آموزش تسلط بر جلسات: مدیریت و شرکت در جلسات به صورت بهینه - آخرین آپدیت

دانلود Meetings Mastery: Run And Attend Meetings Efficiently

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: جلسات خود را برای مدیریت و شرکت کردن، به تجربه‌ای کارآمد، موثر و لذت‌بخش تبدیل کنید. شناسایی و مدیریت چهار نوع کلیدی از جلسات تجاری برنامه‌ریزی و اجرای جلساتی که متمرکز، بهره‌ور و به موقع باشند دانستن زمان دقیق برای لغو، کوتاه‌تر کردن یا حذف کامل یک جلسه تخصیص نقش‌ها، تعیین دستور جلسه و پیگیری موثر —بدون ایجاد مزاحمت حفظ اعتمادبه‌نفس و آرامش در جلسات دشوار یا در حضور مدیران ارشد مدیریت چالش‌های رایج جلسات: دیرآمدن‌ها، افراد سلطه‌جو، سکوت‌های طولانی و تضادها و بسیاری موارد دیگر! پیشنیازها: به هیچ تجهیزات یا تجربه قبلی نیاز نیست داشتن چند مثال از محیط کاری خود می‌تواند مفید باشد داشتن کاغذ و قلم در برخی مواقع کاربردی است اشتیاق به یادگیری ضروری است!

تسلط بر جلسات: مدیریت و شرکت در جلسات به صورت بهینه

جلسات خود را برای مدیریت و شرکت کردن، به تجربه‌ای کارآمد، موثر و لذت‌بخش تبدیل کنید


آیا از تلف کردن ساعت‌ها وقت در جلساتی که به هیچ نتیجه‌ای نمی‌رسند خسته شده‌اید؟
آیا بعد از جلسات با این فکر خارج می‌شوید که «این جلسه می‌توانست یک ایمیل ساده باشد»؟ یا بدتر از آن —مطمئن نیستید چه تصمیمی گرفته شده، قدم بعدی شما چیست یا اصلا چرا به این جلسه دعوت شدید؟

شما تنها نیستید. جلسات به یکی از بزرگترین عوامل تلف شدن وقت در محیط‌های کاری مدرن تبدیل شده‌اند —اما لازم نیست اینطور باشد.


در این دوره، شما یاد می‌گیرید چگونه هر جلسه‌ای را که مدیریت می‌کنید یا در آن شرکت می‌کنید، متحول کنید.چه مدیری باشید که یک تیم پروژه را رهبری می‌کند و چه عضوی از تیم که سعی دارد بهره‌ور و متمرکز بماند، این دوره به شما نشان می‌دهد چگونه جلسات را کارآمدتر، موثرتر و بله —حتی لذت‌بخش‌تر کنید.


شما یاد می‌گیرید چگونه در مسیر درست بمانید، تصمیمات واقعی بگیرید و جلسات را با نتایج و پیگیری‌های شفاف به پایان برسانید. ما به موضوعاتی مانند توقف صحبت‌های بی‌پایان و پراکنده، مدیریت شخصیت‌های دشوار، کنترل تضادها و حتی زنده ماندن در جلسات طولانی بدون از دست دادن تمرکز خواهیم پرداخت.


این دوره سرشار از استراتژی‌ها و ابزارهای کاربردی است تا به شما کمک کند:

  • متمرکز بمانید و از اتلاف وقت جلوگیری کنید

  • تشخیص زمان لغو کامل یک جلسه

  • چگونه دستور جلسات شفافی بنویسید که واقعاً دنبال شوند

  • چگونه نقش‌ها را تخصیص دهید تا افراد آماده و فعال در جلسه حاضر شوند

  • با اعتمادبه‌نفس مشارکت کنید، حتی اگر مدیریت جلسه با شما نیست

  • مدیریت دیرآمدن‌ها، صداهای سلطه‌جو یا سکوت‌های آزاردهنده

  • بهبود اجرای جلسات ترکیبی (Hybrid) و آنلاین (Remote)

  • ایجاد فرهنگ جلسات بهتر در سراسر تیم خود


اگر حتی نیمی از جلسات شما بهتر شوند، چه تاثیری بر روز کاری و سود شرکت شما خواهد داشت؟استرس کمتر، تصمیمات بهتر، ارتباطات شفاف‌تر —و زمان بیشتر برای تمرکز بر کارهای واقعاً مهم.


