آموزش مدیریت 101: مهارت های اساسی مدیریت

Management 101: Essential Management Skills

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به روز رسانی 2023! به عنوان یک مدیر زنده بمانید و پیشرفت کنید! یک مدیر حرفه ای شوید از یک مربی دارای رتبه برتر که از سال 2013 در Udemy تدریس می کند و به بیش از 100000 دانش آموز آموزش داده است یاد بگیرید! کارکنان خود را رهبری کنید نمایندگان را به طور مؤثر مدیریت کنید موقعیت‌های حساس را تشویق کنید افراد و تیم‌ها را به‌طور مناسب استخدام و استخدام کنید. پیش نیازها: اشتیاق برای بهتر کردن خود به عنوان یک مدیر مایل به سرمایه گذاری زمان برای تبدیل شدن به یک مدیر بهتر تعهد به یادگیری

آیا شما یک دانشجوی بازرگانی هستید که می خواهید بدانید در دنیای واقعی به چه مهارت های مدیریتی نیاز دارید؟

آیا می‌خواهید مهارت‌های خود را برای مدیریت مؤثرتر کارکنان خود بهبود بخشید؟

آیا می خواهید به رزومه خود اضافه کنید تا خود را قابل فروش تر کنید؟

آیا به دنبال این هستید که خود را در موقعیتی قرار دهید تا در شرکت و شغل خود پیشرفت کنید؟

اگر به هر یک از موارد فوق "بله" پاسخ دادید، دیگر نگاه نکنید. این دوره برای شماست!

*** با محتوای جدید به روز شد! ***

امروز ثبت نام کنید و به بیش از 100000 دانش آموز موفقی بپیوندید که به عنوان یک مربی دارای رتبه برتر Udemy تدریس کرده ام!

سه دلیل برای شرکت در این دوره در حال حاضر:

  1. شما دسترسی مادام‌العمر به سخنرانی‌ها، از جمله همه سخنرانی‌ها، تکالیف، آزمون‌ها و بارگیری‌های جدید دارید

  2. می توانید از من سؤال بپرسید و ببینید که من به تک تک آنها به طور کامل پاسخ می دهم!

  3. توسط یک حرفه ای با سابقه موفقیت آمیز به شما آموزش داده می شود!

  4. دلیل پاداش: اگر به دلایلی از دوره لذت نبرید، Udemy 30 روز ضمانت بازگشت وجه 100٪ دارد!

بررسی اخیر:

توماس دبلیو. می‌گوید: "دقیقاً همان چیزی است که در یک دوره به دنبال آن بودم. به عنوان یک دانشجوی بازرگانی که در حال تحصیل در رشته مدیریت بودم، احساس می‌کردم که در مورد دنیای واقعی تجارت و مدیریت بسیار بیشتر از آنچه در کتاب‌های درسی می‌آموزیم، وجود دارد. من قبلاً در دوره‌های آموزشی از کریس چیزهای زیادی یاد گرفته‌ام و این دوره تفاوتی ندارد. او واقعاً مسائل خود را می‌داند و می‌تواند بگوید که تجربه زیادی دارد."

چرا باید این دوره را با من بگذرانید:

مهارت مدیر بودن شامل مجموعه مهارت‌های زیادی است و اغلب اوقات افراد برای این نقش آماده نیستند. پیشرفت طبیعی در دنیای تجارت این است که در نهایت کارکنان خود را مدیریت کنید، با این حال ما برای همه چیزهایی که مستلزم آن است آماده نیستیم. نیاز به ایجاد انگیزه در کارکنان، مقابله با تفاوت های بین کارکنان، مدیریت شخصیت های متعدد، تعیین هدف، تیم سازی و این لیست ادامه دارد. برای یک مدیر ناآماده می‌تواند کار کمی داشته باشد.

نگران نباشید، شما به جای درستی آمده اید! در این دوره شما هر آنچه را که باید در مورد یک مدیر موثر بدانید را یاد خواهید گرفت!

آنچه در این دوره می آموزیم:

  • نحوه انتخاب کارمندان عالی

  • انگیزه دادن به کارکنان

  • برخورد با مشکلات کارکنان

  • مهارتهای سرپرست

  • اسناد

  • ارتقا مهارت های شغلی

  • ایجاد مشخصات شغل

  • فرصت شغلی برابر

  • استخدام، اخراج و اخراج - نحوه رسیدگی به هر کدام

  • و خیلی بیشتر!!! اینها فقط نکات برجسته هستند

در هر زمانی اگر سوالی دارید، لطفاً از طریق تالار گفتمان دوره بپرسید، خوشحال می شوم به همه سؤالات پاسخ دهم.


