آموزش گواهینامه APICS CPIM - زنجیره تأمین و استراتژی (ماژول ۱) - آخرین آپدیت

دانلود APICS CPIM - Supply Chains & Strategy ( Module 1 )

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: ماژول ۱ - مسترکلاس جامع پوشش‌دهنده مباحث کلیدی CPIM نسخه ۸ زنجیره‌های تأمین دامنه و اهداف استراتژیک مدیریت استراتژی سازمانی سلسله‌مراتب در کسب‌وکار مدیریت ریسک استراتژی‌های عملیاتی و کاربردی محیط‌ها، انواع و چیدمان‌ها پایش عملکرد و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) پیش نیازها: اشتیاق به یادگیری مدیریت زنجیره تأمین

APICS CPIM - نسخه ۸

تذکر مهم پیش از ثبت‌نام:

این دوره به عنوان یک مکمل طراحی شده است و جایگزین مطالعه منابع رسمی ارائه دهنده گواهینامه نمی‌شود. این دوره توسط سازمان صادرکننده گواهینامه تأیید نشده و شامل متریال‌های رسمی یا ووچر آزمون نیست.


چه کسانی باید در این دوره شرکت کنند؟

۱. متقاضیان مدرک CPIM

  • ایده‌آل برای کسانی که در حال آماده شدن برای دریافت گواهینامه CPIM هستند.

  • ارائه پایه‌ای قوی در موضوعات کلیدی CPIM.

۲. متخصصان زنجیره تأمین

  • مناسب برای افرادی که به دنبال کسب مهارت‌های کاربردی در زنجیره تأمین هستند.

  • افزایش بهره‌وری در نقش‌های مربوط به انبارداری و تولید.

۳. یادگیرندگان با بودجه محدود

  • برای کسانی که امکان سرمایه‌گذاری در کل برنامه جامع CPIM را ندارند.

  • این دوره یک نمای کلی و مختصر از موضوعات ضروری CPIM ارائه می‌دهد.

مزایا

  • یادگیری بینش‌های حیاتی و بهترین تجربیات در مدیریت زنجیره تأمین.

  • تقویت مهارت‌های حرفه‌ای با محتوایی اثرگذار و با هزینه‌ای بسیار کمتر.


مرور کلی ماژول ۱ CPIM


تمرکز بر اهداف استراتژیک: این ماژول بررسی می‌کند که مدیران چگونه استراتژی‌های بلندمدت را برای دستیابی به اهداف سازمانی تدوین می‌کنند.

  • استراتژی‌های عملیاتی و زنجیره تأمین

  • همسویی استراتژیک

  • توسعه و مدیریت استراتژی سازمانی

  • استراتژی کاربردی و عملیاتی


خلاصه تفصیلی:
شرکت‌کنندگان با سطح استراتژیک مدیریت زنجیره تأمین آشنا می‌شوند. در اینجا تأکید بر همسو کردن اهداف سازمانی با قابلیت‌های عملیاتی است. این شامل تعیین مسیر استراتژیک و بررسی این موضوع است که چگونه استراتژی‌های کسب‌وکار و عملیات در کنار هم، مزیت‌های رقابتی پایدار ایجاد می‌کنند. این ماژول بر درک پیشران‌های استراتژیک و همسویی شایستگی‌ها با اهداف بلندمدت برای کمک به موفقیت سازمان تأکید دارد.


چرا CPIM ؟

دریافت گواهینامه APICS CPIM (متخصص برنامه‌ریزی و مدیریت موجودی) مزایای متعددی دارد:

  1. ارتقای دانش: این گواهینامه درکی جامع از اصول، ابزارها و تکنیک‌های مدیریت تولید و موجودی ارائه می‌دهد که به تصمیم‌گیری‌های آگاهانه و افزایش بهره‌وری کمک می‌کند.

  2. پیشرفت شغلی: مدرک CPIM در سطح جهانی شناخته شده است و تعهد به حرفه‌ای‌گری در مدیریت تولید را نشان می‌دهد و فرصت‌های شغلی جدیدی ایجاد می‌کند.

  3. افزایش درآمد: طبق نظرسنجی‌های APICS، متخصصان دارای مدرک CPIM به‌طور متوسط ۱۲٪ بیشتر از افراد بدون مدرک درآمد دارند.

  4. مزیت رقابتی: این مدرک شما را از سایر متقاضیان در بازار کار متمایز کرده و شانس استخدام شما را افزایش می‌دهد.

  5. اعتبار صنعتی: این گواهینامه توسط کارفرمایان و سازمان‌های زنجیره تأمین در سراسر جهان به رسمیت شناخته شده و نشان‌دهنده تسلط بر بهترین متدهای جهانی است.

به طور کلی، دریافت مدرک APICS CPIM به شما کمک می‌کند دانش خود را ارتقا دهید، در مسیر شغلی پیشرفت کنید و درآمد بیشتری کسب نمایید.


