مرورگر شما از این ویدیو پشتیبانی نمی کند.
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
(صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)
بارگزاری مجدد
توضیحات دوره:
40 آمادگی آزمون PDU PMI ACP Certificate Exam by Agile Practice Guide (PMI - APG) متدولوژی ها، چارچوب ها و کاربردهای آن ها را درک کنید. بهترین روش ها را برای ایجاد تیم های چابک با عملکرد بالا بیاموزید. تسلط بر تکنیکها برای اولویتبندی، ارائه و بررسی افزایشهای حداکثر ارزش. برای همکاری و برقراری ارتباط با ذینفعان، استراتژیهای مؤثری را توسعه دهید. فرآیندهای برنامه ریزی تکراری را درک کنید و به نیازهای در حال تحول پروژه پاسخ دهید. برای آزمون PMI-ACP، ابزارها، تکنیکها و حوزههای دانش را پوشش میدهد. پیش نیازها: آشنایی اولیه با مدیریت پروژه یا مفاهیم Agile مزیت دارد. دسترسی به کامپیوتر و اینترنت برای درس های تعاملی و کاوش ابزار Agile. یک ذهنیت باز نسبت به رویکردهای مشارکتی و پویایی تیم. تعهد به یادگیری و انطباق با چشم انداز همیشه در حال تکامل Agile. خواندن قبل از دوره در مورد مفاهیم اولیه Agile می تواند مفید باشد. تازه وارد Agile هستید؟ مشکلی نیست! این دوره به گونه ای طراحی شده است که از تمام سطوح مهارت استقبال می کند.آیا مصمم هستید که حرفه خود را با قدرت تغییردهنده متدولوژی های چابک بازتعریف کنید؟ با برنامه آموزش متخصصان خبره چابک (PMI-ACP) جهش کنید! این دوره نوآورانه، که به دقت در راستای دستورالعمل های چابک PMI طراحی شده است، به عنوان چراغ راه شما برای تسلط Agile است. در اینجا چیزی است که این برنامه پیشگام را متمایز می کند:
Unravel Agile's Essence: در اعماق جهان Agile شیرجه بزنید و از تخصص در بهترین شیوه های امروزی Agile اطمینان حاصل کنید. نه تنها بینش جامعی در مورد اصول اساسی Agile به دست خواهید آورد، بلکه بر روشهای مختلف، از Scrum تا Kanban نیز تسلط خواهید داشت.
برای گواهینامه PMI-ACP آماده شوید: چه یک تازه کار چابک یا یک متخصص با تجربه، این برنامه با مهندسی دقیقی طراحی شده است تا شما را برای آزمون گواهینامه PMI-ACP آماده کند. این پوشش جامع ابزارها، تکنیک ها و حوزه های دانش Agile را ارائه می دهد.
از مفاهیم تا تسلط در دنیای واقعی: این دوره به دانش نظری محدود نمی شود. ترجمه ملموس مفاهیم Agile را به استراتژیهای عملی تجربه کنید و از آمادگی برای مقابله با چالشهای پروژه Agile در دنیای واقعی اطمینان حاصل کنید.
محتوای دوره پویا: در بیش از 40 ساعت محتوای ویدیویی درخواستی غوطه ور شوید، با 2 تست تمرینی خود را به چالش بکشید، تکالیف روشنگرانه را آغاز کنید، 44 مقاله روشنگر را غربال کنید و به 419 منبع ارزشمند دسترسی پیدا کنید. با انعطاف پذیری دسترسی به تلفن همراه و تلویزیون و امتیاز ورود به دوره مادام العمر راه خود را بیاموزید.
راهنمایی از طرفداران چابک: خرد را از ماون های چابک جذب کنید، با مجموعه ای غنی از تجربیات. از تخصص عملی، توصیه های ارزشمند و استراتژی های تاکتیکی آنها برای پیشرفت در محیط های چابک استفاده کنید.
بخشی از یک اکوسیستم چابک پر جنب و جوش باشید: این دوره با بیش از 1600 بررسی 5 ستاره به خوبی می درخشد. به شبکه گسترده ای با بیش از 11000 زبان آموز بپیوندید که همگی با اشتیاق مشترک برای چابکی تغذیه می شوند. تعامل، تبادل، و تکامل با همتایان.
از این فرصت بینظیر استفاده کنید تا هوش چابک خود را تقویت کنید، گواهینامهای مشهور در سطح جهانی کسب کنید، و سکوی پرشی را برای نقشهای چابک امیدوار کنید. همین امروز ثبت نام کنید و سفری متحول کننده به سوی موفقیت در صدور گواهینامه PMI-ACP آغاز کنید!
