آیا میدانستید که ۲۰٪ از همه مشاغل در سال اول شکست میخورند و تنها ۵۰٪ آنها به سال پنجم میرسند؟
به زبان ساده:
فرایندهای خوب ضایعات را کاهش می دهند
فرآیندهای بد برای کسب و کار شما هزینه دارد
بهبود فرآیندها مستقیماً سودآوری شما را بهبود میبخشد
فرآیندهای کارآمد فرصت بیشتری برای رونق کسب و کار شما ایجاد می کند
بنابراین سؤال به …
تبدیل میشودچگونه مطمئن می شوید که فرآیندهای مناسبی را برای اطمینان از اینکه کسب و کار شما برای موفقیت آماده شده و در موقعیتی قرار دارد که تا حد امکان سودآور باشد، دارید؟
از آنجا که، اجازه دهید با آن روبرو شویم ... اگر فرآیندهای کسب و کار شما به اندازه ای که می توانند مؤثر یا کارآمد نباشند، نه تنها سودآوری خود را کاهش می دهید، بلکه به مشتریان و کل خود آسیب می رسانید. سازمان.
این جایی است که مدیریت ناب وارد می شود.
مدیریت ناب رویکردی است که به دنبال حذف هرگونه ضایعات در فرآیند کسبوکار با حذف مراحلی است که ارزش ایجاد نمیکنند.
این اتلاف می تواند ناشی از موارد زیر باشد:
تاخیر در فرآیند تولید شما
زمان زیادی صرف کار روی ویژگیهایی که به آنها نیاز ندارید
موجودی بیش از حد بیکار است که برای شما هزینه دارد
هر گونه اشتباه یا نقصی را که باید برطرف کنید
و با استفاده از اصول مدیریت ناب برای کاهش این ضایعات، نه تنها میتوانید ارزش هر چیزی را که ارائه میدهید افزایش دهید، بلکه میتوانید پسانداز را به مشتری خود منتقل کنید و به طور بالقوه در موقعیتی باشید که عملا هیچ کس نمی تواند با شما رقابت کند.
مدیریت ناب موثر همچنین می تواند:
افزایش فروش
رضایت مشتری را بهبود بخشید
ارزش طول عمر مشتری را افزایش دهید
تعداد زیادی از مبشران برند ایجاد کنید که از نظر مذهبی همه چیزهایی را که شرکت شما ارائه می دهد تبلیغ می کنند
بنابراین دقیقاً چگونه می توانید از اصول مدیریت ناب برای بهینه سازی فرآیند تولید خود، به حداکثر رساندن ارزش مشتری و ایجاد فرهنگ ناب در سازمان خود استفاده کنید؟
خب، این دقیقاً همان چیزی است که ما در این دوره به آن خواهیم پرداخت.
پوشش خواهیم داد:
مدیریت ناب چیست و چگونه می توان آن را برای سازمان شما کارآمد کرد
چگونه با استفاده از اصول ناب تیم خود را به طور مؤثر رهبری و بهبود دهید
حذف وظایف غیرضروری و تاخیر در فرآیند تولید شما
کاهش اشتباهات، تولید بیش از حد، و پردازش بیش از حد ناشی از گردش کار شما
نقشه برداری، تجزیه و تحلیل و بهینه سازی فرآیند خود
نحوه بهبود تیم خود با استفاده از اصول ناب
آنچه برای ایجاد یک فرهنگ ناب در سازمان شما لازم است
در پایان این دوره، میتوانید اصول ناب را اعمال کنید و تیمهایی ایجاد کنید که با حذف ضایعات، به حداکثر رساندن ارزش مشتری، و تبدیل کارگرانشان به تیمهای بسیار ماهر و با انگیزه پیشرفت کنند.
بیایید به آن برسیم.
دوره های کاربردی و کاربردی برای رشد شغلی
نمایش نظرات