آموزش استارتاپ فست ترک: راه‌اندازی موفق در ۹۰ روز یا کمتر - آخرین آپدیت

دانلود Startup Fast Track: Confident Launch in 90 Days or Less

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

راه‌اندازی استارتاپ موفق: از ایده تا جذب مشتری و درآمدزایی

آیا ایده‌ای نوآورانه دارید و می‌خواهید آن را به یک کسب‌وکار پررونق تبدیل کنید؟ این دوره جامع، راهنمای گام به گام شما برای ساخت یک مدل کسب‌وکار موفق و جذب مشتریان اولیه بدون ریسک بالا است. با استفاده از این دوره، شما می‌توانید ایده‌ی خود را اعتبارسنجی کنید، فهرستی از مشتریان منتظر بسازید و حتی قبل از داشتن محصول، درآمد کسب کنید!

آنچه در این دوره یاد خواهید گرفت:

  • اعتبارسنجی ایده استارتاپ و کسب درآمد قبل از تولید محصول
  • تعریف مدل کسب‌وکار استارتاپ در کمتر از 20 دقیقه
  • 6 نوع ریسک اصلی و 4 استراتژی ساده برای مدیریت آن‌ها
  • نحوه تخمین اندازه بازار هدف با روش‌های بالا به پایین و پایین به بالا
  • 10 اسلاید برای ارائه 3 دقیقه‌ای به سرمایه‌گذاران (جذب و حفظ توجه)
  • سیستم 2 در 1: یادگیری و ساخت استارتاپ با انجام کارهای عملی
  • نحوه استفاده از چارچوب طراحی ارزش پیشنهادی
  • نحوه تجزیه و تحلیل رقبا و استفاده از استراتژی اقیانوس آبی برای بی‌اهمیت کردن رقابت
  • نحوه محاسبه هزینه‌های ثابت و متغیر، نرخ سوخت نقدی، نقطه سر به سر و نیاز به سرمایه‌گذاری
  • 3 سطح ارزش پیشنهادی و فرمول ارائه غیرقابل مقاومت
  • فرمول هک سود و 18 منبع ترافیک برای موفقیت بلندمدت
  • 5 گام اساسی برای ارزشمند کردن مصاحبه با مشتریان بالقوه
  • 16 نوع لید مگنت برای ساخت لیست مشتریان حتی بدون داشتن محصول
  • اصول اولیه تحقیقات بازار برای حذف حدس و گمان و اطمینان در تصمیمات کسب‌وکار
  • 5 فرضیه اصلی که هر استارتاپی باید بررسی کند و 17 نوع MVP (محصول کمینه قابل ارائه)
  • تعریف مشتریان ایده‌آل و بهبود کسب‌وکار با استفاده از نقشه سفر مشتری
  • 16 مدل کسب درآمد که استارتاپ شما می‌تواند از آن‌ها استفاده کند
  • نحوه ساخت MVP ترکیبی برای بررسی چندین فرضیه به طور همزمان و مقرون‌به‌صرفه
  • نحوه آماده‌سازی طرح بازاریابی در 1 صفحه و ساخت حلقه ویروسی برای افزایش شانس رشد ویروسی استارتاپ
  • نحوه اجتناب از معیارهای خودنمایی و اندازه‌گیری آنچه واقعاً مهم است (معیارهای AARRR)
  • نحوه طراحی و ساخت قیف فروش و فروش واقعی
  • 14 سلاح فروش و چارچوب طرح فروش برای پیروزی در مشتریان B2B
  • 7 دلیل اصلی شکست اکثر استارتاپ‌ها در فروش و نحوه اجتناب از آن‌ها

پیش‌نیازها: نیازی به دانش قبلی نیست. تجربه در بازاریابی دیجیتال مفید خواهد بود، اما ضروری نیست.

