لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تسلط بر جلسات: مدیریت و شرکت در جلسات به صورت بهینه
- آخرین آپدیت
دانلود Meetings Mastery: Run And Attend Meetings Efficiently
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
جلسات خود را برای مدیریت و شرکت کردن، به تجربهای کارآمد، موثر و لذتبخش تبدیل کنید.
شناسایی و مدیریت چهار نوع کلیدی از جلسات تجاری
برنامهریزی و اجرای جلساتی که متمرکز، بهرهور و به موقع باشند
دانستن زمان دقیق برای لغو، کوتاهتر کردن یا حذف کامل یک جلسه
تخصیص نقشها، تعیین دستور جلسه و پیگیری موثر —بدون ایجاد مزاحمت
حفظ اعتمادبهنفس و آرامش در جلسات دشوار یا در حضور مدیران ارشد
مدیریت چالشهای رایج جلسات: دیرآمدنها، افراد سلطهجو، سکوتهای طولانی و تضادها
و بسیاری موارد دیگر!
پیشنیازها: به هیچ تجهیزات یا تجربه قبلی نیاز نیست
داشتن چند مثال از محیط کاری خود میتواند مفید باشد
داشتن کاغذ و قلم در برخی مواقع کاربردی است
اشتیاق به یادگیری ضروری است!
تسلط بر جلسات: مدیریت و شرکت در جلسات به صورت بهینه
جلسات خود را برای مدیریت و شرکت کردن، به تجربهای کارآمد، موثر و لذتبخش تبدیل کنید
آیا از تلف کردن ساعتها وقت در جلساتی که به هیچ نتیجهای نمیرسند خسته شدهاید؟ آیا بعد از جلسات با این فکر خارج میشوید که «این جلسه میتوانست یک ایمیل ساده باشد»؟ یا بدتر از آن —مطمئن نیستید چه تصمیمی گرفته شده، قدم بعدی شما چیست یا اصلا چرا به این جلسه دعوت شدید؟
شما تنها نیستید. جلسات به یکی از بزرگترین عوامل تلف شدن وقت در محیطهای کاری مدرن تبدیل شدهاند —اما لازم نیست اینطور باشد.
در این دوره، شما یاد میگیرید چگونه هر جلسهای را که مدیریت میکنید یا در آن شرکت میکنید، متحول کنید.چه مدیری باشید که یک تیم پروژه را رهبری میکند و چه عضوی از تیم که سعی دارد بهرهور و متمرکز بماند، این دوره به شما نشان میدهد چگونه جلسات را کارآمدتر، موثرتر و بله —حتی لذتبخشتر کنید.
شما یاد میگیرید چگونه در مسیر درست بمانید، تصمیمات واقعی بگیرید و جلسات را با نتایج و پیگیریهای شفاف به پایان برسانید. ما به موضوعاتی مانند توقف صحبتهای بیپایان و پراکنده، مدیریت شخصیتهای دشوار، کنترل تضادها و حتی زنده ماندن در جلسات طولانی بدون از دست دادن تمرکز خواهیم پرداخت.
این دوره سرشار از استراتژیها و ابزارهای کاربردی است تا به شما کمک کند:
متمرکز بمانید و از اتلاف وقت جلوگیری کنید
تشخیص زمان لغو کامل یک جلسه
چگونه دستور جلسات شفافی بنویسید که واقعاً دنبال شوند
چگونه نقشها را تخصیص دهید تا افراد آماده و فعال در جلسه حاضر شوند
با اعتمادبهنفس مشارکت کنید، حتی اگر مدیریت جلسه با شما نیست
مدیریت دیرآمدنها، صداهای سلطهجو یا سکوتهای آزاردهنده
بهبود اجرای جلسات ترکیبی (Hybrid) و آنلاین (Remote)
ایجاد فرهنگ جلسات بهتر در سراسر تیم خود
اگر حتی نیمی از جلسات شما بهتر شوند، چه تاثیری بر روز کاری و سود شرکت شما خواهد داشت؟استرس کمتر، تصمیمات بهتر، ارتباطات شفافتر —و زمان بیشتر برای تمرکز بر کارهای واقعاً مهم.
مدرس شما، کریس کرافت (Chris Croft)، یکی از باتجربهترین و محبوبترین مدرسین تجاری بریتانیا است. کریس با دههها تجربه در مدیریت پروژه، رهبری و بهرهوری، بیش از ۳۰ دوره آنلاین تدریس کرده و هزاران متخصص را در سراسر جهان آموزش داده است. سبک تدریس او کاربردی، جذاب و همیشه ریشه در تجربیات واقعی دنیای کسبوکار دارد.
اگر میخواهید دیگر از جلسات وحشت نداشته باشید و آنها را به نفع خود، تیم و کسبوکارتان به کار بگیرید —این دوره برای شماست.
همین حالا بپیوندید و تسلط بر جلسات را از امروز آغاز کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه: جلسه اصلاً چیست؟
Introduction - What Even Is a Meeting?
