لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت منابع انسانی و استخدام برای استارتاپها
- آخرین آپدیت
دانلود HR Management and Hiring for Startups
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یاد بگیرید چگونه سیستمهای کارآمد منابع انسانی را بسازید که از رشد استارتاپ حمایت کرده، عملکرد کارکنان را بهبود بخشند و برنامهریزی نیروی کار را تقویت کنند. این دوره یک مقدمه کاربردی برای مدیریت منابع انسانی با تمرکز بر استارتاپها ارائه میدهد و تمام چرخه حیات کارکنان از استخدام و آنبوردینگ (Onboarding) تا مشارکت، حفظ نیرو و مدیریت خروج را پوشش میدهد.
دوره با مبانی برنامهریزی منابع انسانی در استارتاپها شروع میشود و به یادگیرندگان کمک میکند تا درک کنند چگونه استراتژیهای نیروی کار با اهداف کسبوکار، طراحی نقشها، مناطق کلیدی عملکرد (KRA) و انتظارات عملکردی همسو میشوند. سپس، فرایند جذب استعدادها شامل برنامهریزی استخدام، ارزیابی کاندیداها، تناسب سازمانی و تصمیمات استراتژیک استخدام را بررسی میکنید.
با پیشرفت دوره، یادگیرندگان استراتژیهای آنبوردینگ و ادغام کارکنان را که برای بهبود بهرهوری، مشارکت و حمایت از کارکنان در مراحل اولیه طراحی شدهاند، مطالعه میکنند. همچنین این دوره به مباحث بودجهبندی منابع انسانی، سیاستهای حضور و غیاب و مرخصی، ساختارهای جبران خدمت، محکزنی حقوق و مدیریت هزینههای نیروی کار در سازمانهای در حال رشد میپردازد.
علاوه بر این، یادگیرندگان استراتژیهای آموزش و توسعه، برنامههای رفاهی کارکنان، تکنیکهای حفظ نیرو، فرایندهای مدیریت خروج، سیستمهای ارزیابی عملکرد و ابتکارات مشارکت کارکنان که به موفقیت سازمانی کمک میکنند را بررسی خواهند کرد.
آنچه این دوره را متمایز میکند، رویکرد جامع منابع انسانی مخصوص استارتاپها است که برنامهریزی استراتژیک را با چارچوبهای اجرایی عملی ترکیب میکند. در پایان دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود سیستمهای منابع انسانی مقیاسپذیر طراحی کنند، تصمیمات استخدام و حفظ نیرو را بهبود بخشند و فرهنگهای کاری عملکردمحور ایجاد کنند که از رشد استارتاپ و موفقیت بلندمدت کسبوکار حمایت میکند.
سرفصل ها و درس ها
مبانی برنامهریزی منابع انسانی در استارتاپها
Foundations of HR Planning in Startups
مقدمه
Introduction
اهداف
Objectives
ایجاد برنامه تامین نیروی کسبوکار
Creating a Business Staffing Plan
جزئیات بیشتر در مورد برنامه تامین نیروی کسبوکار
More on Creating a Business Staffing Plan
مناطق کلیدی عملکرد (KRA)
Key Result Areas
تفاوت بین KRA و KPA
Differences between KRA and KPA
هدف از راهاندازی توسعه منابع انسانی (HRD)
Objective of Setting up HRD
شناسایی KRAها توسط چه کسی
Between whom the KRA's are Identified
ترفیع و انتقال
Promotion-Transfers
اصول جذب استعدادها
Talent Acquisition Essentials
استخدام و جذب استعداد
Talent Acquisition Hiring
فرایند تطبیق متقابل
A Mutual Matching Process
تحلیل سازمانی
Organization Analysis
هرم بازده استخدام
Recruiting Yield Pyramid
تناسب فرد با سازمان
Person Organizational FIT
تفاوت بین نیاز به نیروی کار و انتخاب
Difference Between Requirement and Selection
نمایش نظرات