این دوره جامع، راهی را برای ساخت یک مدل کسب‌وکار حول ایده‌ی نوآورانه شما (محصول یا خدمات) و جذب مشتریان اولیه بدون ریسک بالا نشان می‌دهد. این فقط یک دوره ویدیویی دیگر نیست، بلکه یک سیستم گام به گام اثبات‌شده است که بر اساس تحقیق بر روی 1447 استارتاپ بنا شده است. این دوره نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید کل مدل کسب‌وکار خود را ایجاد، اعتبارسنجی و پیاده‌سازی کنید.

اگر 100٪ بر توسعه استارتاپ خود متمرکز هستید و زمانی برای کارهای دیگر ندارید، این دوره قطعاً برای شما مناسب است! من آن را به عنوان یک سیستم 2 در 1 طراحی کرده‌ام: شما با کار بر روی استارتاپ خود یاد می‌گیرید! درس‌های ویدیویی کوتاه، جوهر اصلی را توضیح می‌دهند و وظایف عملی را در اختیارتان می‌گذارند که باید با کار بر روی استارتاپ خود انجام دهید.

10 مورد برتر که در این دوره خواهید آموخت:

  1. تغییر از روش حدس و تلاش به یک سیستم اثبات شده که توسط بنیانگذاران موفق استفاده می‌شود.
  2. ساخت استارتاپ خود به روشی سریعتر و ایمن‌تر با سرمایه‌گذاری کمتر.
  3. صرفه‌جویی در زمان، پول و اعصاب با انجام تحقیقات بازار صحیح.
  4. ایجاد ارزش و ارائه غیرقابل مقاومت برای مشتریان خود.
  5. استفاده از صفحات فرود و قیف‌های بازاریابی به عنوان MVP خود.
  6. دانستن زمان مناسب برای تغییر یا حتی رها کردن ایده خود.
  7. دریافت توصیه‌نامه‌های بسیار ارزشمند مشتری حتی قبل از راه‌اندازی.
  8. تهیه استراتژی ورود به بازار و راه‌اندازی محصول خود با بودجه کم.
  9. آماده‌سازی کسب‌وکار خود برای مقیاس‌بندی و بردن آن به سطح بعدی.
  10. افزایش ارزش استارتاپ خود بدون حتی سرمایه‌گذاری در تولید.

10 مورد برتر که با انجام کارهای عملی ایجاد خواهید کرد:

  1. MVP شما آماده برای آزمایش، حتی اگر هنوز محصولی ندارید.
  2. اولین قیف سرنخ شما برای جذب مشتریان اولیه و حتی مشتریان پرداخت‌کننده.
  3. بازخورد در مورد چگونگی بهبود محصول شما و شگفت‌انگیز کردن آن.
  4. مفهوم محصول یا خدماتی که مشتریان دوست دارند و مایل به پرداخت هزینه برای آن هستند!
  5. سرنخ‌های اولیه که می‌توانند به مشتری تبدیل شوند.
  6. یک سیستم خودکار برای جذب سرنخ‌های جدید و تبدیل آن‌ها.
  7. طرح بازاریابی که پس از داشتن محصول نهایی آماده اجرا است.
  8. مدل کسب‌وکار روشن و معتبر (تایید شده توسط بازار).
  9. کاهش استرس با دنبال کردن مراحل عملی و استفاده از قالب‌های حرفه‌ای، فایل‌های نمونه و ابزارها.
  10. وضعیت یک بنیانگذار استارتاپ موفق که تناسب محصول با بازار را به روشی سریع و هوشمندانه به دست آورد.

با شرکت در این دوره:

  • شما قادر خواهید بود پتانسیل استارتاپ خود را تخمین بزنید و یک مدل کسب‌وکار پایدار در اطراف آن ایجاد کنید.
  • شما خواهید فهمید که چگونه ریسک‌ها را شناسایی و مدیریت کنید، در زمان، پول و انرژی خود صرفه‌جویی کنید، محصولات و خدمات سودآور ایجاد کنید و احتمال لذت بردن مشتریان از آن‌ها را افزایش دهید.
  • شما درک خواهید کرد که چه بینش‌ها و فرضیاتی را باید بررسی کنید و مناسب‌ترین راه‌ها برای انجام این کار چیست.
  • شما همچنین فرمول یک پیشنهاد غیرقابل مقاومت را کشف خواهید کرد و خواهید دانست چگونه رقابت بر سر قیمت را تقریباً برای خود بی‌اهمیت کنید.