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی
Overview
یک روز از زندگی یک مدیر پروژه چابک
A day in the life of an agile project manager
انتخاب رشته، توسعه مهارت و دانش قبلی
Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge
نمای کلی برنامه
Program overview
یادگیری موثر
Effective Learning
آزمون تعیین سطح
Placement Test
مانیفست چابک و اصول چابک
Agile Manifesto and Agile Principles
سوالات متداول
FAQs
ملزومات مدیریت پروژه چابک
Agile Project Management Essentials
نمای کلی بخش
Section overview
علم یادگیری بهتر
The Science of Better Learning
تعریف مدیریت پروژه چابک
Defining agile project management
چرخه عمر پروژه پیش بینی، تکراری، افزایشی و چابک
Predictive, iterative, incremental and agile project life-cycles
ویژگی های چابک
Agile characteristics
افراد و تعاملات در مقابل فرآیندها و ابزارها
Individuals and Interactions versus Processes and Tools
مزایای مدیریت چابک
Benefits of agile management
رابطه بین مانیفست چابک، ارزش ها، اصول و تمرین مشترک
The relationship between Agile Manifesto, Values, Principles and Common Practice
مقادیر چابک اولیه و ثانویه
Primary and secondary agile values
چرا ارزش های چابک مهم هستند
Why agile values are important
اصول چابک
Agile principles
فرصت پروژه سنتی برای تغییر
Traditional project opportunity for change
تکامل مدل های چابک
The evolution of agile models
مدل های تعریف شده و تجربی
Defined and empirical models
نقش طرح پروژه
The role of the project plan
بازرسی و تنظیم
Inspection and adjustment
مثلث چابک محدودیت ها
The agile triangle of constraints
تاریخچه چابک
Agile History
رویکردهای سنتی و چابک
Traditional and agile approaches
چابک در مقابل مدیریت پروژه سنتی
Agile vs Traditional project management
مراحل پروژه سنتی و چابک
Traditional and agile project phases
مدیریت پروژه چابک
Agile project management
اسکرام، XP و Lean
Scrum, XP, and Lean
سایر متدولوژی های چابک
Other agile methodologies
ملزومات مدیریت پروژه چابک
Agile project management essentials
ملزومات مدیریت پروژه چابک
Agile Project Management Essentials
اتخاذ رویکرد چابک
Adopting an Agile Approach
نمای کلی بخش
Section overview
باورهای غلط رایج در مورد چابکی
Common misconceptions about agile
ترکیب مدل های سنتی و چابک
Combining traditional and agile models
تضاد مدیریت پروژه تاریخی با مدیریت پروژه چابک
Contrasting Historical Project Management with Agile Project Management
مستندات چابک
Agile documentation
شناسایی اسناد مفید
Identifying Useful Documentation
برنامه های کاربردی برای چابک
Applications for agile
برنامه ریزی پروژه چابک
Agile project planning
مدیریت پروژه چابک
Agile project management
عواملی که باید در نظر گرفته شوند
Factors to consider
همسویی تیم انتقال چابک
Alignment of the agile transition team
نوع پروژه
Project type
ساختار و فرهنگ سازمانی
Organizational structure and culture
نقاط درد چابک و امکانات عیب یابی
Agile Pain Points and Troubleshooting Possibilities
فرآیندهای موجود و تیم
Existing processes and the team
صنعت و مشتری
Industry and customer
اتخاذ شیوه های چابک
Adopting agile practices
کاربرد Agile در حوزه های دانش PMBOK
Application of Agile in PMBOK Knowledge Areas
تمرینات چابک عمومی
General agile practices
تعریف الزامات
Requirements definition
توسعه تکراری
Iterative development
ارتباط تیم و مشتری
Team and customer communication
اصول ناب
Lean principles
استفاده از اصول چابک اضافی
Using additional agile principles
خرید از سهامداران
Getting buy-in from stakeholders
ارتباط با نیاز به تغییر
Communicating the need for change
توضیح مزایا
Explaining benefits
آمار تمرینات چابک
Agile practices statistics
توضیح خطرات
Explaining risks
کاربرد Agile در حوزه های دانش PMBOK
Application of Agile in PMBOK Knowledge Areas
اتخاذ مدیریت چابک
Adopting Agile Management
اتخاذ رویکرد چابک
Adopting an Agile Approach
فرآیند توسعه اسکرام
The Scrum Development Process
نمای کلی بخش
Section overview
تعریف اسکرام
Defining scrum
رویکرد اسکرام
The scrum approach
صاحب محصول
The product owner
اسکرام مستر
The scrum master
تیم توسعه
