آموزش خرید تدارکات منبع: ابزارهای عملیاتی و روش‌شناسی عملی
Sourcing Procurement Purchasing: operational tools and practical methodology
سلام،
این دوره به وضوح فرآیند زنجیره تامین تدارکات به نام خرید منبع خرید متفاوت را توضیح می دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه با الگوهای عملیاتی تدارکات تولید خوب را منبع، ارزش گذاری و تجزیه و تحلیل کنید. این تجربه فروتنانه 17 ساله من به عنوان مدیر عامل شرکت من در چین و استاد چندین مدرسه تجارت MBA در سراسر جهان است. یعنی این انضمامی است و صرفاً نظری نیست بلکه زمینی و عملی است!
این دوره به شما این امکان را می دهد که تصویر بزرگی از منبع یابی، خرید، تدارکات، پیشنهاد یک روش دقیق برای یافتن کارخانه ها (با مکان یابی آنها) و با ارزش گذاری آنها داشته باشید، در نتیجه یک مورد خاص را برای یک درخواست خاص بر اساس تحلیل مشتری انتخاب کنید. .
ما حداکثر نمونه‌ها را با شبیه‌سازی، مطالعات موردی و شهادت‌های واقعی پوشش خواهیم داد. بنابراین در پایان حداکثر ابزارها و الگوهای عملیاتی برای استفاده در زندگی حرفه ای خود خواهید داشت.
به طور مشخص، چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
1. چگونه در همه جای دنیا به درستی منبع یابی کنیم
2. چگونه برای یک کارخانه/شریک خوب ارزش قائل شویم
3. چگونه هنگام تهیه محصول از اشتباهات جلوگیری کنیم
4. چگونه با شروع منبع یابی در زمان، تلاش و هزینه صرفه جویی کنیم
5. نحوه مدیریت الگوهای عملیاتی برای شروع منبع یابی
نکته: این دوره را می توان به عنوان بخشی از تصویر بزرگ "واردات و صادرات تجارت بین المللی" مشاهده کرد که شامل 3 دوره دیگر من است؛
1- منبع یابی و خرید
2- پیگیری تولید و تضمین کیفیت
3- جستجو و مذاکره
4- حمل و نقل و تدارکات
از دوره لذت ببرید! به امید اینکه دانش جدید خود را به سرعت در زندگی حرفه ای خود پیاده سازی کنید.
صبح
سلام،
ابتدا به تعداد دفعاتی که به ویدیوها نیاز دارید تماشا کنید تا همه داده ها را تزریق کنید!
برای ارج نهادن به دانش خود، لطفاً سندی را با عنوان پروژه منبع-نهایی (آخرین) انجام دهید و آن را تکمیل کنید، اسناد دیگر پیوست هستند. این یک نوع خودارزیابی است که برای دانش خود ارزش قائل شوید. می‌توانید سند خود را با پلتفرم به اشتراک بگذارید زیرا راه‌حل‌ها و برداشت‌های متفاوتی وجود دارد.
سپس، به عنوان یک پروژه اضافی، در اینجا یک مطالعه موردی با عنوان لباس حمام Doc1-RFQ-Example-Bath ارائه شده است. قرار است در پایان دوره مرور شود تا دانش شما تجسم شود. لطفاً به اسناد اضافی پیوست شده در این دوره مراجعه کنید. من یک تمرین معادل با عنوان RFQ (Request For Quotation) را توضیح دادم، بنابراین اکنون نوبت شماست. این پروژه اضافی شماست. شما باید این کار را خودتان انجام دهید و به درستی انجام دهید و سپس با پلتفرم به اشتراک بگذارید. این واقعاً تصویر بزرگی از کل فرآیند منبع یابی از A تا Z است: از تقاضا تا ارزیابی تأمین کنندگان در مورد همه پارامترها و تصمیم گیری نهایی شما.
البته از دوره لذت ببرید!
موفق باشید
با احترام،
صبح
درس ها Lessons
-
سیاست تامین کننده Part3-C Part3-C-Supplier policy
-
قسمت 5-ب-منابع-شبیه سازی-توضیحات و توضیحات Part5-B-Sourcing-Simulation-Debrief and explanations
-
نمای کلی دوره Course overview
-
قسمت 3-الف-اطلاعات را با سؤالات کلیدی جمع آوری کنید Part3-A-Gather info with key questions
-
منبع یابی مقدماتی Intro Sourcing
-
قسمت 3-B-6 معیار اصلی کلیدی برای RFQ را تجزیه و تحلیل کنید Part3-B-Analyze 6 main key criteria for RFQ
-
باز کردن به منبع Opening to Sourcing
-
قسمت 5-الگوها + مطالعات موردی: RFQ + شبیه سازی Part5-Templates + case studies: RFQ + simulation
-
قسمت 4-نحوه انتخاب "تامین کننده" ابزار-RFQ Part4-How to choose “the” supplier-RFQ tool
-
قسمت 2: چگونه منبع؟ ابزارها و تکنیک ها Part2: How to source? The tools and techniques
-
نتیجه Conclusion
-
سناریوی شبیه سازی-نمایشگاهی Simulation-Exhibition scenario
-
قسمت 1: منبع یابی و خرید چیست؟ Part1: What is sourcing and purchasing?
https://donyad.com/d/06da
Aurelien Millot
کارآفرین، مربی زندگی جامع
سلام،
من اورلین هستم!
زندگی من حول یک محور می چرخد، با یک موضوع/کلمه مشترک: EXCHANGE
نکته: شعار من این است که "تبادل افکار به اندازه تبادل مواد برای مردم ضروری است." آناتول فرانس
1. مدیر عامل یک شرکت پوشاک مد واردات/صادرات در شانگهای 12 نفره، ساخت داخل،
مبادله: واردات/صادرات - تجارت
2. همکار یک مرکز رفاهی جامع در بالی، SHAMBALI،
تبادل : کمک به مردم برای یافتن خود و شاد بودن در زندگی روزانه
3. استاد برای 5 مدرسه مد تجاری معتبر در جهان - مدرک کارشناسی ارشد MBA،
تبادل : انتقال
نمایش نظرات