این دوره نحوه بهبود اقتصاد فروش شما را، حتی اگر هنوز شروع به فروش نکرده‌اید، نشان می‌دهد. شما قادر خواهید بود محصول یا خدمات خود را به طور مؤثر به بازار عرضه کنید و برای مقیاس‌بندی و دور بعدی سرمایه‌گذاری آماده شوید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه دوره Introduction to the Course

  • تنظیم انتظارات شما Setting up Your Expectations

  • [اختیاری] مرور کلی دوره [Optional] Course Overview

  • درباره اسب تک شاخ چه می‌دانید؟ What do you know about unicorns?

مرحله ۱: ایده 1 Stage: Idea

  • مدل کسب و کار: بوم ناب (Lean Canvas) Business Model: Lean Canvas

  • مدل کسب و کار: مثال شماره ۱ Business Model: Example #1

  • مدل کسب و کار: مثال شماره ۲ Business Model: Example #2

  • مدل کسب و کار: تمرین عملی Business Model: Practical Task

  • سفر مشتری: مقدمه Customer Journey: Introduction

  • نقشه سفر مشتری: چگونه انجام دهیم Customer Journey Map: How to Do It

  • نقشه سفر مشتری: تمرین عملی Customer Journey Map: Practical Task

  • خلق ارزش: وظایف مشتری Value Creation: Customer Jobs

  • خلق ارزش: مشکلات مشتری Value Creation: Customer Problems

  • خلق ارزش: دستاوردهای مشتری Value Creation: Customer Gains

  • خلق ارزش: پیشنهاد Value Creation: Proposition

  • خلق ارزش: تمرین عملی Value Creation: Practical Task

  • [اختیاری] دستورالعمل تمرین عملی [Optional] Instructions for Practical Task

  • مدل‌های درآمد: بخش ۱ Revenue Models: Part #1

  • مدل‌های درآمد: بخش ۲ Revenue Models: Part #2

  • اشتباهات مهلک: حقایق و فرضیات Fatal Flaws: Facts and Assumptions

  • اشتباهات مهلک: عوامل اصلی ریسک Fatal Flaws: Major Risk Factors

  • اشتباهات مهلک: مدیریت ریسک Fatal Flaws: Risk Management

مرحله ۲: تحقیق 2 Stage: Research

  • اصول تحقیق بازار Market Research Fundamentals

  • خلاصه تحقیق بازار Market Research Brief

  • تحلیل رقبا: گوگل راه حل است Competitor Analysis: Google the Solution

  • تحلیل رقبا: با مردم صحبت کنید Competitor Analysis: Talk to People

  • تحلیل رقبا: پیشنهادها را مقایسه کنید Competitor Analysis: Compare the Offers

  • بخش‌بندی بازار: چرا مهم است؟ Market Segmentation: Why is It Important?

  • بخش‌بندی بازار: اصول Market Segmentation: Fundamentals

  • بخش‌بندی بازار: پرسونا مشتری Market Segmentation: Customer Persona

  • بخش‌بندی بازار: تمرین عملی Market Segmentation: Practical Task

  • تعاریف اندازه بازار Market Size Definitions

  • اندازه بازار: تخمین از بالا به پایین (Top-Down) Market Size: Top - Down Estimation

  • اندازه بازار: تخمین از پایین به بالا (Bottom-Up) Market Size: Bottom - Up Estimation

  • اندازه بازار: تمرین عملی Market Size: Practical Task

  • اندازه بازار: مراحل چرخه عمر محصول Market Size: Product Life Cycle Stages

  • محیط کسب و کار مهم است Business Environment Matters

  • محیط کسب و کار: عوامل کلان (Macro Factors) Business Environment: Macro Factors

  • محیط کسب و کار: عوامل خرد (Micro Factors) Business Environment: Micro Factors

مرحله ۳: مصاحبه 3 Stage: Interviews

  • مقدمه‌ای بر مصاحبه‌ها Introduction to Interviews

  • با چه کسانی باید صحبت کنید؟ Who Should You Talk to?

