آموزش پاسخگویی و مدیریت عملکرد - آخرین آپدیت

دانلود Accountability y gestión del desempeño

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره «پاسخگویی و مدیریت عملکرد برای ارتقای نتایج»، یک تجربه تحول‌آفرین است که در آن شما به‌عنوان رهبر یک سازمان، می‌توانید ابزارها و مهارت‌های اجرایی (مهارت‌های نرم) را فرا بگیرید که به شما اجازه می‌دهد به سطوح بالاتری از هماهنگی بین احساسات و افکارتان برای دستیابی به اهداف، هدایت تیم کاری و ایجاد محیط‌های کاری harmonious و سالم دست یابید. هر یک از بخش‌های این دوره به‌گونه‌ای طراحی شده‌اند تا مفاهیمی روشن، مختصر و کاربردی را برای توسعه پاسخگویی (Accountability) به‌عنوان یک فلسفه زندگی، از طریق درک چرخه و ابزارهای آن در اختیار شما قرار دهند تا در هر فعالیتی که انجام می‌دهید موفق شوید. علاوه بر این، این دوره به شما کمک می‌کند تا ابزارهای ارتباطی، مدیریت محرک‌ها، بازخورد و ارزیابی شایستگی‌ها را در چارچوب مدیریت عملکرد درک کرده و به کار ببرید، تا شفافیت کافی برای انطباق آن‌ها با نقش خود در سازمان را داشته باشید. از شما دعوت می‌کنیم با ذهنی باز نسبت به یادگیری و تمرکز بر کسب دانش جدید، هر یک از مطالب طراحی شده را مطالعه نمایید.

سرفصل ها و درس ها

پاسخگویی برای توسعه فردی Accountability para el desarrollo personal

  • خوش‌آمدگویی Bienvenida

  • گام‌هایی برای پاسخگو شدن Pasos para ser accountable

  • بودن × انجام دادن = داشتن Ser x hacer = tener

  • نقطه قدرت El punto de poder

  • همسویی و سازگاری Congruencia

  • کوه یخ هویت El iceberg de la identidad

  • بخش پایانی Despedida

مهارت‌های لازم برای پاسخگو بودن Habilidades para tener accountability

  • خوش‌آمدگویی Bienvenida

  • چرخه پاسخگویی Ciclo de accountability

  • پیش‌کنشی و خلاقیت در حل مسئله Proactividad y recursividad

  • موانعی که باید برطرف شوند Obstáculos a vencer

  • ابزارهایی برای سیستم‌سازی پاسخگویی Herramientas para sistematizar la accountability

  • بخش پایانی Despedida

پاسخگویی برای تیم‌ها Accountability para equipos

  • خوش‌آمدگویی Bienvenida

  • ارتباطات اثربخش (قاطعانه) Comunicación asertiva

  • رهبری و تفویض اختیار Liderazgo y delegación

  • یادگیری نه گفتن با مسئولیت‌پذیری Aprender a decir NO con accountability

  • بخش پایانی Despedida

چرا باید عملکرد را مدیریت کرد؟ ¿Para qué gestionar el desempeño?

  • خوش‌آمدگویی Bienvenida

  • مدیریت محرک‌های رفتاری (Strokes) Administración de strokes

  • مدیریت عملکرد و همسویی با کسب‌وکار Gestión del desempeño y la alineación con el negocio

  • توانمندسازی رهبران Empoderamiento de los líderes

  • بخش پایانی Despedida

چگونه عملکرد را به‌طور مؤثر مدیریت کنیم؟ ¿Cómo gestionar el desempeño de manera efectiva?

  • خوش‌آمدگویی Bienvenida

  • مدل دوره‌ای مدیریت عملکرد Modelo periódico de gestión del desempeño

  • چگونه اهداف را تعیین کنیم Cómo establecer objetivos

  • مدل شایستگی‌ها Modelo de competencias

  • بخش پایانی Despedida

ابزارهای مدیریت عملکرد Herramientas para gestionar el desempeño

  • خوش‌آمدگویی Bienvenida

  • ارائه بازخورد مؤثر Dar retroalimentación efectiva

  • ساختن ستاره‌ها Crear estrellas

  • بخش پایانی Despedida

نمایش نظرات

آموزش پاسخگویی و مدیریت عملکرد
جزییات دوره
12h 50m
32
(آخرین آپدیت)
3,630
4.9 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده