آموزش برد فلد در تأیید اعتبار ایده راه اندازی شما

Brad Feld on Validating Your Startup Idea

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بنابراین شما ایده ای برای یک تجارت دارید. شاید شما ایده های زیادی داشته باشید ، با پتانسیل های زیادی. چگونه بر فرصتی تمرکز می کنید که موفقیت آمیزترین و بهترین استفاده از زمان شما خواهد بود؟ برد فلد یک کارآفرین سریالی است که به یک سرمایه گذار تبدیل شده و در 30 سال گذشته به ساخت 100 شرکت از جمله Techstars ، شتاب دهنده راه اندازی خود کمک کرده است. در این دوره ، او مراحل مقدماتی را طی می کند که هر کارآفرینی برای تعیین شایستگی یک ایده باید انجام دهد: آیا مهم ، معنی دار و مخل است. وی چارچوبی را برای ارزیابی یک ایده و خطرات آن فراهم می کند - و همچنین هزینه های اصلاً پیگیری نکردن ایده. وی سپس ، به طور مفصل ، نحوه ارزیابی فرصت ، محصول ، بازار و تیم خود را توضیح می دهد. این مراحل زمینه سازی اساسی برای یک استارت آپ موفق را فراهم می کند ، در نتیجه یک ایده تصفیه شده و به خوبی تحقیق می شود که شما ، شرکای خود ، مشتریان و پتانسیل های بالقوه شما می توانید از آن عقب بمانید.
موضوعات شامل:
  • "سندرم جسم براق" را تعریف کنید.
  • درد مشتری خود را شناسایی کنید.
  • مقیاس پذیری محصول را تعیین کنید.
  • بهترین زمان برای شروع جذب مشتری را به یاد بیاورید.
  • تفاوت بین یک کارمند پرشور و یک کارمند وسواس را مرور کنید.
  • مزایای تجربه دامنه را هنگام ایجاد تیم بنیانگذار تشخیص دهید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • ارزیابی ایده راه اندازی شما Evaluating your startup idea

1. اعتبار دادن به ایده خود 1. Validating Your Idea

  • معیارهای یک فرصت Criteria for an opportunity

  • هزینه های انجام ندادن آن Costs of not doing it

  • خطر و عدم اطمینان Risk and uncertainty

  • اعتبار خود را تأیید کنید Validating your idea

2. مشکلی را که شما حل می کنید درک کنید 2. Understand the Problem You Solve

  • درد مشتری شما Your customer's pain

  • اندازه فرصت را تعیین کنید Determine the size of the opportunity

3. محصول خود را ارزیابی کنید 3. Evaluate Your Product

  • اثبات مفهوم Proof of concept

  • مقیاس پذیری Scalability

  • نرخ فرزندخواندگی Adoption rate

  • مالکیت معنوی Intellectual property

4- بازار خود را ارزیابی کنید 4. Evaluate Your Market

  • تناسب محصول / بازار Product/market fit

  • اختلال و نوآوری Disruption and innovation

  • کسب مشتری Customer acquisition

  • موانع ورود Barriers to entry

  • رقابت Competition

5- افراد خود را ارزیابی کنید 5. Evaluate Your People

  • شور و شوق در برابر وسواس Passion vs. obsession

  • کسب و کار Business acumen

  • دانش و تجربه دامنه Domain knowledge and experience

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش برد فلد در تأیید اعتبار ایده راه اندازی شما
جزییات دوره
58m 3s
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
12,083
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Brad Feld
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Brad Feld Brad Feld

برد فلد مدیر عامل گروه ریخته گری ، یک شرکت سرمایه گذاری است. براد از سال 1987 یک سرمایه گذار و کارآفرین در اوایل مرحله بوده است. پیش از تأسیس شرکت ریخته گری ، او بنیان گذار Mobius Venture Capital شد و قبل از آن بنیانگذاری Intellect Ventures را تأسیس کرد. برد همچنین یک بنیانگذار Techstars است. برد نویسنده و گوینده در زمینه سرمایه گذاری سرمایه گذاری و کارآفرینی است. او تعدادی از کتاب را به عنوان بخشی از مجموعه Startup Revolution نگاشته است و وبلاگ های Feld Thoughts و Venture Deals را می نویسد. برد دارای لیسانس علوم و فوق لیسانس علوم مدیریت علوم از انستیتوی فناوری ماساچوست است. برد همچنین یک مجموعه دار هنر و دونده از راه دور است. او 25 ماراتن را به عنوان بخشی از مأموریت خود برای تکمیل یک ماراتن در هر 50 ایالت به پایان رسانده است.