  • با مادر خود صحبت نکنید Don't Talk to Your Mom

  • ۵ گام برای مصاحبه‌های مفید 5 Steps to Get Useful Interviews

  • به چند مصاحبه نیاز دارید؟ How Many Interviews Do You Need

  • چگونه برای مصاحبه دعوت کنیم How to Invite for an Interview

  • مصاحبه‌ها: تمرین عملی Interviews: Practical Task

  • مصاحبه‌ها: ۵ نکته عملی Interviews: 5 Practical Tips

  • [اختیاری] نقشه سفر مشتری شماره ۲: مقدمه [Optional] Customer Journey Map #2: Introduction

  • [اختیاری] نقشه سفر مشتری شماره ۲: مفهوم [Optional] Customer Journey Map #2: The Concept

  • [اختیاری] نقشه سفر مشتری شماره ۲: مثال [Optional] Customer Journey Map #2: Example

  • [اختیاری] نقشه سفر مشتری شماره ۲: تمرین عملی [Optional] Customer Journey Map #2: Practical Task

  • [اختیاری] نقاط تماس سفر مشتری [Optional] Customer Journey Touchpoints

  • مقدمه استراتژی اقیانوس آبی Introduction to Blue Ocean Strategy

  • چارچوب استراتژی اقیانوس آبی Blue Ocean Strategy Framework

  • ۵ گام برای ایجاد اقیانوس آبی خود 5 Steps to Create Your Blue Ocean

  • استراتژی اقیانوس آبی: تمرین عملی شماره ۱ Blue Ocean Strategy: Practical Task #1

  • استراتژی اقیانوس آبی: تمرین عملی شماره ۲ Blue Ocean Strategy: Practical Task #2

  • فرمول بیانیه موقعیت‌یابی (Positioning Statement) Formula of Positioning Statement

  • مثال بیانیه موقعیت‌یابی Positioning Statement Example

  • [اختیاری] ۸ جهت برای نقطه تمایز شما [Optional] 8 Directions for Your Differentiation Point

  • بیانیه موقعیت‌یابی: تمرین عملی شماره ۱ Positioning Statement: Practical Task #1

  • بیانیه موقعیت‌یابی: تمرین عملی شماره ۲ Positioning Statement: Practical Task #2

  • [اختیاری] مبانی ساخت یک برند قوی [Optional] Foundations of Building a Strong Brand

  • پیشنهاد غیرقابل مقاومت در عمل Irresistible Offer in Practice

  • فرمول پیشنهاد غیرقابل مقاومت Formula of Irresistible Offer

  • سنگ محک پیشنهاد غیرقابل مقاومت Touchstone of Irresistible Offer

  • باورپذیری پیشنهاد غیرقابل مقاومت Believability of Irresistible Offer

  • پیشنهاد غیرقابل مقاومت: تمرین عملی Irresistible Offer: Practical Task

  • آزمون تمرین شماره ۱: مراحل ایده، تحقیق و مصاحبه Practice Test #1: Idea, Research and Interview Stages

