لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش جعبه ابزار مدیران جدید: عادتها، اعتماد به نفس و رهبری
- آخرین آپدیت
دانلود New Manager Toolkit: Habits, Confidence and Leadership
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
از یک مدیر اتفاقی به رهبری با اعتماد به نفس تبدیل شوید؛ همراه با استراتژیهای مدیریت کاربردی در دنیای واقعی
ابتدا خودتان را بشناسید — توسعه خودآگاهی و هوش هیجانی برای رهبری موثر
بهکارگیری چهار عادت کلیدی مدیریت که منجر به موفقیت روزانه و تعامل تیم میشود
انگیزه دادن و مدیریت شخصیتهای مختلف با استفاده از سبکهای مدیریتی منعطف
ساخت تیمی منسجم و دارای هوش هیجانی بر پایه اعتماد و همکاری
تسلط بر مدیریت زمان، اولویتبندی و تفویض اختیار برای حفظ بهرهوری و تمرکز
مدیریت با اعتماد به نفس عملکرد کارکنان از طریق بازخوردهای منظم، کوچینگ و اهداف SMART
مدیریت گفتگوهای دشوار به صورت آرام و حرفهای برای حفظ روابط کاری مثبت
و بسیاری موارد دیگر
پیش نیازها: هیچ تجهیزات یا تجربه قبلی مورد نیاز نیست
ممکن است بخواهید برخی از محتواها را یادداشت کرده یا چاپ کنید
داشتن مثالهایی از موقعیتهای واقعی در محیط کار شما مفید خواهد بود
اشتیاق به یادگیری ضروری است!
جعبه ابزار مدیران جدید: عادتها، اعتماد به نفس و رهبری از یک مدیر اتفاقی به رهبری با اعتماد به نفس تبدیل شوید؛ با استفاده از استراتژیهای مدیریت کاربردی.
ورود به دنیای مدیریت میتواند هیجانانگیز، اما در عین حال دلهرهآور باشد. چه ارتقا یافته باشید و چه به صورت «اتفاقی» مسئولیت مدیریت را پذیرفته باشید، این دوره ابزارها، اعتماد به نفس و عادتهای لازم برای موفقیت را در اختیار شما قرار میدهد.
اگر تا به حال فکر کردهاید که «ای کاش کسی به من یاد میداد چطور این کار را انجام دهم»، بدانید که تنها نیستید.
من میدانم رهبری یک تیم بدون راهنماییهای روشن چه حسی دارد؛ به همین دلیل این دوره را طراحی کردم تا حمایتی کاربردی و بدون حاشیه ارائه دهم که بتوانید بلافاصله از آن استفاده کنید. شما اعتماد به نفس خود را میسازید، سبک مدیریت شخصی خود را توسعه میدهید و به مدیری تبدیل میشوید که کارکنان عاشق کار کردن با او هستند. مدیر موفق بودن به معنای بینقص بودن نیست، بلکه به معنای ساخت طرز فکر درست، عادتهای روزانه و مهارتهای ارتباطی است که اعتماد ایجاد کرده و نتیجه میآورد.
این دوره سرشار از توصیههای کاربردی، الگوهای آماده و ساده و استراتژیهای اجرایی است تا بتوانید فوراً در محیط کار خود به کار ببرید.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
درک کنید چه چیزی یک مدیر را عالی میکند و چگونه به آن تبدیل شوید
عادتهایی بسازید که ارتباطات و عملکرد تیم را بهبود میبخشد
هوش هیجانی خود را توسعه داده و خودتان را به طور موثر مدیریت کنید
با تکنیکهای اثبات شده، به تیم خود انگیزه دهید و آنها را فعال کنید
با اعتماد به نفس تفویض اختیار کنید، زمان را مدیریت کرده و بهرهوری را افزایش دهید
بازخوردها و ارزیابیهای عملکرد را با همدلی و مهارت مدیریت کنید
گفتگوهای حساس و دشوار را با آرامش و حرفهایگری پیش ببرید
سبک رهبری اصیلی بسازید که اعتماد و احترام دیگران را جلب کند
من فیونا دوار هستم، مدیر، رهبر و مدرس با بیش از ۳۵ سال تجربه. میدانم مدیریت میتواند سخت باشد، اما با راهنمایی درست، هر کسی میتواند به یک مدیر عالی تبدیل شود.
آیا آمادهاید با اعتماد به نفس رهبری کنید و تیم خود را به طور موثر مدیریت نمایید؟ همین حالا ثبتنام کنید و مسیر تبدیل شدن به مدیری با اعتماد به نفس، توانمند و اصیل را آغاز کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
مقدمه
Introduction
مدیریت در مقابل رهبری: تفاوت آنها در چیست؟
Management v leadership - what is the difference?
نقطه شروع مدیریت: خود شما!
The starting point of management- YOU!
مقدمه
Introduction
یک مدیر خوب چگونه است؟
What does a good manager look like?