The development team
تیم پروژه چابک، تیم اسکرام و تیم توسعه
Agile project team, scrum team, and development team
تیم اسکرام در عمل
The scrum team in practice
ارتباط با ذینفعان
Communicating with stakeholders
جلسات اسکرام
Scrum meetings
اسپرینت ها فرآیندهای تکرار شونده هستند
Sprints are recurring processes
مرحله قبل از بازی
The pre-game phase
فاز بازی
The game phase
مرحله بعد از بازی
The post-game phase
یک صفحه کار اسکرام روی دیوار یا تخته سفید
A scrum task board on a wall or whiteboard
برنامه ریزی قبل از بازی
Pre-game planning
توسعه یک طراحی سطح بالا
Developing a high-level design
برنامه ریزی اسپرینت
Sprint planning
نمونه بک لاگ اسپرینت
Sample sprint backlog
جلسات ایستاده روزانه
Daily standup meetings
تست واحد و بررسی سرعت
Unit tests and sprint reviews
بازنگری های اسپرینت و بسته شدن
Sprint retrospectives and closure
نمودارهای سوختگی
Burndown charts
نمودار سوختگی
A burndown chart
نمودارهای پیشرفت
Progress charts
برد کار اسکرام
The scrum task board
استفاده از معیارهای ردیابی
Using tracking metrics
نقشه راه انتقال چابک
Agile transition roadmap
فرآیند توسعه اسکرام
The scrum development process
فرآیند توسعه اسکرام
The Scrum Development Process
شروع و جمع آوری نیازمندی ها
Initiation and Requirements Gathering
نمای کلی بخش
Section overview
مزایای برنامه ریزی
Benefits of planning
Backlog اولیه برای تغییرات رتبه بندی شده است
Initial Backlog Ranked for Changes
سطوح برنامه ریزی چابک
Levels of agile planning
نقشه راه ارزش
Roadmap to Value
فعالیت های برنامه ریزی چابک
Agile planning activities
برنامه ریزی یک پروژه چابک
Planning an agile project
مدل عدم قطعیت و پیچیدگی
Uncertainty and Compelxity Model
ایجاد یک پرونده تجاری
Creating a business case
رابطه بین مدیریت تغییر و چابکی
Relationship between change management and agile
عناصر چشم انداز محصول
Elements of a product vision
تعریف محدوده پروژه
Defining project scope
در حال توسعه موارد استفاده
Developing use cases
قالب بندی داستان های کاربران
Formatting user stories
داستان کاربر و معیارهای پذیرش
User story and acceptance criteria
شروع پروژه و جمع آوری نیازمندی ها
Project Initiating and Requirements Gathering
شروع و جمع آوری نیازمندی ها
Initiation and Requirements Gathering
برنامه ریزی و نظارت بر تکرارها
Planning and Monitoring Iterations
نمای کلی بخش
Section overview
مقدمه ای بر برنامه ریزی تکرار
Introduction to iteration planning
فعالیت های برنامه ریزی تکرار
Iteration planning activities
چرخه زندگی تکراری
Iterative Life Cycle
خروجی های کلیدی
Key outputs
ایجاد بک لاگ کاربر و تقسیم داستان های بزرگ
Creating the user backlog and splitting large stories
شکستن داستان ها به وظایف
Breaking stories into tasks
تخمین وظایف
Estimating tasks
انواع بافرهای زمانبندی
Types of scheduling buffers
محاسبه بافر پروژه
Calculating a project buffer
برنامه ریزی تکرار برای پروژه های پیچیده
Iteration planning for complex projects
نظارت بر پروژه های چابک
Monitoring agile projects
ابزارهای نظارتی
Monitoring tools
به روز رسانی برنامه های انتشار
Updating release plans
تفسیر اطلاعات انتشار پروژه
Interpreting project release information
برنامه ریزی و نظارت بر تکرارها
Planning and monitoring iterations
مفاهیم، بینش ها و پرسش ها
Concepts, Insights and Inquiries
برنامه ریزی و نظارت بر تکرارها
Planning and Monitoring Iterations
رهبری یک تیم چابک
Leading an Agile Team
نمای کلی بخش
Section overview
نقش رهبر پروژه
The role of project leader
نقش های تیم چابک
Agile Team Roles
طرز فکر یک رهبر پروژه چابک
The mindset of an agile project leader
ویژگی های یک تیم چابک
Characteristics of an agile team
ویژگی های تیم های چابک موفق
Attributes of Successful Agile Teams
علل مشکلات در تیم های چابک
Causes of problems in agile teams
ایمیل در مقابل مکالمه حضوری
Email versus face-to-face conversation
استراتژی هایی برای غلبه بر چالش ها
Strategies for overcoming challenges
مربیگری چابک
Agile coaching
انتظار عملکرد بالا را داشته باشید
Expect high performance
مشکلات را شناسایی و برطرف کنید
Identify and fix problems