مرحله ۴: آزمایش 4 Stage: Experiments

  • فرضیه‌هایی که باید آزمایش شوند Hypotheses to Be Tested

  • کارت‌های آزمایش Experiment Cards

  • مقدمه‌ای بر MVP (حداقل محصول پذیرفتنی) Introduction to MVP

  • MVP با وفاداری پایین (Low Fidelity) Low Fidelity MVP

  • MVP با وفاداری بالا (High Fidelity) High Fidelity MVP

  • MVP خود را انتخاب کنید Choose Your MVP

  • صفحه فرود (Landing Page) به عنوان بخشی از MVP Landing Page as Part of MVP

  • عناصر کلیدی صفحه فرود Key Elements of Landing Page

  • نکاتی برای صفحه فرود موثر Tips for Effective Landing Page

  • صفحه فرود: تمرین عملی Landing Page: Practical task

  • مقدمه‌ای بر قلاب‌های جذب مشتری (Lead Magnets) Introduction to Lead Magnets

  • قلاب‌های جذب مشتری: خبرنامه Lead Magnets: Newsletter

  • قلاب‌های جذب مشتری: دوره‌های آزمایشی رایگان Lead Magnets: Free Trials

  • قلاب‌های جذب مشتری: چک لیست‌ها Lead Magnets: Checklists

  • قلاب‌های جذب مشتری: کتاب‌های الکترونیکی (Ebooks) Lead Magnets: Ebooks

  • قلاب‌های جذب مشتری: دوره ایمیلی Lead Magnets: Email Course

  • قلاب‌های جذب مشتری: دوره ویدئویی Lead Magnets: Video Course

  • قلاب‌های جذب مشتری: ابزارهای آنلاین Lead Magnets: Online Tools

  • قلاب‌های جذب مشتری: آزمون (Quiz) Lead Magnets: Quiz

  • کدام قلاب جذب مشتری را انتخاب کنید؟ Which Lead Magnet to Choose?

  • قلاب‌های جذب مشتری: تمرین عملی Lead Magnets: Practical Task

  • چرا به قیف فروش (Funnel) نیاز دارید؟ Why Do You Need a Funnel?

  • قیف فروش در استارتاپ‌ها Sales Funnel In Startups

  • مثال شماره ۱: قیف فروش B2C (کسب و کار به مشتری) Example #1: B2C Sales Funnel

  • مثال شماره ۲: قیف جذب مشتری B2B (کسب و کار به کسب و کار) Example #2: B2B Lead Funnel

  • چگونه قیف جذب مشتری خود را برنامه‌ریزی کنید؟ How to Plan Your Lead Funnel?

  • قیف جذب مشتری: تمرین عملی شماره ۱ Lead Funnel: Practical Task #1

  • قیف جذب مشتری: تمرین عملی شماره ۲ Lead Funnel: Practical Task #2

  • پیش‌نیازهای معیارهای کلیدی Requirements for Key Metrics

  • معیارهای دزدان دریایی - AARRR Pirate Metrics - AARRR

  • معیارهای کلیدی: تمرین عملی Key Metrics: Practical Task

  • ترافیک سریع: مقدمه Fast Traffic: Introduction

  • ترافیک سریع: تبلیغات گوگل (Google Ads) Fast Traffic: Google Ads

  • ترافیک سریع: فیس بوک، لینکدین، یوتیوب Fast Traffic: Facebook, Linkedin, Youtube

  • ترافیک سریع: تمرین عملی Fast Traffic: Practical Task

  • تحلیل نتایج: کارت‌های آزمایش خود را بیاورید Analyze Results: Bring Your Experiment Cards

  • تحلیل نتایج: چه چیزی را باید اندازه‌گیری کرد؟ Analyze Results: What to Measure?

  • تحلیل نتایج: تمرین عملی شماره ۱ Analyze Results: Practical Task #1

  • تحلیل نتایج: تمرین عملی شماره ۲ Analyze Results: Practical Task #2

  • تحلیل نتایج: تمرین عملی شماره ۳ Analyze Results: Practical Task #3

  • تحلیل نتایج: تمرین عملی شماره ۴ Analyze Results: Practical Task #4

مرحله ۵: تامین مالی 5 Stage: Funding

  • چرا بهینه‌سازی کنیم؟ Why to Optimize?

