آموزش مسیر انتقال به مدیریت اجرایی و رهبری ارشد - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• سه دایره عملکرد اجرایی Three circles of executive performance

1. مهارت‌های رهبری فردی 1. Personal Leadership Skills

• راهنمای عملی: شناخت جایگاه فعلی How to: Know where you stand

• تصمیم‌گیرنده مورد اعتماد Trusted decision maker

• رهبری عمیق و مقیاس‌پذیر Scaled, deep leadership

• راهنمای عملی: ایجاد و نمایش حضور اجرایی How to: Build and demonstrate executive presence

• عامل تغییر: ابداع و حل مسئله Change agent: Inventing and solving

• نوآوری و ابداع Invention

2. مهارت‌های رهبری تیم 2. Team Leadership Skills

• اجرا با نظارت حداقلی Executing with little oversight

• دستیابی به نتایج Delivering results

• ریسک‌پذیری و بازیابی پس از شکست‌ها Taking risks and recovering from setbacks

3. رهبری برای تأثیرگذاری سازمانی 3. Leadership for Organizational Impact

• رهبری کل سازمان Leading the whole enterprise

• رهبری از طریق نفوذ و اثرگذاری Leading with influence

• راهنمای عملی: تعامل با حامیان اجرایی How to: Engage executive sponsors

• توسعه چشم‌انداز استراتژیک Developing strategic vision

4. مدیریت فرآیند ارتقاء به سطح اجرایی 4. Managing the Executive Promotion Process

• تأیید سطح چالش‌ها Confirm the challenge level

• درک فرآیند ارتقاء اجرایی در سازمان شما Understand your organization's executive promotion process

• راهنمای عملی: مدیریت تعامل با مدیران ضعیف How to: Work around poor managers

• راهنمای عملی: افزایش محدوده اختیارات و مسئولیت‌ها How to: Increase your scope

• راهنمای عملی: عبور از بن‌بست‌های شغلی How to: Get unstuck in your career

جمع‌بندی Conclusion

• از اقدام تا دستیابی به نتایج From action to results