رمزگشایی از جلسات: چهار نوع اصلی
Meetings Decoded: The Four Types
جلسه برگزار کنیم یا نه؟ این است سوال
Meeting or Not Meeting? That is the Question
آیا باید این جلسه را لغو کنید؟ (احتمالاً بله)
Should You Just Cancel That Meeting? (Probably Yes)
برنامهریزی برای یک جلسه عالی
Planning the Perfect Meeting
قرار دادن افراد مناسب در جایگاه مناسب در جلسه
The Right Bottoms on the Right Seats in your Meeting
چه کسی چه کاری انجام میدهد؟ تخصیص نقشهای جلسه
Who’s Doing What? Assigning Meeting Roles
باکس زمانی: چرا جلسات به زمان پایان سخت نیاز دارند
Timeboxing: Why Meetings Need a Hard Stop
دستور جلسه: فرمول جادویی جلسات عالی
Agendas: The Secret Sauce of Great Meetings
یادآوری با استایل: قدرت یادآورهای پیش از جلسه
Nagging with Style: The Power of the Pre-Meeting Reminder
قوانین پایه و پذیرایی: شروع درست جلسات
Ground Rules and Pastries: Starting Meetings The Right Way
گرفتن بهترین بازده از همه افراد (حتی سختترینها)
Getting the Best from Everyone in Meetings (Even Clive)
مدیریت محیط جلسه
Running the Room
فقط نگویید، نشان دهید: استفاده از ابزارهای بصری در جلسات
Don’t Just Say It - Show It: Visuals in Meetings
گرفتن تصمیمات واقعی (به جای فقط صحبت درباره آنها)
Making Actual Decisions (Instead of Just Talking About Them)
در مسیر ماندن (و پایان دادن به جلسه در زمان مقرر)
Staying On Track (and Actually Finishing on Time)
صورتجلسات بدون عذاب و سختی
Meeting Minutes Without The Misery
جمعبندی: چگونه یک جلسه را به درستی به پایان برسانیم
Wrapping It Up: How To End A Meeting Properly
آیا در این کار خوب هستیم؟ درخواست بازخورد
Are We Any Good At This? - Asking for Feedback
زمانی که شما رئیس جلسه نیستید
When You’re Not the Chair
چگونه به یک جلسه «نه» بگوییم (بدون اینکه بیادب به نظر برسیم)
How to Say No to a Meeting (Without appearing rude)
وقتی نمیدانید چرا در جلسه حضور دارید
When You Don’t Know Why You’re in the Room
حضور با آمادگی: چگونه برای جلسات مهم آماده شویم
Turning Up Ready: How to Prep for a Meeting That Matters
هنر دیر رسیدن (بدون اینکه تبدیل به آن شخص آزاردهنده شوید)
The Art of Joining Late (Without Being That Person)
بقا در جلسات طولانی (بدون از دست دادن عقل یا اراده زندگی)
Surviving Long Meetings (Without Losing Your Mind or the Will to Live)
تعامل با انسانها
Dealing With Humans
برخورد با افرادی که دیر میرسند
Dealing with the Latecomers
وقتی کسی بدون آمادگی در جلسه حاضر میشود
When Someone Turns Up Unprepared
درگیر نگه داشتن افراد: از حواسپرتی تا مشارکت فعال
Keeping People Engaged: From Zoning Out to Leaning In
مدیریت دینامیک گروه: درونگرایان، برونگرایان و سایرین
Managing Group Dynamics: The Introverts, Extroverts & Everyone in Between
کنترل هرج و مرج
Chaos Control
پیشبرد دستور جلسه علیرغم تمامی موانع
Getting Through the Agenda Against The Odds
خروج از مسیر جلسه: بازگرداندن بحث به مسیر اصلی
Meetings Gone Off-Piste: Bringing It Back On Track
وقتی یک نفر جلسه را قبضه میکند: بازپسگیری کنترل جلسه
When One Person Dominates: Reclaiming the Meeting
مدیریت تضادها و درگیریها در جلسات
Handling Conflict in Meetings
رام کردن افراد دشوار در جلسات
Taming Difficult People in Meetings
آیا اصلاً باید در این جلسه حضور داشته باشید؟
Should You Even BE At That Meeting?
وقتی همه چیز طبق برنامه پیش نمیرود
If It All Goes a Bit Pear-Shaped
چه کنیم وقتی یک جلسه را خراب کردهایم
What to Do When You’ve Messed Up A Meeting
وقتی تنش در اتاق هست (اما کسی آن را به زبان نمیآورد)
When There’s Tension in the Room (But Nobody’s Saying It)
حفظ آرامش در شرایط استرسزا
Staying Calm When Things Get Stressful
تعامل با مدیران ارشد در جلسه (بدون احساس ترس و ارعاب)
Dealing With Senior People in Your Meeting (Without Getting Intimidated)
CRFT Productions یک شرکت محتوای آموزشی با خدمات کامل است که در بریتانیا مستقر است.
CRFT Productions به کارشناسان پیشرو در صنعت که با دقت انتخاب شده اند، قادر می سازد دوره های آموزشی الکترونیکی با کیفیت بالا و تولیدی را ایجاد کنند که سبک تدریس فردی آنها را به تصویر بکشد. این سازمان تعادل بین موضوعات گسترده و تخصصی را پیدا می کند تا به متخصصان کمک کند تا به فراگیرانی که بیشترین بهره را از درس های آنها می برند، آموزش دهند.
ارزش های اصلی در CRFT Productions این است که هر دوره ای که ایجاد می کند، عملی، جذاب و جامع است.
نمایش نظرات