  • بهینه‌سازی قیف جذب مشتری Lead Funnel Optimization

  • قوانین بهینه‌سازی Rules of Optimization

  • بهینه‌سازی قیف: تمرین عملی Funnel Optimization: Practical Task

  • [اختیاری] موتورهای رشد [Optional] Engines of Growth

  • مثال چرخه ویروسی (Viral Loop) Example of Viral Loop

  • چگونه یک چرخه ویروسی ایجاد کنیم؟ How to Create a Viral Loop?

  • نکاتی برای چرخه ویروسی ارگانیک Tips for Organic Viral Loop

  • نکاتی برای چرخه ویروسی هدفمند Tips for On Purpose Viral Loop

  • چرخه ویروسی: تمرین عملی شماره ۱ Viral Loop: Practical Task #1

  • چرخه ویروسی: تمرین عملی شماره ۲ Viral Loop: Practical Task #2

  • [اختیاری] ۱۰ توصیه برتر [Optional] Top 10 Recommendations

  • منابع ترافیک: اصول کلیدی Traffic Sources: Key Principles

  • منابع ترافیک: اینفلوئنسرها و بلاگ‌ها Traffic Sources: Influencers and Blogs

  • منابع ترافیک: تبلیغات (Publicity) Traffic Sources: Publicity

  • منابع ترافیک: ترفندهای روابط عمومی (PR Stunts) Traffic Sources: PR Stunts

  • منابع ترافیک: بازاریابی محتوا و SEO Traffic Sources: Content Marketing & SEO

  • منابع ترافیک: ایمیل و مهندسی به عنوان بازاریابی Traffic Sources: Email & Engineering as Marketing

  • منابع ترافیک: فروش مستقیم Traffic Sources: Direct Sales

  • منابع ترافیک: برنامه‌های همکاری در فروش (Affiliate Programs) Traffic Sources: Affiliate Programs

  • منابع ترافیک: پلتفرم‌های جدید Traffic Sources: New Platforms

  • منابع ترافیک: رویدادهای حضوری (Offline Events) Traffic Sources: Offline Events

  • منابع ترافیک: ساخت جامعه (Community Building) Traffic Sources: Community Building

  • منابع ترافیک: تمرین عملی Traffic Sources: Practical Task

  • تلاش‌های فروش: مقدمه Sales Efforts: Introduction

  • ساختار پایپ‌لاین فروش (Sales Pipeline) Structure of Sales Pipeline

  • پایپ‌لاین فروش سالم Healthy Sales Pipeline

  • تلاش‌های فروش: تمرین عملی شماره ۱ Sales Efforts: Practical Task #1

  • ابزارهای فروش: بخش ۱ Sales Weapons: Part #1

  • ابزارهای فروش: بخش ۲ Sales Weapons: Part #2

  • ابزارهای فروش: بخش ۳ Sales Weapons: Part #3

  • تلاش‌های فروش: تمرین عملی شماره ۲ Sales Efforts: Practical Task #2

  • تلاش‌های فروش: تمرین عملی شماره ۳ Sales Efforts: Practical Task #3

  • تلاش‌های فروش: برنامه Sales Efforts: The Plan

  • تلاش‌های فروش: تمرین عملی Sales Efforts: Practical Task

  • فرمول هک سود (Profit Hacking) Profit Hacking Formula

  • هک سود: چارچوب PIE Profit Hacking: PIE Framework

  • [اختیاری] چگونه "اقتصاد" خود را بهبود دهیم [Optional] How to Improve Your 'Economy'

  • هک سود: تمرین عملی شماره ۱ Profit Hacking: Practical Task #1

  • هک سود: تمرین عملی شماره ۲ Profit Hacking: Practical Task #2

  • طرح بازاریابی در ۱ صفحه: مفهوم Marketing Plan on 1 Page: Concept

  • طرح بازاریابی در ۱ صفحه: چه زمانی از آن استفاده کنیم؟ Marketing Plan on 1 Page: When to Use It?

