آموزش مدیریت پروژه چابک با جیرا + جیرا + کانفلوئنس + اتلسین - آخرین آپدیت

دانلود JIRA AGILE PROJECT MANAGEMENT+Jira+Confluence+Atlassian

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آموزش جامع Jira و Confluence: مدیریت پروژه چابک با هوش مصنوعی

یادگیری Jira و Confluence برای مدیریت پروژه

در این دوره، با نحوه تنظیم و استفاده از Jira و Confluence برای مدیریت پروژه، همراه با Jira Administration، Jira Scrum، Atlassian Confluence و هوش مصنوعی آشنا می‌شوید.

  • درک عمیق از Jira و قدرت آن در برنامه‌ریزی و سازماندهی پروژه‌های پیچیده
  • آشنایی با دلایل محبوبیت Confluence برای اشتراک دانش، مستندسازی و همکاری در پروژه‌ها
  • بهبود رزومه با کسب تجربه عملی در استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه چابک
  • دریافت گواهی پایان دوره Jira و Confluence و افزودن آن به پروفایل LinkedIn
  • یادگیری نحوه ایجاد اولین پروژه در Jira، ابزار شماره 1 برای مدیریت پروژه‌های چابک
  • کسب اطمینان در تنظیم پروژه‌های نرم‌افزاری و غیر نرم‌افزاری با Jira و Confluence
  • توضیح آسان نحوه استفاده از ویژگی‌های کلیدی مانند ایجاد Issue، Backlog و Task Board به همراه مدیریت کاربر
  • درک تکنیک‌های سازماندهی تیم برای حداکثر کارایی
  • توضیح تفاوت بین Jira و Confluence و زمان استفاده از هر کدام
  • یادگیری از مثال‌های واقعی استفاده از Jira و Confluence در پروژه‌های عملی
  • بونس: آموزش جامع مدیریت پروژه چابک برای استفاده در پروژه‌های شما

پیش‌نیازها

هیچ تجربه قبلی برای شرکت در این دوره لازم نیست، اما دلایل رایج شرکت در این دوره عبارتند از:

  • نیاز به ابزارهایی برای همکاری تیم در پروژه‌ها و تحویل وظایف، Issue، محصولات یا خدمات
  • نیاز به مدیریت الزامات به سرعت در حال تغییر
  • تمایل به بهبود عملکرد تیم به عنوان عضو تیم، مالک محصول، عضو تیم توسعه، مدیر خدمات، صاحب کسب و کار، اسکرام مستر، تحلیلگر کسب و کار
  • تمایل به استفاده یا تسلط بر ابزارهای مدیریت پروژه و مدیریت محصول با استفاده از روش‌های چابک (Agile)، اسکرام (Scrum) و کانبان (Kanban)

سه دلیل برای شرکت در این دوره همین الان!

  1. مرور کامل، مختصر و مطمئن Jira و Confluence، به ویژه برای مدیریت پروژه چابک: شما اطمینان خواهید داشت که می‌توانید اولین پروژه خود را در هر کسب و کاری و به ویژه برای مدیریت پروژه چابک راه‌اندازی کنید.
  2. کسب اطمینان و دریافت گواهی پایان دوره: ما به شما هر آنچه را که برای کسب اطمینان نیاز دارید آموزش می‌دهیم و سپس بدون نیاز به شرکت در کلاس یا صرف هزینه‌های زیاد، گواهی پایان دوره را به شما اهدا می‌کنیم.
  3. بونس: یک مرور مختصر از مفاهیم اسکرام و چابک (Agile) دریافت می‌کنید که می‌توانید از آن در تیم خود برای تحویل به موقع پروژه‌ها استفاده کنید.

Jira و Confluence چیستند؟

Jira ابزاری ساده برای مدیریت وظایف، الزامات، Issue، باگ‌ها و فعالیت‌ها برای هر تیم یا پروژه است. بر اساس تجربه ما، این ابزار شماره یک برای برنامه‌ریزی پروژه‌های چابک (Agile) و اسکرام (Scrum) است که به موقع تحویل داده شده‌اند!