به اعضای تیم انرژی بدهید
Energize team members
رهبری یک تیم چابک
Leading an Agile Team
رهبری یک تیم چابک
Leading an Agile Team
مدیریت تعامل با ذینفعان
Managing Stakeholder Engagement
نمای کلی بخش
Section overview
انواع ذینفعان و مسئولیت ها
Stakeholder types and responsibilities
استراتژی های مشارکت ذینفعان
Strategies for stakeholder engagement
مدل APM
The APM model
مرحله شروع
Initiation phase
انتشار فاز برنامه ریزی
Release planning phase
مرحله توسعه
Development phase
مرحله بررسی و تطبیق
Review and adapt phase
فاز بستن
Close phase
چارچوب تصمیم گیری
Decision framing
استفاده از گرادیان تصمیم گیری
Using a decision gradient
به اشتراک گذاری دانش در پروژه های چابک
Knowledge sharing in agile projects
مستندات
Documentation
ارزیابی فرهنگ سازمانی
Assessing Organisational Culture
اثر متقابل
Interaction
باز کردن دسترسی به اطلاعات
Open access to information
برنامه ریزی انتشار و تکرار
Release and iteration planning
بررسی و آزمایش تکرار
Iteration reviews and testing
مدیریت تعامل با ذینفعان
Managing Stakeholder Engagement
مدیریت تعامل با ذینفعان
Managing Stakeholder Engagement
ارزش و کیفیت در پروژه های چابک
Value and Quality in Agile Projects
نمای کلی بخش
Section overview
دلایل مستندسازی
Reasons for documentation
بازخورد با کیفیت در یک پروژه چابک
Quality feedback in an agile project
مستندات حیاتی
Crucial documentation
رهنمودهایی برای مستندسازی
Guidelines for documentation
قراردادهای قیمت ثابت
Fixed-price contracts
سایر انواع قرارداد
Other contract types
شیوه های مدیریت ریسک
Risk management practices
تست در اسپرینت
Testing within sprints
ابزارهای مدیریت ریسک
Risk management tools
ابزارهای مدیریت ریسک پروژه چابک
Agile Project Risk Management Tools
محاسبه ارزش کسب شده
Calculating earned value
محاسبه عملکرد
Calculating performance
تعیین سلامت پروژه
Determining project health
فرآیندهای کیفیت چابک
Agile quality processes
ارزش کسب شده در یک زمینه چابک
Earned Value in an Agile Context
اصول و شیوه های کیفیت
Quality principles and practices
بدهی فنی
Technical debt
Refactoring
Refactoring
نمونه سازی
Prototyping
تست چابک
Agile testing
بهبود کیفیت چابک
Improving agile quality
مثال: نرم افزار چابک
Example: Agile Software
تضمین ارائه ارزش و کیفیت در پروژه های چابک
Ensuring delivery of value and quality in agile projects
ارزش و کیفیت در پروژه های چابک
Value and Quality in Agile Projects
فعالیت عملی: مستندسازی چابک و مدیریت کیفیت
Practical Activity: Agile Documentation and Quality Management
راهنمای تمرین چابک
The Agile Practice Guide
راهنمای تمرین چابک 1
The Agile Practice Guide 1
راهنمای تمرین چابک 2
The Agile Practice Guide 2
معرفی
Introduction
یادگیری مبتنی بر چابک
Agile based learning
چرا راهنمای تمرین چابک؟ 1
Why an Agile Practice Guide? 1
چرا راهنمای تمرین چابک؟ 2
Why an Agile Practice Guide? 2
فناوری های مخرب و مدیریت تغییر
Disruptive technologies and change management
موارد درون محدوده و خارج از محدوده 1
In-Scope and Out-of-Scope Items 1
موارد درون محدوده و خارج از محدوده 2
In-Scope and Out-of-Scope Items 2
موارد درون محدوده و خارج از محدوده 3
In-Scope and Out-of-Scope Items 3
راهنمای تمرین چابک
The Agile Practice Guide
مروری بر مفاهیم Agile
A review of Agile concepts
مروری بر مفاهیم چابک 1
A review of Agile concepts 1
مروری بر مفاهیم Agile 2
A review of Agile concepts 2
کار قابل تعریف در مقابل کار با عدم قطعیت بالا
Definable work vs. High-uncertainty work
مانیفست چابک و طرز فکر
The agile manifesto and mindset
دوازده اصل چابک
Twelve Agile principles
ارزش ها، اصول و شیوه های رایج مانیفست چابک
Agile Manifesto Values, Principles, and Common Practices
رویکردهای چابک و روش های چابک
Agile approaches and agile methods
ناب و روش کانبان
Lean and the Kanban method
عدم قطعیت، ریسک و انتخاب چرخه عمر
Uncertainty, risk, and life cycle selection
مروری بر مفاهیم Agile
A review of Agile concepts
انتخاب چرخه زندگی
Life cycle selection
انتخاب چرخه زندگی
Life cycle selection
رویکردهای غیر چابک را چه بنامیم؟
What to call non-agile approaches?
