لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت ساخت؛ روشهای تحویل پروژه و قراردادها
- آخرین آپدیت
دانلود Construction Management Project Delivery Methods & Contracts
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بیاموزید چگونه پروژهها را با فرهنگ سازمانی همسو کرده و آنها را بهموقع، در چارچوب بودجه و با کیفیت بالا تحویل دهید. این دوره به شما کمک میکند تا به اهداف و مقاصد پروژه خود دست یابید.
ما روشهای اصلی تحویل پروژه را به همراه مزایا و معایب آنها بررسی کرده و سه نوع اصلی قراردادها را پوشش خواهیم داد. تحلیل مزایا و معایب روش تحویل پروژه، یکی از الزامات اصلی کارفرما است؛ بهترین راه برای انجام این کار، بررسی ریسکهای پروژه و دستهبندیهای اصلی ریسک است.
در ادامه، به مبحث طراحی خواهیم پرداخت. یک طراحی خوب حاصل همکاری افراد مختلف از جمله مدیر ساخت، معمار، مهندسان و کارفرما است. اگرچه همیشه یک طراح اصلی وجود دارد، اما پروژه ترکیبی از فرآیندهای مشارکتی و مشورت با سایر متخصصان است.
در این دوره، نقشها و مسئولیتهای متخصص مدیریت ساخت در مرحله طراحی را شرح میدهیم:
۱. درک مهندسی ارزش.
۲. وظایفی که خارج از فعالیتهای طراحی قرار دارند (شامل بررسی شرایط محلی، متدهای ساخت، بازارهای نیروی کار و شرایط سایت).
۳. تشخیص زمان مناسب برای شرکت در مناقصه پروژه (با توجه به زمان و هزینههای قابل توجه در آمادهسازی پیشنهاد).
۴. شناخت مرحله ساخت و اینکه چگونه فرآیند اجرا، فارغ از نوع قرارداد یا روش تحویل انتخاب شده، یکسان باقی میماند.
۵. خلاصه فعالیتهای لازم برای سازماندهی صحیح و آمادهسازی پروژه جهت اجرا.
مرحله ساخت میتواند هیجانانگیزترین بخش چرخه پروژه باشد؛ جایی که شرایط کار هر روز تغییر میکند، همواره مسائلی برای حل، چالشهای لجستیکی برای مدیریت و افراد جدیدی برای همکاری وجود دارد. این دقیقاً همان وظیفه مدیر ساخت است.
1.1.1 مدیریت ریسکهای پروژه
1.1.1 Managing Project Risks Video
1.2.1 ارزیابی ریسکهای پروژه
1.2.1 Assessing Project Risks Video
1.3.1 به حداقل رساندن ریسکهای پروژه
1.3.1 Minimizing Project Risks Video
1.4.1 روشهای تحویل پروژه
1.4.1 Project Delivery Methods Video
1.5.1 قراردادهای ساخت و جمعبندی
1.5.1 Construction Contracts Video - Let's Wrap it Up!
هفته دوم: پیشساخت – خدمات ساخت در مرحله طراحی
Week 2: Preconstruction – Construction Services During Design
2.1.1 نمای کلی نقش مدیر ساخت و شروع دوره
2.1.1 Overview of Construction Manager's Role - Let's Get Started!
2.2.1 مطالعات امکانسنجی
2.2.1 Feasibility Studies Video
2.3.1 بررسیهای قابلیت ساخت
2.3.1 Constructability Reviews Video
2.4.1 برآورد مفهومی و زمانبندی
2.4.1 Conceptual Estimating and Scheduling Video
2.5.1 مهندسی ارزش و جمعبندی
2.5.1 Value Engineering Video - Let's Wrap it Up!
هفته سوم: مناقصه و تدارکات
Week 3 Bidding and Procurement
3.1.1 مناقصهگران و اسناد ساخت و شروع دوره
3.1.1 Bidders and Construction Documents Video - Let's Get Started!
3.2.1 اطلاعات مناقصه
3.2.1 Bidding Information Video
3.3.1 اطلاعات قراردادی
3.3.1 Contractual Information Video
3.4.1 اطلاعات فنی
3.4.1 Technical Information Video
3.5.1 تحلیل مناقصه، awarded و جمعبندی
3.5.1 Bid Analysis and Award Video - Let's Wrap it Up!
هفته چهارم: فرآیند ساخت تا تحویل نهایی
Week 4: Construction Process Through Closeout
4.1.1 پیمانکاریهای فرعی و تامین نیروی انسانی و شروع دوره
4.1.1 Subcontracts and Staffing Video - Let's Get Started!
4.2.1 شروع عملیات و بهرهوری ساخت
4.2.1 Job Start and Construction Productivity Video
4.3.1 تدارکات و مدیریت سایت پروژه
4.3.1 Procurement and Job Site Management Video
4.4.1 تحویل نهایی، bànسپاری، commissioning و برنامهریزی
4.4.1 Construction Closeout and Turnover, Commissioning, and Planning Video
4.5.1 راهاندازی توسط کارفرما، مرحله بهرهبرداری و پذیرش نهایی و جمعبندی
4.5.1 Owner Startup, Operating Phase, and Owner Acceptance Video - Let's Wrap it Up!
نمایش نظرات