Confluence ابزاری ساده برای مستندسازی و همکاری در پروژه‌های شما است. بر اساس تجربه ما، این ابزار شماره یک برای ایجاد پایگاه دانش برای پروژه‌های چابک (Agile) و اسکرام (Scrum) است که به موقع تحویل داده شده‌اند!

چه کسانی باید در این دوره شرکت کنند؟

چه مدیر، تیم، اسکرام مستر، مالک محصول، عضو تیم، ذینفع کسب و کار یا به سادگی فردی باشید که می‌خواهد بفهمد Jira و Confluence چگونه کار می‌کنند، این دوره مکان مناسبی برای شروع است.

سپاس از خدا، والدینم و شرکت Atlassian برای فراهم کردن امکان برگزاری این دوره!


سرفصل ها و درس ها

Introduction

  • به آموزش "Jira+Confluence برای مدیریت پروژه چابک" خوش آمدید Welcome to 'Jira+Confluence for Agile Project Management' Training

ابزارهای چابک: Jira Agile Tools: Jira

  • Jira چیست؟ What is Jira ?

  • شروع به کار Getting Started

  • بررسی منوی کناری Jira Overview of Jira Side Menu

  • چگونه نام پروژه و هدف محصول خود را انتخاب کنیم How to Name Your Project and Product Goal

  • چگونه یک Product Backlog از User Storyها ایجاد کنیم How to create a Product Backlog of User Stories

  • چگونه Epic ها را ایجاد و تخصیص دهیم How to create and assign Epics

  • چگونه Acceptance Criteria ایجاد کنیم How to create Acceptance Criteria

  • چگونه Estimates را برای User Story ها اضافه کنیم How to Add Estimates for User Stories

  • چگونه یک Sprint و Sprint Goal را تنظیم کنیم How To set up a Sprint and Sprint Goal

  • چگونه SubTask ها را ایجاد و برای Estimating پیکربندی کنیم How To Create SubTasks and Configure for Estimating

  • چگونه یک Sprint را شروع کنیم و Task Board را تنظیم کنیم How to Start a Sprint and Set up the Task Board

  • چگونه به Reports و Burndown Chart دسترسی پیدا کنیم How to access the Reports and Burndown Chart

  • چرا و چگونه یک برنامه Burndown Chart را نصب کنیم Why and how to Install a Burndown Chart app

  • چگونه برنامه Burndown Chart را پیکربندی کنیم How to Configure the Burndown Chart app

  • مدیریت Atlassian – ساختار Admin و Organization Atlassian Administration - Admin and Organization Structure

  • مدیریت Atlassian – مثال ساختار Admin و Organization Atlassian Administration - Example Admin and Organization Structure

  • چگونه کاربران را اضافه یا دعوت کنیم How to Add or Invite Users

  • چگونه Groupها را اضافه کنیم How to Add Groups

  • چگونه Permission Scheme ها را ایجاد و اختصاص دهیم How to Create and Assign Permission Schemes

  • درباره Roles About Roles

  • چگونه Roles را ایجاد و استفاده کنیم How to Create and use Roles

ابزارهای چابک: Confluence Agile Tools: Confluence

  • Confluence چیست؟ What is Confluence ?

  • چگونه Confluence را به حساب موجود خود اضافه کنید How to Add Confluence to your existing account

  • چگونه از منوهای Confluence استفاده کنیم How to use Confluence Menus

  • چه زمانی از Team Spaces در مقابل Personal Spaces استفاده کنیم When to use Team Spaces vs Personal Spaces

  • چگونه اولین Space خود را ایجاد کنیم How to Create Your First Space

  • چگونه اولین Page خود را ایجاد کنیم How to Create Your First Page

  • چگونه Space Overview (صفحه اصلی) را ویرایش کنیم How to Edit The Space Overview ( Home Page )

  • چگونه از Macros استفاده کنیم (Product Roadmap) How to Use Macros ( the Product Roadmap )