  • طرح بازاریابی در ۱ صفحه: مثال Marketing Plan on 1 Page: Example

  • طرح بازاریابی در ۱ صفحه: چگونه انجام دهیم؟ Marketing Plan on 1 Page: How to Do It?

  • طرح بازاریابی در ۱ صفحه: تمرین عملی Marketing Plan on 1 Page: Practical Task

  • طرح بازاریابی در ۱ صفحه: اجرا و یادگیری Marketing Plan on 1 Page: Execute & Learn

  • تامین مالی: محاسبه هزینه‌های خود Fundraising: Calculate Your Costs

  • تامین مالی: تمرین عملی شماره ۱ Fundraising: Practical Task #1

  • تامین مالی: در هزینه‌ها صرفه‌جو باشید Fundraising: Stay Lean on Expenses

  • [اختیاری] برآوردهای مالی [Optional] Financial Estimations

  • تامین مالی: نیاز به سرمایه‌گذاری Fundraising: Need for Investment

  • [اختیاری] فرآیند تامین مالی [Optional] Fundraising Process

  • [اختیاری] منابع تامین مالی [Optional] Funding Sources

  • تامین مالی: بخش ۱ ارائه (Pitch Deck) Fundraising: Pitch Deck Part#1

  • تامین مالی: بخش ۲ ارائه (Pitch Deck) Fundraising: Pitch Deck Part#2

  • آزمون تمرین شماره ۲: مرحله تامین مالی Practice Test #2: Funding Stage

پاداش Bonus

  • درس پاداش برای استارتاپ‌های SaaS و پلتفرم Bonus Lecture for SaaS & Platform Startups

نمایش نظرات

آموزش استارتاپ فست ترک: راه‌اندازی موفق در ۹۰ روز یا کمتر
جزییات دوره
14 hours
164
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
19,627
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Donatas Jonikas (Ph.D.) Donatas Jonikas (Ph.D.)

30 نفر برتر استارتاپ گورو جهان برای سال 2020 | بنیانگذار | ConsultantI’m به عنوان یکی از 30 استارتاپ برتر جهان برای سال 2020 در میان اریک ریز ، استیو بلانک ، پیتر تیل ، پت فلین ، ست گودین ، گری واینرچوک قرار گرفته است. من به عنوان یک متخصص توسعه تجارت فناوری با چندین پارک علمی و فناوری کار کرده ام. آژانس های دولتی به من اعتماد کردند که دو برنامه قبل از شتاب دهی را ایجاد کنم. من به طور مرتب به عنوان سخنران ، مربی یا داور در رویدادهایی مانند مسابقه مغز ، اجلاس با هدایت محصول ، LOGIN ، Grand Founders Day و چندین مسابقه راه اندازی و هکاتون دیگر دعوت می شوم. من به عنوان مشاور بازاریابی با استارتاپ ها ، سرمایه گذاران و اکوسیستم های استارتاپی کار عملی دارم. من دکترا دارم در اقتصاد و کارشناسی ارشد در مدیریت بازاریابی با بیش از 16 سال تجربه در این زمینه. من در طول دوره مشاوره خود به پیاده سازی استراتژی های بازاریابی برای بیش از 50 مشاغل در صنایع مختلف کمک کردم. اما زمانی بود که من بیشتر از پاسخ به شک و تردید داشتم. مدت ها پیش ، من سعی کردم یک سیستم گردشگری پزشکی راه اندازی کنم و به سختی شکست خوردم. من تمام پس اندازهای خود را سوزانده ام ، وقت زیادی را با توسعه دهندگان تلف کردم و هیچ چیز ارزشمندی نساختم. بعد از دو سال تلاش ، تصمیم سختی گرفتم که پروژه را تعطیل کنم. آخ! وقتی 100٪ را به بازاریابی استارتاپی تبدیل کردم ، این یک نقطه اوج بود. من با یک ایده وسواس پیدا کردم تا بفهمم چگونه می توان یک استارت آپ موفق را ایجاد کرد.