ویژگی های چرخه عمر پروژه
Characteristics of project life cycles
برنامه ریزی همیشه وجود دارد
Planning is always there
ویژگی های چرخه های زندگی تکرار شونده
Characteristics of iterative life cycles
ویژگی های چرخه زندگی افزایشی
Characteristics of incremental life cycles
ویژگی های چرخه زندگی چابک
Characteristics of Agile life cycles
نمونه ای از پروژه چرخه حیات ترکیبی
Example of a hybrid life cycle project
ویژگی های چرخه زندگی هیبرید
Characteristics of hybrid life cycle
ترکیبی از رویکردهای چابک و پیش بینی
Combined Agile and predictive approaches
رویکرد عمدتاً پیشبینیکننده با برخی مؤلفههای چابک
Predominantly predictive approach with some agile components
یک رویکرد تا حد زیادی چابک با یک جزء پیش بینی
A largely agile approach with a predictive component
چرخه های زندگی ترکیبی به عنوان مناسب برای هدف
Hybrid life cycles as fit-for-purpose
چرخه های زندگی ترکیبی به عنوان استراتژی انتقال
Hybrid life cycles as transition strategy
رویکردهای ترکیبی
Blending approaches
عوامل پروژه که بر خیاطی تأثیر می گذارد
Project factors that influence tailoring
انتخاب چرخه زندگی
Life cycle selection
پیاده سازی چابک: ایجاد یک محیط چابک
Implementing agile: creating an agile environment
پیاده سازی چابک: ایجاد یک محیط چابک
Implementing agile: creating an agile environment
رهبری خدمتگزار تیم را توانمند می کند
Servant leadership empowers the team
مسئولیت های رهبر خدمتگزار
Servant leader responsibilities
رهبران خدمتگزار تسهیل می کنند
Servant leaders facilitate
رهبران خدمتگزار موانع سازمانی را برطرف می کنند
Servant leaders remove organizational impediments
مهارت های بین فردی در مقابل مهارت های فنی
Interpersonal skills versus technical skills
رهبران خدمتگزار راه را برای مشارکت دیگران هموار می کنند
Servant leaders pave the way for others' contribution
رهبران خدمتگزار راه را برای مشارکت دیگران هموار می کنند
Servant leaders pave the way for others' contribution
این مسئولیت های رهبر خدمتگزار را در نظر بگیرید
Consider these servant leader responsibilities
نقش مدیر پروژه در محیط چابک
Role of the project manager in an Agile environment
مدیران پروژه از رهبری خدمتگزار استفاده می کنند
Project managers use servant leadership
ترکیب تیم
Team composition
تیم های چابک
Agile teams
نقش های چابک
Agile roles
افراد I شکل و افراد T شکل
I-Shaped people and T-Shaped people
متخصصان تعمیم
Generalizing specialists
ساختارهای تیمی
Team structures
اعضای تیم اختصاص داده شده
Dedicated team members
فضاهای کاری تیم
Team workspaces
غلبه بر سیلوهای سازمانی
Overcoming organizational silos
پیاده سازی چابک: ایجاد یک محیط چابک
Implementing agile: creating an agile environment
پیاده سازی Agile - ارائه در یک محیط چابک
Implementing Agile - Delivering in an Agile environment
پیاده سازی Agile - ارائه در یک محیط چابک
Implementing Agile - Delivering in an Agile environment
تمرینات چابک رایج - گذشته نگر
Common Agile Practices - Retrospectives
آماده سازی معوقه
Backlog preparation
پالایش عقب مانده
Backlog refinement
استند آپ های روزانه
Daily standups
بررسی تظاهرات
Demonstration reviews
برنامه ریزی برای Agile مبتنی بر تکرار
Planning for iteration-based Agile
شیوههای اجرایی که به تیمها کمک میکند ارزش ارائه کنند
Execution practices that help teams deliver value
چگونه تکرارها و افزایش ها به ارائه محصول کارآمد کمک می کنند
How iterations and increments help deliver working product
عیب یابی چالش های پروژه چابک
Troubleshooting agile project challenges
اندازه گیری در پروژه های چابک
Measurements in Agile projects
تیم های چابک نتایج را اندازه گیری می کنند
Agile teams measure results