مدرس شما، کریس کرافت (Chris Croft)، یکی از باتجربه‌ترین و محبوب‌ترین مدرسین تجاری بریتانیا است. کریس با دهه‌ها تجربه در مدیریت پروژه، رهبری و بهره‌وری، بیش از ۳۰ دوره آنلاین تدریس کرده و هزاران متخصص را در سراسر جهان آموزش داده است. سبک تدریس او کاربردی، جذاب و همیشه ریشه در تجربیات واقعی دنیای کسب‌وکار دارد.


اگر می‌خواهید دیگر از جلسات وحشت نداشته باشید و آن‌ها را به نفع خود، تیم و کسب‌وکارتان به کار بگیرید —این دوره برای شماست.

همین حالا بپیوندید و تسلط بر جلسات را از امروز آغاز کنید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه: جلسه اصلاً چیست؟ Introduction - What Even Is a Meeting?

  • رمزگشایی از جلسات: چهار نوع اصلی Meetings Decoded: The Four Types

  • جلسه برگزار کنیم یا نه؟ این است سوال Meeting or Not Meeting? That is the Question

  • آیا باید این جلسه را لغو کنید؟ (احتمالاً بله) Should You Just Cancel That Meeting? (Probably Yes)

برنامه‌ریزی برای یک جلسه عالی Planning the Perfect Meeting

  • قرار دادن افراد مناسب در جایگاه مناسب در جلسه The Right Bottoms on the Right Seats in your Meeting

  • چه کسی چه کاری انجام می‌دهد؟ تخصیص نقش‌های جلسه Who’s Doing What? Assigning Meeting Roles

  • باکس زمانی: چرا جلسات به زمان پایان سخت نیاز دارند Timeboxing: Why Meetings Need a Hard Stop

  • دستور جلسه: فرمول جادویی جلسات عالی Agendas: The Secret Sauce of Great Meetings

  • یادآوری با استایل: قدرت یادآورهای پیش از جلسه Nagging with Style: The Power of the Pre-Meeting Reminder

  • قوانین پایه و پذیرایی: شروع درست جلسات Ground Rules and Pastries: Starting Meetings The Right Way

  • گرفتن بهترین بازده از همه افراد (حتی سخت‌ترین‌ها) Getting the Best from Everyone in Meetings (Even Clive)

مدیریت محیط جلسه Running the Room

  • فقط نگویید، نشان دهید: استفاده از ابزارهای بصری در جلسات Don’t Just Say It - Show It: Visuals in Meetings

  • گرفتن تصمیمات واقعی (به جای فقط صحبت درباره آن‌ها) Making Actual Decisions (Instead of Just Talking About Them)

  • در مسیر ماندن (و پایان دادن به جلسه در زمان مقرر) Staying On Track (and Actually Finishing on Time)

  • صورت‌جلسات بدون عذاب و سختی Meeting Minutes Without The Misery

  • جمع‌بندی: چگونه یک جلسه را به درستی به پایان برسانیم Wrapping It Up: How To End A Meeting Properly

  • آیا در این کار خوب هستیم؟ درخواست بازخورد Are We Any Good At This? - Asking for Feedback

زمانی که شما رئیس جلسه نیستید When You’re Not the Chair

  • چگونه به یک جلسه «نه» بگوییم (بدون اینکه بی‌ادب به نظر برسیم) How to Say No to a Meeting (Without appearing rude)

  • وقتی نمی‌دانید چرا در جلسه حضور دارید When You Don’t Know Why You’re in the Room

  • حضور با آمادگی: چگونه برای جلسات مهم آماده شویم Turning Up Ready: How to Prep for a Meeting That Matters

  • هنر دیر رسیدن (بدون اینکه تبدیل به آن شخص آزاردهنده شوید) The Art of Joining Late (Without Being That Person)