  • چگونه یک Intro اضافه کنیم و صفحه را تمیز کنیم How to Add an Intro and Clean up the page

  • چگونه از Templates استفاده کنیم - Team pages, Meeting Notes, Roadmaps How to Use Templates - Team pages, Meeting Notes, Roadmaps

  • چگونه از Templates استفاده کنیم - Retrospectives How to Use Templates - Retrospectives

  • ادغام Jira و Confluence - Issues, Stories, Bugs, Requested Features Jira and Confluence Integration - Issues, Stories, Bugs, Requested Features

  • ادغام Jira و Confluence - Roadmaps / Timelines Jira and Confluence Integration - Roadmaps / Timelines

  • Permissions - چگونه از Page Restrictions استفاده کنیم Permissions - How to use Page Restrictions

  • Permissions - چگونه Global Permissions را اختصاص دهیم Permissions - How to assign Global Permissions

  • Permissions - چگونه Space Permissions را اختصاص دهیم Permissions - How to assign Space Permissions

اضافی: مقدمه ای بر Agile (برای اجرای اولین پروژه خود) Extra: Introduction to Agile ( for running your first project)

  • مقدمه ای بر Agile Intro to Agile

  • مثالی از پروژه Agile Example of Agile Project

  • سوالات متداول و آخرین اخبار FAQs & Latest News

بخش BONUS BONUS Section

  • درس جایزه Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه چابک با جیرا + جیرا + کانفلوئنس + اتلسین
جزییات دوره
2.5 hours
42
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
18,102
4.5 از 5
ندارد
دارد
دارد
Paul Ashun
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Paul Ashun Paul Ashun

با Agile Scrum پروژه ها را به موقع تحویل دهید

دانش آموزان چه می گویند؟

"من دوره را دوست داشتم. درک آن سریع و آسان بود، اما کامل بود. متشکرم."

"دوره به نقطه‌ی اصلی می‌رسد. دوره عالی، کوتاه است و همه نکات را برای دریافت گواهی اسکرام نشان می‌دهد."

"مواد عالی! با تشکر از مطالب آموزشی واضح."

از اینکه این بازخورد را از طرف یکی از طرفداران دریافت کردم سپاسگزارم زیرا دقیقاً ارزشی را که امیدوارم در دوره هایم به شما ارائه دهم را توضیح می دهد!

► امروز در یکی از دوره های من ثبت نام کنید تا صدها ساعت در یادگیری راه سخت و هزاران دلار در دوره های آموزشی مانند من صرفه جویی کنید! ◄

چه چیزی من را واجد شرایط می‌کند تا تجربه‌ام را با شما به اشتراک بگذارم؟

1. من می توانم کمک کنم! من یک متخصص اسکرام هستم و به عنوان مهندس نرم افزار، سرپرست فناوری، سرپرست تیم، استاد اسکرام، مدیر برنامه و مدیر پورتفولیو پروژه های اصلی دارم. من صاحبان محصول و تحلیلگران کسب و کار را مربیگری کرده ام. به احتمال زیاد من مشکلات شما و نحوه حل آنها را درک می کنم. من واقعاً می خواهم کمک کنم!

2. تجربه - من پروژه های اصلی برای شرکت های بین المللی کوچک و بزرگ مانند بی بی سی، جنرال الکتریک، اوراکل، BSkyB، HiT Entertainment و Razorfish دارم. این نقش‌ها همگی شامل رهبری در تعداد زیادی از پروژه‌های نرم‌افزاری تلفن همراه، تلویزیون اینترنتی و وب بوده است.

3. نویسنده - من بیش از 10 کتاب با موضوع اسکرام و چابک نوشته ام، مانند اسکرام مگا پک، قدرت اسکرام در دنیای واقعی، و اعترافات یک اسکرام مستر فقط چند مورد را نام می برد. همچنین کتاب داستان کاربر آینده. آموزه های من در قالب کتاب در بین جاهای دیگر در سایت محبوب infoq منتشر شده است.