طبق داده‌های APICS، سالانه تنها ۶۰-۷۰٪ دانشجویان در آزمون قبول می‌شوند (آن هم پس از چندین بار تلاش). این یعنی کمتر از ۵۰٪ در اولین تلاش موفق می‌شوند. با توجه به هزینه بالای آزمون مجدد (حدود ۴۰۰ دلار)، قبولی در اولین تلاش بسیار حیاتی است. (برای توضیحات بیشتر ویدیو معرفی را ببینید)


نظرات دانشجویان یودمی - درباره

"آموزش آمادگی CPIM (برنامه‌ریزی و مدیریت موجودی)"

"توضیحات ساده و در عین حال قابل فهم است. حالا می‌دانم قبل از آزمون CPIM چه کارهایی باید انجام دهم." - نور

"من این دوره را به پیشنهاد همکارم که مدیر زنجیره تأمین است گرفتم. متوجه شدم بسیاری از مطالب کلاس دقیقاً با کارهای روزمره شغلی من در ارتباط است. بسیار مفید بود." - کتی

"دوره بسیار عالی. مشابه این دوره را در هیچ جای یودمی یا سایت‌های دیگر پیدا نکردم." - آدیتى

"دوره واقعاً عالی بود! درک آن آسان و بسیار جذاب است. مدرس در رویکرد خود بسیار صریح و دقیق بود." - اریک

"بسیار آموزنده. این محتوا در هیچ جای دیگری در دسترس نیست." - آکاش

"دوره‌ای که هر متقاضی CPIM باید بگذراند." - ساچین

"بسیار جامع و با طراحی نوآورانه. توصیه می‌کنم." - دیون

"مدرس صمیمی و جذاب است و دوره به خوبی طراحی شده و کامل است." - آنجل پی

همین امروز ثبت‌نام کنید


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • راهنمای پیمایش دوره Course Navigation

  • بهترین روش‌ها برای درک محتوای دوره Best Practices To Understand Course Content

  • آشنایی با مدرس Knowing the Instructor

مرور کلی CPIM نسخه ۸ CPIM Version 8 Overview

  • چه کسانی باید در این دوره شرکت کنند Who Should Attend the Course

  • مرور کلی محتوای CPIM CPIM Content Overview

  • نمای کلی زنجیره تأمین و استراتژی Supply Chains & Strategy - Overview

زنجیره تأمین، محیط و استراتژی Supply Chain , Environment & Strategy

  • زنجیره تأمین Supply Chain

  • کنترل برنامه‌ریزی و تولید Manufacturing & Planning Control

  • سلسله‌مراتب استراتژیک Strategic Hierarchy

  • استراتژی کسب‌وکار بهینه Well Crafted Business Strategy

  • تحلیل PESTEL PESTEL Analysis

  • مطالعه موردی تحلیل PESTEL استارباکس Case Study - Star Bucks - Pestel Analysis

  • عوامل خارجی مؤثر بر زنجیره تأمین External Factors Affecting Supply Chain

  • چارچوب پنج نیروی پورتر Five Forces of Frame Work

  • قدرت چانه‌زنی Bargaining Power

  • جذابیت صنعت Industry Attractiveness

  • چرخه عمر محصول Product Life Cycle

دامنه و اهداف استراتژیک Strategic Scope and Objectives

  • مرور کلی Overview

  • ماتریس رشد بازار محصول Product Market Growth Matrix

  • مطالعات موردی ماتریس رشد بازار محصول Product Market Growth Matrix - Case Studies

  • تنوع‌بخشی و مطالعات موردی Diversification & Case Studies

  • استراتژی‌های بین‌المللی International Strategies

  • یکپارچگی (افقی و عمودی) Integration ( H & V )

  • یکپارچگی عمودی Vertical Integration

توسعه و مدیریت استراتژی سازمانی Developing and Managing Organizational Strategy

  • مرور کلی Overview

  • عوامل تعیین‌کننده و برنده سفارش Order Qualifier and Winner

  • استراتژی Push و Pull (هل دادن و کشیدن) Push and Pull Strategy

  • استراتژی‌های رقابتی عمومی پورتر Porter Generic Competitive Strategies

  • مثال‌هایی از استراتژی‌های رقابتی پورتر Porter Generic Competitive Strategies Examples

استراتژی‌های کاربردی و عملیاتی Functional & Operational Strategies

  • مرور کلی Overview

  • برنامه و استراتژی عملیاتی Operation Plan & Strategy

  • تحلیل هزینه Cost Analysis

  • نقطه سربه سر (BEP) BEP

  • استراتژی ظرفیت Capacity Strategy

  • انواع تولید Manufacturing Types

  • مثال‌هایی از انواع تولید Manufacturing Types Examples

  • چهار اصل (4Ps) بازاریابی 4 Ps of Marketing

نمایش نظرات

آموزش گواهینامه APICS CPIM - زنجیره تأمین و استراتژی (ماژول ۱)
جزییات دوره
4 hours
36
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
145
4 از 5
ندارد
دارد
دارد
Akshay Yewale
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Akshay Yewale Akshay Yewale

سنسی زنجیره تامین