آموزش هنر دادن و دریافت بازخورد: از مبانی تا مهارت‌های پیشرفته - آخرین آپدیت

دانلود Giving and Receiving Feedback: Basics and Beyond

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره جامع، هنر ارائه بازخورد و مدیریت گفتگوهای دشوار در محیط کار را بیاموزید و با چارچوب SBI، ارتباطاتی مطمئن و اثرگذار برقرار کنید. در این دوره خواهید آموخت: درک اهمیت بازخورد برای رشد فردی و تیمی غلبه بر ترس و تردید در ارائه بازخورد مدیریت گفتگوهای سخت با اعتمادبه‌نفس و همدلی شناسایی و رفع موانع رایج در مسیر بازخوردهای موثر به‌کارگیری مدل SBI (موقعیت-رفتار-تاثیر) برای ارائه بازخوردهای شفاف، دقیق و عملیاتی ایجاد اعتماد و امنیت روانی برای پذیرش و اجرای بازخوردها ارائه بازخورد به مدیران (بالادستی) به صورت محترمانه و موثر دریافت مثبت بازخوردها و تبدیل آن‌ها به فرصتی برای رشد شناخت تفاوت‌های فرهنگی در سبک‌های بازخورد و مدیریت این تفاوت‌ها استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی و تکنیک‌های کاربردی برای تقویت مهارت‌ها ایجاد فرهنگ بازخورد-محور در تیم یا سازمان پیش نیازها: بدون نیاز به تجربه قبلی؛ تنها اشتیاق به رشد در زمینه ارتباطات و رهبری

بازخورد یکی از قدرتمندترین ابزارهای رشد است، اما بسیاری از مدیران در ارائه درست آن و کارکنان در پذیرش آن با چالش روبرو هستند.

در این دوره عملی و تجربه‌محور، «جیم منگالی»، رهبر سازمانی با بیش از دو دهه تجربه مدیریت جهانی، به شما نشان می‌دهد چگونه بازخورد را ساده، ساختاریافته و مثبت کنید. شما هم اعتمادبه‌نفس و هم ابزارهای کاربردی را به دست می‌آورید تا بازخورد را به کاتالیزوری برای افزایش عملکرد و اعتماد تبدیل کنید.

شما یاد می‌گیرید که چگونه:

•بازخوردهایی ارائه دهید که شفاف، دقیق و عملیاتیباشند

گفتگوهای دشواررا با اعتمادبه‌نفس و همدلی مدیریت کنید

•از چارچوب SBI (موقعیت-رفتار-تاثیر)برای بازخوردهای ساختاریافته استفاده کنید

بازخوردها را با متانت دریافت کنیدو آن‌ها را به رشد شخصی تبدیل نمایید

•در سلسله‌مراتب‌های مختلف سازمانی و فرهنگ‌های گوناگونبه‌طور موثر ارتباط برقرار کنید

•از ابزارهای هوش مصنوعیبرای تمرین و صیقل دادن مهارت‌های خود بهره ببرید

•یک فرهنگ پذیرای بازخوردبسازید که در آن افراد برای به اشتراک‌گذاری و بهبود احساس امنیت کنند

همچنین شما مثال‌های واقعی محیط کار، اشتباهات رایج و بینش‌های رهبری حاصل از سال‌ها مربی‌گری متخصصان در سراسر جهان را بررسی خواهید کرد. این دوره شامل شبیه‌سازی‌های نقش با کمک هوش مصنوعینیز می‌باشد.

در پایان این دوره، شما طرز فکر، زبان و چارچوب‌هایلازم برای تبدیل بازخورد به یک نقطه قوت تعیین‌کننده در مسیر شغلی خود و کسانی که رهبری می‌کنید را خواهید داشت.

مناسب برای:متخصصان، مدیران و سرپرستان تیمی که می‌خواهند در هنر دادن و گرفتن بازخورد در محیط کار استاد شوند.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • به دوره خوش آمدید! Welcome to the Course!

  • نقشه راه دوره: آنچه خواهید آموخت Course Roadmap: What You’ll Learn

درک مفهوم بازخورد در محیط کار Understanding Feedback at Work

  • چرا بازخورد حیاتی است Why Feedback Is Critical

  • انواع بازخورد Types of Feedback

  • موانع دریافت و ارائه بازخورد Barriers to Feedback

  • داشتن طرز فکر درست The Right Mindset

ارائه بازخورد: چارچوب SBI Giving Feedback: The SBI Framework

  • چرا باید از یک چارچوب استفاده کنیم Why Use a Framework

  • معرفی مدل SBI (موقعیت-رفتار-تاثیر) The SBI Framework (Situation–Behavior–Impact)

  • مثال‌ها: مقایسه بازخورد ضعیف در مقابل بازخورد SBI Examples: Poor Feedback vs. SBI Feedback

ارائه بازخورد: مهارت‌های پیشرفته Giving Feedback: Advanced Skills

  • اعتمادسازی؛ کلید موفقیت Building Trust – The Key

  • انتخاب زمان مناسب Getting the Timing Right

  • شفاف و دقیق بودن Being Clear & Specific

  • بایدها و نبایدهای مهم Do’s & Don’ts That Matter

ارائه بازخورد در شرایط مختلف کاری Giving Feedback in Different Work Contexts

  • بازخورد در بافت‌های مختلف کاری Feedback in Different Work Contexts

  • تاثیر تفاوت‌های فرهنگی بر بازخورد How Cultural Differences Affect Feedback

  • ارائه بازخورد به مدیر یا رئیس Giving Feedback to Your Manager (or Boss)

  • بهره‌گیری از هوش مصنوعی Leveraging AI

دریافت بازخورد Receiving Feedback

  • طرز فکر صحیح در دریافت بازخورد The Right Mindset

  • مدیریت اولین واکنش احساسی Handling Your First Reaction

  • «ممنونم، بیشتر توضیح بدهید» "Thank you, tell me more"

  • مدیریت بازخوردهای مبهم Handling Vague Feedback

  • چه کنیم وقتی با بازخورد مخالفیم What to Do When You Disagree

جمع‌بندی و گام‌های بعدی Final Thoughts & Next Steps

  • ایجاد محیط کاری پذیرای بازخورد Creating a Feedback-Friendly Workplace

  • برنامه عملیاتی شما Your Action Plan

  • مدیریت یک گفتگوی سخت (SBI در عمل) Handling a Tough Feedback Conversation (SBI in Action)

  • دریافت بازخورد سازنده از همکار Receiving Constructive Feedback from a Colleague

  • پیاده‌سازی عملی چارچوب SBI Applying the SBI Framework

  • تسلط بر هنر دریافت بازخورد Mastering the Art of Receiving Feedback

  • مهارت‌های پیشرفته برای ارائه موثر بازخورد Advanced Skills for Giving Feedback Effectively

نمایش نظرات

آموزش هنر دادن و دریافت بازخورد: از مبانی تا مهارت‌های پیشرفته
جزییات دوره
1.5 hours
24
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
83
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Jim Mangaly
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jim Mangaly Jim Mangaly

مربی سازمانی | بیش از ۲۰ سال تجربه به عنوان رهبر و مدیر IT