4. دانش آموزان و پیشرفت - من تعداد زیادی دانش آموز در سراسر جهان دارم. بازخوردی که آنها به من می دهند عالی است و من مرتباً هر زمان که پیشنهادی دریافت می کنم تلاش می کنم تا بهبود پیدا کنم.

مربی کیست؟

پل مدیر عامل/مدیرعامل و مشاور ارشد در Pashun Consulting Ltd، نویسنده اسکرام مگا پک و استاد و مربی اسکرام تایید شده با تجربه در شرکت‌های بین‌المللی بلو چیپ است که به سال 1999 بازمی‌گردد. این تجربه شامل پروژه‌های پیشرو برای بی‌بی‌سی می‌شود. ، جنرال الکتریک، اوراکل، BSkyB، HiT Entertainment (مسئول آنجلینا بالرین، باب سازنده و دیگر عناوینی که دوست دارید با بچه ها یا خواهر و برادرتان تماشا کنید اما به آنها اعتراف نمی کنید) و Razorfish. این نقش‌ها همگی شامل رهبری در تعداد زیادی از پروژه‌های نرم‌افزاری تلفن همراه، تلویزیون اینترنتی و وب بوده است.

شامل روایتی از تد آر براون است

مشاور پاشون چه کسانی هستند؟

مشاوره پاشون متخصص در مربیگری و رهبری اسکرام در سازمان‌های بزرگ جهانی است. ما نویسندگان بیش از 10 کتاب در مورد اسکرام هستیم، مانند Scrum Mega Pack، The Power of Scrum in the Real World، و Confessions of a Scrum Master (و همچنین کتاب داستان Agile User Story). آموزش های ما در قالب کتاب در بین جاهای دیگر در وب سایت محبوب infoq منتشر شده است و مسئولیت کتاب الکترونیکی رایگان اسکرام بر عهده ماست. سوابق مربی چیست؟ سفر پل قبل از اینکه روش‌های چابک و اسکرام در صنعت رواج پیدا کند آغاز شد و این به او مزیت رهبری و کار روی پروژه‌هایی را با استفاده از متدولوژی‌های غیر چابک مانند PRINCE 2 و waterfall داد. او به‌عنوان یک توسعه‌دهنده نرم‌افزار در بی‌بی‌سی شروع کرد و بیش از 10 سال بعد تجربه مشاوره‌اش او را به عنوان مدیر پورتفولیوی چابک تبدیل کرد. به همین دلیل، ما هر دو طرف داستان را دیده‌ایم و می‌توانیم دلایل خوبی برای اینکه چرا در سمت اسکرام قرار گرفتیم، بیاوریم. با استفاده از انواع چابک و غیر چابک، می‌توانیم صادقانه بگوییم که چارچوب اسکرام، زمانی که به طور کامل درک شود و همانطور که سازندگان آن در نظر داشتند استفاده شود، موفق‌ترین چارچوب برای ارائه یک محصول با کیفیت بوده است. در عین حال به کسب و کارهای جاه طلب انعطاف پذیری می دهد تا شرایط مورد نیاز را در این دنیای مدرن تغییر دهند.

مهارت های اصلی مربیان چیست؟

Scrum Master گواهی شده (10 سال اجرای پروژه های وب، تلفن همراه و تلویزیون اینترنتی)

مدیر پورتفولیو/PMO (هماهنگی تیم‌های چابک، مدیریت بودجه‌ها و بهبود مستمر برای تیم‌های چابک)

توسعه‌دهنده نرم‌افزار (بیش از 10 سال تجربه توسعه وب، تلویزیون تعاملی و برنامه‌های تلفن همراه)

کوچینگ صاحبان محصول و تحلیلگران کسب و کار در شیوه های چابک و اسکرام مانند نوشتن داستان های کاربر

چگونه می توانم کمک کنم؟

➲ چگونه می توانم به بهترین وجه به شما کمک کنم تا موفقیت اسکرام چابک داشته باشید؟ یکی از دوره های امروز من را امتحان کنید تا در مورد آنچه آنلاین دارم اطلاعات بیشتری کسب کنید یا بیشتر بدانید!