نمودارهای Burndown و Burnup
Burndown and Burnup Charts
تابلوهای کانبان
Kanban Boards
نمودارهای ویژه
Feature Charts
بک لاگ محصول
Product Backlog
ارزش کسب شده در یک زمینه چابک
Earned Value in an Agile Context
نمودارهای جریان تجمعی
Cumulative Flow Diagrams
پیاده سازی Agile - ارائه در یک محیط چابک
Implementing Agile - Delivering in an Agile environment
ملاحظات سازمانی برای چابکی پروژه
Organizational considerations for project agility
ملاحظات سازمانی برای چابکی پروژه
Organizational considerations for project agility
مدیریت تغییر سازمانی
Organizational change management
درایورهای مدیریت تغییر
Drivers for change management
آمادگی برای تغییر
Readiness for change
فرهنگ سازمانی
Organizational culture
ارزیابی فرهنگ
Assessing culture
تدارکات و قراردادها
Procurement and contracts
تمرین تجارت
Business practice
هماهنگی چند تیمی و وابستگی ها (مقیاس بندی)
Multiteam coordination and dependencies (scaling)
چارچوب ها
Frameworks
ملاحظات
Considerations
Agile و دفتر مدیریت پروژه (PMO)
Agile and the project management office (PMO)
یک PMO چابک ارزش محور است
An Agile PMO is value-driven
یک PMO چابک دعوت محور است
An Agile PMO is invitation-oriented
یک PMO چابک چند رشته ای است
An Agile PMO is multidisciplinary
ساختار سازمانی
Organizational structure
تکامل سازمان
Evolving the organization
فراخوانی برای اقدام
A call to action
ملاحظات سازمانی برای چابکی پروژه
Organizational considerations for project agility
نقشه برداری راهنمای PMBOK
PMBOK Guide Mapping
نقشه برداری راهنمای PMBOK
PMBOK Guide Mapping
مدیریت یکپارچه سازی پروژه چابک
Agile Project Integration Management
مدیریت محدوده پروژه چابک
Agile Project Scope Management
مدیریت برنامه ریزی پروژه چابک
Agile Project Schedule Management
مدیریت هزینه پروژه چابک
Agile Project Cost Management
مدیریت کیفیت پروژه چابک
Agile Project Quality Management
مدیریت منابع پروژه چابک
Agile Project Resource Management
مدیریت ارتباطات پروژه چابک
Agile Project Communications Management
مدیریت ریسک پروژه چابک
Agile Project Project Risk Management
مدیریت تدارکات پروژه چابک
Agile Project Procurement Management
مدیریت ذینفعان پروژه چابک
Agile Project Stakeholder Management
نقشه برداری راهنمای PMBOK
PMBOK Guide Mapping
نقشه برداری مانیفست چابک
Agile Manifesto Mapping
نقشه برداری مانیفست چابک
Agile Manifesto Mapping
افراد و تعاملات بر روی فرآیندها و ابزار
Individuals and interactions over processes and tools
نرم افزار کار بر روی مستندات جامع
Working software over comprehensive documentation
همکاری مشتری بر سر مذاکره قرارداد
Customer collaboration over contract negotiation
پاسخ به تغییر در پیروی از یک برنامه
Responding to change over following a plan
رضایت مشتری را جلب کنید
Satisfy the customer
از نیازهای تغییر خوش آمدید
Welcome changing requirements
ارائه نرم افزار کار
Deliver working software
روزانه با هم کار کنید
Work together daily
پروژه ها را حول افراد با انگیزه بسازید
Build projects around motivated individuals
گفتگوی چهره به چهره
Face-to-face conversation
نرم افزار کار
Working software
توسعه پایدار
Sustainable development
برتری فنی
Technical excellence
سادگی
Simplicity
تیم های خودسازماندهی
Self-organizing teams
موثرتر شوند
Become more effective
نقشه برداری مانیفست چابک
Agile Manifesto Mapping
فریمورک های چابک و ناب
Agile and Lean Frameworks
مروری بر فریم ورک های چابک و ناب
Overview of Agile and Lean Frameworks
معیارهای انتخاب راهنمای تمرین چابک
Selection criteria for the Agile Practice Guide
اسکرام
Scrum
برنامه نویسی افراطی
Extreme programing
روش کانبان
Kanban method
روش های کریستالی