شناخت خود برای شناخت دیگران
Understand self to understand others
چگونه هوش هیجانی خود را توسعه دهیم
How to develop your Emotional Intelligence
تدوین دفترچه راهنمای شخصی: چگونه با من کار کنید
Developing your user manual -How to work with me
چهار عادت کلیدی مدیریت برای دستیابی به موفقیت
The four key management habits to adopt for managment success
مقدمه چهار عادت کلیدی مدیریت
Introduction the four key habits of management
عادت اول: مدیریت از طریق حضور در محیط (گشتوگذار مدیریتی)
Habit One - Management by walking about
عادت دوم: قدرت جلسات منظم برای مدیریت موثر
Habit Two – The Power of Regular Meetings for Effective Management
عادت سوم: قدرت پاسخگو بودن
Habit Three: The Power of Being Responsive
عادت چهارم: رسیدگی به رفتارهای تغییر یافته قبل از تشدید
Habit Four – Addressing changing behaviours before they escalate
چهار عادت: چرا پذیرش این عادتها ارزش زمان شما را دارد
The Four Habits: Why Adopting These Management Habits Is Worth Your Time
رهبری موقعیتی برای مدیران جدید: انتخاب رویکرد درست
Situational Leadership for New Managers: Choosing the Right Approach
آزادسازی انگیزه کارکنان: افزایش مشارکت و بهرهوری
Unlocking Employee Motivation: Boosting Engagement and Productivity
شخصیسازی سبک مدیریت: نحوه مدیریت تیمهایی با مهارتهای متفاوت
Tailoring Your Management Style: How to Manage Teams with Varying Skills
خلاصه: نکات کلیدی در مدیریت موقعیتهای مختلف و انگیزهبخشی به تیمها
Summary: Key Takeaways on Managing Different Situations & Motivating Teams
ضروریات تیمسازی: ساخت تیمی متحد و دارای هوش هیجانی
Team Building Essentials. Building a unified and emotionally intelligent team.
مقدمه
Introduction
چرا تیمسازی برای مدیران اهمیت دارد
Why Team Building Matters to Managers
چگونه تیم خود را همسو کنید: ایجاد اهداف مشترک و ترویج مسئولیتپذیری
How to Align Your Team: Creating Common Goals and Fostering Accountability
۵ روش اثبات شده برای ایجاد اعتماد و همکاری در تیم
5 Proven Ways to Build Trust and Collaboration in Your Team
خلاصه: آرمانشهر! هوش هیجانی چگونه موفقیت تیم را متحول میکند
Summary: Utopia! How Emotional Intelligence Transforms Team Success
تسلط بر مدیریت زمان: اولویتبندی، تفویض اختیار و افزایش بهرهوری
Mastering Time Management: Prioritising, Delegating, and Boosting Productivity
مقدمه
Introduction
ماتریس مدیریت زمان: کمک به اولویتبندی
The Time Management Quadrant - helping prioritise
تفویض اختیار چیست
What is Delegation
چگونه با اعتماد به نفس وظایف را تفویض کنیم: رویکرد گام به گام
How to Delegate Tasks Confidently: A Step-by-Step Approach
موانعی که برای تفویض اختیار درست باید برطرف شوند
The obstacles to overcome to delegating well
درک و مقابله با اهمالکاری
Understanding and Tackling Procrastination
تسلط بر تقویم: نکات ضروری مدیریت برنامههای روزانه
Master Your Calendar: Essential Diary Management Tips
تسلط بر ارزیابی عملکرد
Mastering Performance Reviews
مقدمه
Introduction
چرا مدیریت عملکرد اهمیت دارد
Why managing performance matters
بازخوردهای مکرر: استفاده از متد STAR
Frequent Feeback - using the STAR method
نکات آمادگی و جملات شروع برای ارزیابیهای موفق
Preparation Tips and Conversation Starters for Successful Appraisals
ارزیابی عملکرد: ایجاد لحن و فضای مناسب
Performance Reviews: Setting the Right Tone
ساختاربندی جلسه ارزیابی عملکرد: راهنمای کاربردی
Structuring the Performance Review Meeting: A Practical Guide
کوچینگ برای بهبود عملکرد: گفتگوهایی که بازی را تغییر میدهند
Coaching for Performance Improvement: Conversations That Change the Game
توافق بر سر اهداف SMART: راهنمای شما برای موفقیت
Agreeing SMART Objectives - your guide to success
تکنیکهای موثر برای گفتگوهای دشوار
Effective Techniques for Difficult Conversations
مقدمه
Introduction
غلبه بر استرس: نکات کاربردی برای مدیریت گفتگوهای دشوار
Overcoming Nerves: Practical Tips for Handling Difficult Conversations
ارائه بازخورد موثر: چرا گفتگوهای مستند و مبتنی بر واقعیت اهمیت دارند
Giving Effective Feedback: Why Specific, Fact-Based Conversations Matter
چگونه گفتگوهای دشوار را شروع کنیم: اسکریپتها و نکات جلسات تکبهتک
How to Start Difficult Conversations: Scripts and Tips for Effective One-to-Ones
چگونه گفتگوهای دشوار را به پایان برسانیم: خلاصه، زمانبندی و مستندسازی
How to End Difficult Conversations: Summarise, Schedule, and Document for Manage
CRFT Productions یک شرکت محتوای آموزشی با خدمات کامل است که در بریتانیا مستقر است.
CRFT Productions به کارشناسان پیشرو در صنعت که با دقت انتخاب شده اند، قادر می سازد دوره های آموزشی الکترونیکی با کیفیت بالا و تولیدی را ایجاد کنند که سبک تدریس فردی آنها را به تصویر بکشد. این سازمان تعادل بین موضوعات گسترده و تخصصی را پیدا می کند تا به متخصصان کمک کند تا به فراگیرانی که بیشترین بهره را از درس های آنها می برند، آموزش دهند.
ارزش های اصلی در CRFT Productions این است که هر دوره ای که ایجاد می کند، عملی، جذاب و جامع است.
نمایش نظرات