آموزش تسلط بر چارچوب اسکرام برای توسعه چابک (Agile) - آخرین آپدیت

دانلود Mastering Scrum Framework for Agile Development

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: توضیحات دوره این دوره به بررسی عمیق اسکرام (Scrum) با تمرکز بر کاربرد عملی آن در محیط‌های صنعتی و واقعی می‌پردازد. این دوره که برای متخصصانی که مایل به تسلط بر روش‌های اسکرام و Agile هستند طراحی شده است، نقش‌های کلیدی مانند مالک محصول (Product Owner) و اسکرام مستر (Scrum Master) و همچنین ابزارهایی مانند Jira و Confluence را برای برنامه‌ریزی، پیگیری و مدیریت موثر اسپرینت پوشش می‌دهد. یادگیرندگان مهارت‌های پیشرفته‌ای در برنامه‌ریزی اسپرینت، تکنیک‌های تخمین و همکاری تیمی کسب خواهند کرد که آن‌ها را قادر می‌سازد پروژه‌های چابک را در محیط‌های پیچیده و در مقیاس بزرگ مدیریت کنند. مخاطبان هدف - مدیران پروژه‌ای که به دنبال پیاده‌سازی متدولوژی‌های چابک در تیم‌های خود هستند. - اسکرام مسترهایی که به دنبال تعمیق درک و ارتقای مهارت‌های تسهیل‌گری خود هستند. - مالکان محصولی که هدفشان بهبود مدیریت بک‌لاگ و ارتباط با ذینفعان است. - متخصصان Agile که مشتاق اصلاح مهارت‌های خود در مدیریت پروژه‌های چابک در مقیاس بزرگ هستند. - متخصصان صنعتی که در حال تغییر مسیر شغلی به سمت نقش‌های اسکرام یا علاقه‌مند به کار در محیط‌های چابک هستند. اهداف یادگیری در پایان این دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود: - از متدولوژی‌های پیشرفته چابک برای مدیریت پروژه‌های پیچیده در محیط‌های بزرگ‌مقیاس استفاده کنند. - تکنیک‌های برنامه‌ریزی اسپرینت و اصلاح بک‌لاگ را در محیط‌های صنعتی واقعی تحلیل کنند. - نقش‌ها و مسئولیت‌های اعضای تیم اسکرام را در یک محیط چندتیمی و بین‌وظیفه‌ای ارزیابی کنند. - گزارش‌های موثر تهیه کرده و از ابزارهایی مانند Jira و Confluence برای پیگیری پیشرفت و معیارهای اسپرینت استفاده کنند. ماژول ۱: تسلط بر Agile و Scrum برای پروژه‌های صنعتی این ماژول پایه و اساس جامعی در متدولوژی‌های پیشرفته چابک و چارچوب‌های اسکرام، به ویژه برای محیط‌های سازمانی بزرگ و پیچیده فراهم می‌کند. تمرکز این بخش بر چگونگی انطباق روش‌های چابک با پروژه‌های در سطح سازمانی و بررسی استراتژی‌های پیاده‌سازی اسکرام در محیط‌های متنوع است. همچنین یادگیرندگان به بررسی نقش‌ها و مسئولیت‌ها در یک تیم اسکرام، بررسی عملکردهای کلیدی مالکان محصول و اسکرام مسترها و اهمیت ساخت تیم‌های با عملکرد بالا در بافت صنعتی می‌پردازند. ماژول ۲: برنامه‌ریزی و پیگیری اسپرینت در سطح صنعتی در این ماژول، یادگیرندگان مهارت‌های لازم برای برنامه‌ریزی و پیگیری موثر اسپرینت‌ها را در سناریوهای واقعی صنعتی کسب می‌کنند. تمرکز بر اعمال تکنیک‌های برنامه‌ریزی اسپرینت است که با اهداف تجاری همسو بوده و محدودیت‌های واقعی از جمله ظرفیت تیم و سرعت (Velocity) را مدیریت می‌کند. علاوه بر این، این ماژول بر استفاده از ابزارهایی مانند Jira و Confluence برای پالایش بک‌لاگ، برنامه‌ریزی اسپرینت و پیگیری پیشرفت پروژه تأکید دارد و تکنیک‌های تخمین را برای اطمینان از اجرای دقیق و کارآمد اسپرینت معرفی می‌کند. ماژول ۳: همکاری موثر و رویدادهای اسکرام این ماژول بر اهمیت همکاری و ارتباطات در تیم‌های اسکرام، به ویژه در محیط‌های توزیع‌شده و بین‌وظیفه‌ای تأکید می‌کند. یادگیرندگان رویدادهای پیشرفته اسکرام و بهترین روش‌ها برای تسهیل این رویدادها جهت پیشبرد بهبود مستمر را بررسی خواهند کرد. این ماژول همچنین مدیریت وابستگی‌ها، ریسک‌ها و تضادهایی که ممکن است در طول اسپرینت‌ها ایجاد شود را در کنار استراتژی‌هایی برای ارائه بازبینی‌های موثر اسپرینت و گزارش نتایج به ذینفعان با استفاده از ابزارهایی مانند Jira پوشش می‌دهد. سلب مسئولیت: این یک منبع آموزشی مستقل است که توسط Board Infinity صرفاً برای مقاصد اطلاع‌رسانی و آموزشی ایجاد شده است. این دوره وابسته به، تأیید شده توسط، حمایت مالی شده توسط یا رسماً مرتبط با هیچ شرکت، سازمان یا نهاد صدور گواهینامه‌ای نیست مگر اینکه صراحتاً ذکر شده باشد. محتوای ارائه شده بر اساس دانش صنعتی و بهترین روش‌ها است اما به منبع آموزشی رسمی برای هیچ کارفرما یا برنامه گواهینامه خاصی محسوب نمی‌شود. تمام نام‌های شرکت‌ها، علائم تجاری، علائم خدماتی و لوگوهای ذکر شده متعلق به صاحبان مربوطه بوده و صرفاً برای اهداف شناسایی و مقایسه آموزشی استفاده شده‌اند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر Agile و Scrum Introduction to Agile and Scrum