Crystal methods
اسکرامبان
Scrumban
توسعه مبتنی بر ویژگی
Feature-driven development
روش توسعه سیستم های پویا
Dynamic systems development method
فرآیند یکپارچه چابک
Agile unified process
اسکرام اسکرام
Scrum of scrum
اسکرام در مقیاس بزرگ
Large scale scrum
اسکرام سازمانی
Enterprise scrum
چابک منضبط
Disciplined Agile
فریمورک های چابک و ناب
Agile and Lean Frameworks
ویژگی هایی که بر خیاطی تأثیر می گذارد
Attributes that influence tailoring
ویژگی هایی که بر خیاطی تأثیر می گذارد
Attributes that influence tailoring
شو هاری
Shu-Ha-Ri
مواظب گرفتن چیزها باشید
Beware of taking things away
از جدول دستورالعمل های خیاطی استفاده کنید
Use the tailoring guidelines table
تیم های پروژه بسیار بزرگ
Very large project teams
تیم های پراکنده
Dispersed teams
اسناد اضافی
Additional documentation
الزامات پایدار و فرآیند اجرا
Stable requirements and execution process
سیلوهای کاربردی
Functional silos
شفافیت می تواند باعث ترس شود
Transparency can cause fear
دانش حوزه فنی
Technical domain knowledge
عدم پذیرش اجرایی
Lack of executive buy-in
اصطلاحات و زبان چابک
Agile terms and language
ویژگی هایی که بر خیاطی تأثیر می گذارد
Attributes that influence tailoring
ابزارهای فیلتر مناسب چابک
Agile suitability filter tools
ابزارهای فیلتر مناسب چابک
Agile suitability filter tools
نمای کلی مدل
Overview of the model
پرسشنامه را به صورت گروهی تکمیل کنید
Complete the questionnaire as a group
به سوالات از 1 تا 10 نمره دهید
Score the questions from 1 to 10
سوالات فیلتر پایداری - خرید به رویکرد
Sustainability filter questions - Buy-in to approach
سوالات فیلتر پایداری - اعتماد به تیم
Sustainability filter questions - Trust in team
سوالات فیلتر پایداری - قدرت تصمیم گیری تیم
Sustainability filter questions - Decision-making powers of team
سوالات فیلتر پایداری - اندازه تیم
Sustainability filter questions - Team size
سوالات فیلتر پایداری - سطوح تجربه
Sustainability filter questions - Experience levels
سوالات فیلتر پایداری - دسترسی به مشتری/کسب و کار
Sustainability filter questions - Access to customer/business
سوالات فیلتر پایداری - احتمال تغییر
Sustainability filter questions - Likelihood of change
سوالات فیلتر پایداری - اهمیت محصول یا خدمات
Sustainability filter questions - Criticality of product or service
سوالات فیلتر پایداری - تحویل افزایشی
Sustainability filter questions - Incremental delivery
ابزارهای فیلتر مناسب چابک
Agile suitability filter tools
مفاهیم امتحان کلیدی چابک
Agile Key Exam Concepts
نمای کلی بخش
Section Overview
انواع زباله
Waste Types
سیستم کشش کانبان
The Kanban Pull System
تابلوهای کانبان
Kanban Boards
تعیین زمان تحویل و زمان چرخه
Determining Lead Time and Cycle Time
کارایی چرخه فرآیند
Process Cycle Efficiency
قانون لیتل
Little's Law
ارتباط چشم انداز محصول
Communicating the Product Vision
تعریف فضای فیزیکی تیم چابک
Defining the Agile Team's Physical Space
تمرین - مفاهیم کلیدی آزمون چابک
Exercise - Key Agile Exam concepts
مفاهیم امتحان کلیدی چابک
Agile Key Exam Concepts
واژه نامه چابک
Agile Glossary
مفاهیم امتحان کلیدی چابک
Agile Key Exam Concepts
اطلاعات گواهینامه PMI
PMI Certification Info
تست نرم افزار چابک
Agile Software Testing
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
تست نرم افزار چابک - روش ها و رویکردها
Agile Software Testing - Methodologies and Approaches
نمای کلی بخش
Section Overview
توسعه نرم افزار چابک و مانیفست چابک
Agile Software Development and the Agile Manifesto
دوازده اصل مانیفست چابک
The Twelve Principles of the Agile Manifesto
رویکرد کل تیم
The Whole Team Approach
