آموزش نحوه انجام تحلیل و نقشه برداری مشکل در شناسایی و برنامه ریزی پروژه

لطفاً توجه داشته باشید:   این کلاس فقط جلسه دوم (به عنوان بخشی از بخش دوم دوره) را پوشش می دهد. برای دوره کامل و یادگیری بیشتر، لطفاً به جلسات دیگر از همان دوره نیز بپیوندید زیرا همه آنها به صورت زمانی به هم متصل هستند تا طراحی، برنامه ریزی و توسعه پروژه را یاد بگیرند. در زیر جزئیات دوره کامل دوره آمده است.

برای اطلاع از جزئیات کامل Smart for Program و   طراحی، برنامه ریزی و توسعه پروژه، لطفاً به توضیحات این دوره بروید

::::::دوره هوشمند برای توسعه برنامه ریزی پروژه برنامه::::::

توضیحات:

پروژه ها لبه برش توسعه هستند و همچنان به عنوان ابزار اصلی اجرای طرح ها و برنامه های توسعه در آینده قابل پیش بینی ادامه خواهند داشت. پس از تقریباً شش دهه تلاش برای توسعه، کشورها، شرکت‌ها و سازمان‌ها هنوز فاقد ظرفیت تدوین، طراحی، ارزیابی، اجرا، نظارت و ارزیابی برنامه‌ها و پروژه‌ها هستند. تاکید این آموزش بر ارائه دانش و مهارت های پایه کامل در زمینه شروع پروژه، آماده سازی، برنامه ریزی، توسعه پیشنهاد و ارزیابی خواهد بود که اولین و ضروری ترین جنبه های چرخه پروژه هستند. دوره به صورت حرفه ای خواهد بود. این یک درک درست از زیربنای نظری و مهارت های مورد نیاز برای برنامه ریزی، طراحی و ارزیابی برنامه ها و پروژه ها را ارائه می دهد. این دوره شرکت کنندگان را با شیوه های مشترک و مستندات آژانس های توسعه در سطوح منطقه ای، ملی و بین المللی آشنا می کند.

هدف آموزشی:

1. برای ایجاد درک درستی از موضوعاتی که از طریق برنامه‌ها و پروژه‌های توسعه به آنها پرداخته شده است، با ردیابی تحولات نگرانی‌های توسعه در شش دهه گذشته.

2. برای ایجاد درک عمیق از مفاهیم و رویکردهای اساسی برای شروع و طراحی برنامه‌ها و پروژه‌ها در زمینه توسعه.

3. برای بهبود دانش و مهارت در برنامه ریزی، شناسایی، طراحی و ارزیابی برنامه ها و پروژه های توسعه.

4. برای آشنایی با قالب‌ها و رویه‌های اتخاذ شده توسط سازمان‌های مختلف در سطح ملی و بین‌المللی.

5. ارائه و درک نیازهای اهداکنندگان در تهیه پروژه ها و برنامه ها.

6. توسعه یک تیم آموزش دیده برای توسعه پروپوزال در میان تمام بخش هایی که سوگند یاد می کنند تا زمان خاصی را از کار معمولی خود به توسعه پروپوزال اختصاص دهند

سازماندهی این آموزش:

این دوره در سه بخش اصلی به شرح زیر ارائه خواهد شد:

برنامه و پروژه های برنامه ریزی بخش 1

طراحی و آماده سازی پروژه SEGMENT 2

بخش 3 موارد مرتبط با توسعه برنامه/پروژه

روش ارائه دوره

از آنجایی که این دوره نیازمند یادگیری مهارت های تحلیلی و قرار گرفتن در معرض ابزارهای جدید است، از طیف وسیعی از روش های آموزشی استفاده خواهد کرد. تدریس دوره شامل جلسات تعاملی و برخی تمرین‌ها (اگر دانش‌آموزان مایل به انجام آن باشند) به ویژه برای توسعه قابلیت عملی در مهارت‌های مورد نیاز خواهد بود. یادگیری از طریق انجام کار اعتماد اصلی دوره خواهد بود. تاکید این روش ها و رویکردها با توجه به موضوعات تحت پوشش متفاوت خواهد بود.

تضمین یادگیری از این آموزش:

شرکت کنندگانی که در این دوره شرکت می کنند:

1. کسب دانش و مهارت های جامع در برنامه ریزی، شناسایی، طراحی، توسعه پیشنهادات، اهدا کنندگان و ارزیابی برنامه/پروژه ها

2. ابزارها و مهارت های مهم توسعه پروژه را بیاموزید: تجزیه و تحلیل ذینفعان، درختان مشکل و هدف. چارچوب منطقی، برنامه ریزی فعالیت و تهیه بودجه

3. متخصص توسعه پروژه و برنامه باصلاحیت شوید و می‌توانید به طور مؤثر در کار تیم‌های آماده‌سازی پروژه مشارکت کنید، در بحث شرکت کنید و در مورد پروژه و برنامه‌ها تصمیم بگیرید.

4. پیشنهادهای پروژه مناسب برای بودجه ملی و بین المللی تهیه کنید

5. متفکران توسعه تحلیلی شوید و

6. با توانایی تهیه اسناد پروژه جامع و دفاع از آنها به یک ارتباط دهنده توسعه موثر تبدیل شوید.

جزئیات دوره:

SEGMENT -1 - برنامه ریزی برنامه ها و پروژه های توسعه

پروژه و توسعه جلسه 1   (این کلاس این جلسه را پوشش می دهد، برای سایرین در زیر، به کلاس های دیگر من در همان دوره بپیوندید)

بخش 2 - طراحی و تدوین پروژه

تجزیه و تحلیل ذینفعان جلسه 2، تجزیه و تحلیل مسئله و هدف

جلسه-3 تجزیه و تحلیل چارچوب منطقی

جلسه - 4 برنامه ریزی فعالیت برنامه ریزی بودجه

بخش 3 - موارد مرتبط با توسعه برنامه/پروژه

راهبردها، برنامه نویسی و شناسایی کشور جلسه 5

نقش جلسه-6 مدیر برنامه/پروژه در این فرآیند کلی

متفرقه تمرینات، پروژه و کار گروهی

تمرین 01:   پیش ارزیابی یادگیری شما در مورد برنامه ریزی و توسعه پروژه

برای ارزیابی یادگیری و دانش خود در مورد طراحی، برنامه ریزی و توسعه پروژه، می توانید یک پیش آزمون انجام دهید.

می‌توانید از سؤالات زیر این کار را انجام دهید یا می‌توانید پرسشنامه پیش‌آزمون پیوست شده را پیدا کنید. اگر می خواهید پاسخ ها را برای من ارسال کنید، لطفا این کار را انجام دهید. لطفاً من را در اینجا در skillshare دنبال کنید و می‌توانید با من تماس بگیرید.

تمرین 02:   تمرین - یک درخت مشکل را از الگوی خالی پیوست شده ایجاد کنید.

لطفاً یک مثال پیوست را نیز ببینید.