مشتری Customer Support and Satisfaction

  • پشتیبانی و رضایت مشتری I Customer Support and Satisfaction I

  • پشتیبانی و رضایت مشتری I Customer Support and Satisfaction I

  • پشتیبانی و رضایت مشتری II Customer Support and Satisfaction II

مستندات Documentation

  • مستندات I Documentation I

  • مستندات I Documentation I

  • مستندات II Documentation II

رعایت مقررات Regulatory Compliance

  • انطباق با مقررات I Regulatory Compliance I

  • انطباق با مقررات I Regulatory Compliance I

  • انطباق مقرراتی II Regulatory Compliance II

هوش تجاری Business Acumen

  • هوش تجاری I Business Acumen I

  • هوش تجاری I Business Acumen I

  • هوش تجاری II Business Acumen II

  • هوش تجاری II Business Acumen II

  • هوش تجاری III Business Acumen III

  • هوش تجاری III Business Acumen III

  • هوش تجاری IV Business Acumen IV

  • هوش تجاری IV Business Acumen IV

  • هوش تجاری V Business Acumen V

  • هوش تجاری V Business Acumen V

  • هوش تجاری VI Business Acumen VI

  • هوش تجاری VI Business Acumen VI

  • هوش تجاری VII Business Acumen VII

  • هوش تجاری VII Business Acumen VII

ارتباط موثر Effective Communication

  • ارتباط موثر I Effective Communication I

  • ارتباط موثر I Effective Communication I

  • ارتباط موثر II Effective Communication II

  • ارتباط موثر II Effective Communication II

حل مسئله Problem Solving

  • حل مسئله I Problem Solving I

  • حل مسئله I Problem Solving I

  • حل مسئله II Problem Solving II

  • حل مسئله II Problem Solving II

خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

نمایش نظرات

آموزش چگونه به یک مدیر محصول فناوری اطلاعات موفق تبدیل شویم (محصول Mgmt)
جزییات دوره
8.5 hours
60
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,709
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
Arun Singhal
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Arun Singhal Arun Singhal

مربی و مربی مدیریت با 40 سال تجربه، آرون سینگال بنیانگذار، مربی اصلی و شریک مدیریت غنی سازان است. او Enrichmentors را در سال 2007 برای کمک به افراد، شرکت های کوچک و متوسط ​​برای بهبود عملکرد خود از طریق مشاوره، مربیگری و مشاوره تاسیس کرد. او MBA خود را در بازاریابی و امور مالی از موسسه محترم مدیریت هند (IIM)، بنگلور، هند انجام داده است. آرون به مدت 26 سال برای Dumex، Johnson & Johnson و Unilever در هند و آسیا اقیانوسیه مستقر در دهلی، بمبئی و سنگاپور در نقش‌های مدیریتی متنوعی در زمینه فروش، بازاریابی، عملیات و مدیریت عمومی کار کرد. برخی از شرکت هایی که آرون در 14 سال گذشته به عنوان مشاور کار کرده است عبارتند از: فولکس واگن، کریس، بایر، سل، ماکاریزو، مایور سویتینگ، آیوشاکتی، فن آوری های ذهن، هیا دیزاینز و غیره. او همچنین پس از کار در آنجا به عنوان مشاور خدمات شغلی با IIM Udaipur به عنوان رئیس بخش قرارگیری کار کرد. ماموریت او اکنون این است که دانش و تجربیات خود را در این 40 سال با افراد، شرکت های کوچک و متوسط ​​مانند شما به اشتراک بگذارد و به آنها کمک کند تا عملکرد خود را بهبود بخشند.