بازخورد اولیه و مکرر
Early and Frequent Feedback
برنامه نویسی شدید (XP)
Extreme Programming (XP)
اسکرام
Scrum
کانبان
Kanban
داستان های مشترک کاربران
Collaborative User Stories
ایجاد داستان های کاربر
Creation of User Stories
گذشته نگر
Retrospectives
یکپارچه سازی مداوم
Continuous Integration
برنامه ریزی انتشار و تکرار
Release and Iteration Planning
تست چابک و فعالیت های توسعه
Agile Testing and Development Activities
محصولات Agile Project Work
Agile Project Work Products
سطوح تست چابک
Agile Test Levels
تست چابک و مدیریت پیکربندی
Agile Testing and Configuration Management
تست چابک و مستقل
Agile and Independent Testing
ارتباط وضعیت تست و کیفیت محصول
Communicating Test Status and Product Quality
مدیریت رگرسیون ریسک
Managing Risk Regression
مهارت های یک تستر چابک
Skills of an Agile Tester
نقش تستر چابک
Role of an Agile Tester
تست نرم افزار چابک - روش ها و رویکردها
Agile Software Testing - Methodologies and Approaches
تست نرم افزار چابک - روش ها و رویکردها
Agile Software Testing - Methodologies and Approaches
تست نرم افزار چابک - تکنیک ها و ابزارها
Agile Software Testing - Techniques and Tools
نمای کلی بخش
Section Overview
توسعه آزمایش محور و رفتار محور
Test-driven and Behavior-driven Development
سطوح تست
Test Levels
یک تستر اسکرام
A Scrum Tester
ریسک های کیفیت در پروژه های چابک
Quality Risks in Agile Projects
برآورد تلاش تست
Estimation of Testing Effort
پایه تست در پروژه های چابک
Test Basis in Agile Projects
تعریف انجام شده
Definition of Done
توسعه مبتنی بر آزمون پذیرش
Acceptance Test-driven Development
طراحی تست جعبه سیاه عملکردی و غیر کاربردی
Functional and Nonfunctional Black Box Test Design
تست اکتشافی
Exploratory Testing
ابزارهای مدیریت وظایف و ردیابی
Task Management and Tracking Tools
ابزارهای ارتباطی و اشتراک گذاری اطلاعات
Communication and Information-sharing Tools
ابزارهای توسعه و پیکربندی تست
Test Development and Configuration Tools
مفاهیم کلیدی، روش های تست نرم افزار، تکنیک ها و ابزار
Key Concepts, Software Testing Methodologies, Techniques and Tools
تست نرم افزار چابک - تکنیک ها و ابزارها
Agile Software Testing - Techniques and Tools
تست نرم افزار چابک - تکنیک ها و ابزارها
Agile Software Testing - Techniques and Tools
برنامه صدور گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMI - PMP) (PMBOK7)
Project Management Professional Certification Program (PMI - PMP) (PMBOK7)
نمای کلی بخش
Section Overview
ساختار PMBOK7
PMBOK7 Structure
اصول
Principles
مباشرت
Stewardship
تیم
Team
سهامداران
Stakeholders
ارزش
Value
تفکر سیستمی
Systems thinking
رهبری
Leadership
خیاطی
Tailoring
کیفیت
Quality
پیمایش پیچیدگی
Navigate complexity
خطر
Risk
تطبیق پذیری
Adaptability
تغییر دادن
Change
حوزه های عملکردی
Performance domains
ذینفع
Stakeholder
تیم
Team
رویکرد توسعه و چرخه زندگی
Development approach and life cycle
برنامه ریزی
Planning
کار پروژه
Project work
تحویل
Delivery
اندازه گیری
Measurement
عدم قطعیت
Uncertainty
برنامه صدور گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMI - PMP) (PMBOK7)
Project Management Professional Certification Program (PMI - PMP) (PMBOK7)
برنامه صدور گواهینامه حرفه ای مدیریت پروژه (PMI - PMP) (PMBOK7)
Project Management Professional Certification Program (PMI - PMP) (PMBOK7)
پیشنهادات، برنامه های کاربردی عملی و تاییدیه ها
Takeaways, Practical Applications and Endorsements
نمونه سوالات آزمون PMI ACP
PMI ACP Sample Exam Questions
اطلاعات گواهینامه PMI
PMI Certification Info
برای امتحان PMI-ACP آماده هستید؟
Ready to ace the PMI-ACP exam?
بعدش چی؟
What's next?
نمایش نظرات