  • بقا در جلسات طولانی (بدون از دست دادن عقل یا اراده زندگی) Surviving Long Meetings (Without Losing Your Mind or the Will to Live)

تعامل با انسان‌ها Dealing With Humans

  • برخورد با افرادی که دیر می‌رسند Dealing with the Latecomers

  • وقتی کسی بدون آمادگی در جلسه حاضر می‌شود When Someone Turns Up Unprepared

  • درگیر نگه داشتن افراد: از حواس‌پرتی تا مشارکت فعال Keeping People Engaged: From Zoning Out to Leaning In

  • مدیریت دینامیک گروه: درون‌گرایان، برون‌گرایان و سایرین Managing Group Dynamics: The Introverts, Extroverts & Everyone in Between

کنترل هرج و مرج Chaos Control

  • پیشبرد دستور جلسه علیرغم تمامی موانع Getting Through the Agenda Against The Odds

  • خروج از مسیر جلسه: بازگرداندن بحث به مسیر اصلی Meetings Gone Off-Piste: Bringing It Back On Track

  • وقتی یک نفر جلسه را قبضه می‌کند: بازپس‌گیری کنترل جلسه When One Person Dominates: Reclaiming the Meeting

  • مدیریت تضادها و درگیری‌ها در جلسات Handling Conflict in Meetings

  • رام کردن افراد دشوار در جلسات Taming Difficult People in Meetings

  • آیا اصلاً باید در این جلسه حضور داشته باشید؟ Should You Even BE At That Meeting?

وقتی همه چیز طبق برنامه پیش نمی‌رود If It All Goes a Bit Pear-Shaped

  • چه کنیم وقتی یک جلسه را خراب کرده‌ایم What to Do When You’ve Messed Up A Meeting

  • وقتی تنش در اتاق هست (اما کسی آن را به زبان نمی‌آورد) When There’s Tension in the Room (But Nobody’s Saying It)

  • حفظ آرامش در شرایط استرس‌زا Staying Calm When Things Get Stressful

  • تعامل با مدیران ارشد در جلسه (بدون احساس ترس و ارعاب) Dealing With Senior People in Your Meeting (Without Getting Intimidated)

استراتژی‌های بلندمدت جلسات Long-Term Meeting Strategies

  • جلسات آنلاین و ترکیبی: چگونه آن‌ها را کمتر آزاردهنده کنیم Remote & Hybrid Meetings: How to Make Them Less Awful

  • جلسات تکرارشونده: آیا موثرند یا فقط تکرار می‌شوند؟ Recurring Meetings: Are They Working or Just… Recurring?

  • پیگیری‌هایی که واقعاً به نتیجه می‌رسند Follow-Up That Actually Follows Up

  • ترک عادت برگزاری جلسات بد Breaking the Habit of Bad Meetings

  • ایجاد فرهنگ جلسات بهتر Creating a Culture of Better Meetings

جمع‌بندی Wrap Up

  • سخن پایانی: شما می‌توانید این کار را انجام دهید! A Final Thought: You Can Do This!

نمایش نظرات

آموزش تسلط بر جلسات: مدیریت و شرکت در جلسات به صورت بهینه
جزییات دوره
2 hours
41
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,468
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده

CRFT Productions CRFT Productions

CRFT Productions یک شرکت محتوای آموزشی با خدمات کامل است که در بریتانیا مستقر است.

CRFT Productions به کارشناسان پیشرو در صنعت که با دقت انتخاب شده اند، قادر می سازد دوره های آموزشی الکترونیکی با کیفیت بالا و تولیدی را ایجاد کنند که سبک تدریس فردی آنها را به تصویر بکشد. این سازمان تعادل بین موضوعات گسترده و تخصصی را پیدا می کند تا به متخصصان کمک کند تا به فراگیرانی که بیشترین بهره را از درس های آنها می برند، آموزش دهند.

ارزش های اصلی در CRFT Productions این است که هر دوره ای که ایجاد می کند، عملی، جذاب و جامع است.