آموزش تنظیم اهداف تیم و کارمندان با استفاده از روش SMART

Setting Team and Employee Goals Using SMART Methodology

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اهداف کارمندان باید توسط نیازهای سازمان - چه برای کاهش هزینه ها ، افزایش درآمد یا ایجاد مهارت - پیش برود و انگیزه کارکنان را برای موفقیت حفظ کند. Mike Figliuolo ، مدیر عامل thinkLEADERS ، به شما کمک می کند تا اهداف کارمندان را هوشمندانه ، مشخص ، قابل اندازه گیری ، قابل دستیابی ، مرتبط و دارای زمان تعیین کنید. او با استفاده از چارچوب SMART به شما نشان می دهد که چگونه می توانید اهدافی را دستیابی و متناسب با نقش کارمندان خود توسعه دهید.

مایک شما را از طریق اهداف پایین به بالا ، مبتنی بر صفر ، متعهد ، و کشش پیش می برد. او همچنین به شما کمک می کند تا از اهداف برای تغییر رفتارها ، ایجاد مهارت های جدید در بین کارمندان و ایجاد اهداف با انگیزه استفاده کنید. وی در پایان با یک برنامه جامع برای تعیین و اجرای اهداف و نکاتی در مورد مقابله با چالشهایی مانند اهداف متناقض ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
  • اهداف SMART را شناسایی ، تنظیم و پیگیری کنید.
  • اهداف را به استراتژی تجارت پیوند دهید.
  • اهداف را از پایین به بالا یا از بالا به پایین بسازید.
  • اهداف کششی ایجاد کنید.
  • اهداف را مرور و بازنگری کنید.
  • اهداف متناقض را آشتی دهید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • تعیین اهداف تیم و کارکنان Setting team and employee goals

1. درک تنظیم اهداف 1. Understanding Goal Setting

  • اهمیت تنظیم هدف را بدانید Learn the importance of goal setting

2. اهداف SMART ایجاد کنید 2. Create SMART Goals

  • نحوه استفاده از اهداف SMART How to use SMART goals

  • چگونه اهداف را مشخص کنیم How to make goals specific

  • چگونه می توان اهداف قابل اندازه گیری را ایجاد کرد How to create measurable goals

  • چگونگی دستیابی به اهداف How to make goals achievable

  • چگونه اهداف را مرتبط بدانیم How to make goals relevant

  • تعریف کنید که چگونه یک هدف زمان محدود است Define how a goal is time bound

3. اهداف مناسب را تنظیم کنید 3. Set Appropriate Goals

  • اهداف را به استراتژی پیوند دهید Link goals to strategy

  • یاد بگیرید که اهداف را از بالا به پایین یاد بگیرید Learn to build goals from the top down

  • یاد بگیرید که از پایین به بالا اهداف را بسازید Learn to build goals from the bottom up

  • چگونه می توان اهداف مبتنی بر صفر را تعیین کرد How to set zero-based goals

  • نحوه ایجاد هدف متعهد How to create a commit goal

  • نحوه ایجاد یک هدف کشش How to create a stretch goal

  • یک سوم ، دو سوم روش برای اهداف کشش One-third, two-third method for stretch goals

4- اهداف را پیاده سازی کنید 4. Implement Goals

  • فعالیتها را برای دستیابی به اهداف مشخص کنید Outline activities to achieve goals

  • منابعی برای دستیابی به اهداف فراهم کنید Provide resources to achieve goals

  • اهداف را به مشوقها مرتبط کنید Link goals to incentives

  • اهداف را مرور و آشتی دهید Review and reconcile goals

  • نحوه استفاده از اهداف برای تغییر رفتار How to use goals to change behavior

  • نحوه استفاده از اهداف برای ایجاد مهارت های جدید How to use goals to build new skills

  • یاد بگیرید چه موقع اهداف را مرور کنید Learn when to review goals

  • بیاموزید چه زمانی اهداف را مرور کنید Learn when to revise goals

نمایش نظرات

آموزش تنظیم اهداف تیم و کارمندان با استفاده از روش SMART
جزییات دوره
55m 33s
23
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
416,514
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mike Figliuolo Mike Figliuolo

مایک فیگلیولو بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ThinkLEADERS ، LLC ، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است. او یک سخنران و وبلاگ نویسان شناخته شده ملی در زمینه موضوعات مربوط به رهبری ، ارتباطات ، تصمیم گیری ، حل مسئله و سایر مهارتهای مهم تجارت است. مایک که فارغ التحصیل افتخاری از وست پوینت است ، در ارتش ایالات متحده به عنوان افسر جنگ افزار خدمت کرده است. وی قبل از تأسیس شرکت شخصی خود ، استادیار دانشگاه دوک ، مشاور McKinsey & Company و مدیر اجرایی شرکت Capital One and Scotts Miracle-Gro بود. او نویسنده یك قطعه مقاله: رویکرد ساده به قدرتمند ، رهبری شخصی (www.onepieceofpaper.com) ، سرب درون جعبه است: رهبران باهوش چگونه تیم های خود را به نتایج استثنایی (www.leadinsidethebox.com) ، و Elegant Pitch: یک توصیه قانع کننده ایجاد کنید ، پشتیبانی گسترده ای بسازید و آن را تأیید کنید (www.elegantpitch.com). وبلاگ مایک و برنامه هایی که او آموزش می دهد را می توانید در www.thoughtleadersllc.com پیدا کنید.