  • مقدمه‌ای بر متدولوژی چابک (Agile) Introduction to Agile Methodology

  • مقایسه چابک در مقابل آبشاری (Waterfall) Agile vs Waterfall - A Comparative Overview

  • اصول و روش‌های کلیدی چابک Key Agile Practices and Principles

  • اسکرام چیست؟ مروری بر چارچوب What is Scrum? An Overview of the Framework

  • نقش‌های کلیدی در اسکرام: مالک محصول، اسکرام مستر، تیم توسعه Key Roles in Scrum: Product Owner, Scrum Master, Development Team

  • ساخت تیم‌های بین‌وظیفه‌ای در اسکرام Building Cross-Functional Teams in Scrum

  • درک رویدادهای اسکرام: اسپرینت‌ها، ایستاده‌های روزانه و بازنگری‌ها Understanding Scrum Events: Sprints, Daily Standups, and Retrospectives

  • آرتیفکت‌های اسکرام: بک‌لاگ محصول، بک‌لاگ اسپرینت، اینکریمنت Scrum Artifacts: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment

  • نقش بازبینی اسپرینت و بازنگری‌ها The Role of Sprint Reviews and Retrospectives

تمرینات پیشرفته اسکرام Advanced Scrum Practices

  • آماده‌سازی برای برنامه‌ریزی اسپرینت Preparing for Sprint Planning

  • تعیین اهداف اسپرینت و تعریف بک‌لاگ اسپرینت Setting Sprint Goals and Defining Sprint Backlogs

  • تخمین تلاش‌ها در اسکرام Estimating Efforts in Scrum

  • مدیریت بردهای اسکرام و جریان وظایف Managing Scrum Boards and Task Flow

  • مدیریت زمان (Timeboxing) در پروژه‌های اسکرام Timeboxing in Scrum Projects

  • مدیریت تغییرات و چالش‌های میانی اسپرینت Handling Changes and Mid-Sprint Challenges

  • معیارهای کلیدی در اسکرام: سرعت (Velocity) و نمودارهای Burndown Key Metrics in Scrum: Velocity, Burndown Charts

  • مانیتورینگ و بهینه‌سازی عملکرد اسپرینت Monitoring and Optimizing Sprint Performance

  • ایجاد گزارش‌های چابک موثر برای ذینفعان Creating Effective Agile Reports for Stakeholders

پیاده‌سازی اسکرام در پروژه‌های واقعی Implementing Scrum in Real-World Projects

  • داستان‌های موفقیت اسکرام در توسعه نرم‌افزار Scrum Success Stories in Software Development

  • غلبه بر چالش‌های رایج اسکرام Overcoming Common Scrum Challenges

  • درس‌های آموخته شده از شکست‌های اسکرام Lessons Learned from Scrum Failures

  • چارچوب چابک مقیاس‌پذیر (SAFe) و اسکرام Scaled Agile Framework (SAFe) and Scrum

  • Scrum of Scrums: مدیریت چندین تیم Scrum of Scrums: Managing Multiple Teams

  • مقیاس‌پذیری Agile فراتر از تیم توسعه Scaling Agile Beyond the Development Team

  • آغاز تحول چابک (Agile Transformation) Initiating Agile Transformation

  • نقشه راه برای پذیرش موفقیت‌آمیز Agile Roadmap for Successful Agile Adoption

  • حفظ و تداوم روش‌های چابک در طول زمان Sustaining Agile Practices Over Time

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر چارچوب اسکرام برای توسعه چابک (Agile)
جزییات دوره
12h 48m
27
(آخرین آپدیت)
658
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Board Infinity Board Infinity

Board Infinity: توانمندسازی مشاغل با مسیرهای یادگیری