*** روی "اکنون خرید" کلیک کنید و مهارت های ضروری مدیریت را بیاموزید! ***


درباره مربی

کریس بنجامین، مدیر ارشد مالی MBA یک حرفه ای با تجربه با بیش از 25 سال تجربه در زمینه حسابداری، امور مالی، گزارشگری مالی، کسب و کارهای کوچک و مشاوره کسب و کار است. پس از گذراندن 10 سال اول کارم در شرکت‌های بزرگ و کوچک، چیزهای زیادی در مورد فرآیند حسابداری، مدیریت دپارتمان‌های حسابداری، گزارشگری مالی، گزارش‌دهی خارجی به هیئت مدیره و کمیسیون بورس و اوراق بهادار و کار یاد گرفتم. با حسابرسان خارجی

بیش از 10 سال بعد تصمیم گرفتم به سمت مشاور مدیر مالی بروم، با شرکت‌های در حال رشد کار کنم و تجربه سطح مدیر مالی را برای شرکت‌ها بیاورم. من به اجرای صحیح بهترین شیوه های تجاری در حسابداری و امور مالی کمک می کنم، در مورد پیاده سازی سیستم های حسابداری، اجرای رویه های حسابداری مشاوره می کنم، در حالی که همچنان لیست CFO را برای بسیاری از مشتریان خود انجام می دهم که شامل گزارش مالی، حسابرسی، کار با سرمایه گذاران، تجزیه و تحلیل مالی و موارد دیگر می شود. بیشتر.

از اینکه برای این دوره در Udemy ثبت نام کردید متشکریم. من مشتاقانه منتظر هستم که مربی شما برای این دوره و بسیاری دیگر باشم!

کریس بنجامین، مدرس، CFO MBA


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی دوره Course Introduction

  • معرفی مربی Instructor Introduction

  • سیستم بررسی دوره Udemy Udemy Course Review System

  • مبانی اکسل - قالب بندی، گزارش ها و نمودارها Excel Basics - Formatting, Reports and Charts

مدیریت آن چیزی نیست که قبلا بود Managing Isn't What It Used To Be

  • چگونه مدیریت این روزها متفاوت است How Management Is Different These Days

تکنیک های مدیریت مدرسه قدیمی Old School Management Technques

  • مدیریت مانند یک حرفه ای Managing Like a Professional

  • رد کردن افسانه ها و باورهای غلط Debunking Myths and Misconceptions

  • نه همه یک رهبر متولد شده Not Everyones A Born Leader

تعیین هدف Goal Setting

  • رهنمودهایی برای تعیین اهداف Guidelines for Setting Goals

  • درگیر کردن کل تیم Getting Your Entire Team Involved

  • برنامه ریزی و مدیریت پروژه برای دستیابی به اهداف Planning and Project Management For Reaching Goals

بهتر بگو، بهتر بنویس Say It Better, Write it Better

  • چی میگی What You Say

  • چگونه شما آن را می گویند How You Say It

  • آیا شما واقعا گوش می دهید Are You Really Listening

  • خواندن زبان بدن را یاد بگیرید Learn to Read Body Language

  • ارتباط نوشتاری Written Communication

گوش هایت را باز کن، ذهنت را باز کن Open Your Ears, Open Your Mind

  • سیاست های درهای باز Open Door Policies

  • به اشتراک گذاری ایده ها را آسان کنید Make It Easy to Share Ideas

واگذاری و تفویض کار Assigning and Delegating Work

  • تفویض اختیار بدون ترس Delegating Without Fear

  • مدیریت پروژه Project Management

تیم خود را برای عملکرد بهینه توسعه دهید Developing Your Team for Optimum Performance

  • چهار مرحله که به اعضای تیم کمک می کند یاد بگیرند که چگونه کارهای خود را انجام دهند Four Steps That Help Team Members Learn How To Do Their Jobs

  • آموزش Training

  • برخورد با مشکل آموزان Dealing With Problem Learners

  • آموزش و تکنیک های توسعه Training and Development Techniques

  • آموزش متقابل Cross Training

  • در دانشگاه هاوس In House Univiersity

توسعه مهارت ها Developing Skills

  • ارتقاء مهارت ها و سخنرانی عمومی Upgrading Skills and Public Speaking

  • توسعه شغلی Career Development

  • توسعه رهبران تیم Developing Team Leaders

فرصت های برابر اشتغال Equal Opportunity Employment

  • قوانین: مروری The Laws: An Overview

  • فرآیند استخدام The Hiring Process

  • تبعیض سنی Age Discrimination

  • قانون آمریکایی های دارای معلولیت Americans with Disabilities Act

  • اگر قانون را زیر پا بگذارید چه اتفاقی می افتد What Happens If You Violate The Law

مشکلات EEO در محل کار EEO Problems On The Job

  • آزار جنسی Sexual Harassment

  • دین Religion

  • سایر زمینه های نگرانی Other Areas Of Concern

ایجاد مشخصات شغلی واقعی Creating Realistic Job Specifications

  • توضیحات شغلی خوب Good Job Descriptions

  • انجام تجزیه و تحلیل شغل Making a Job Analysis

انتخاب کارمندان مناسب Choosing The Right Employees

  • در داخل سازمان Within The Organization

  • استخدام و گزینش Recruiting and Selection

  • ارزیابی برنامه ها و رزومه ها Evaluating Applications and Resumes

  • آماده شدن برای مصاحبه Preparing For An Interview

  • سوالاتی که باید بپرسید Questions You Should Ask

  • حفظ یادداشت های مصاحبه Keeping Interview Notes

تصمیم گیری در مورد استخدام Making Hiring Decisions

  • انجام مصاحبه های متعدد Conducting Multiple Interviews

  • متقاضیان تست Testing Applicants

  • بررسی مراجع Checking References

  • تصمیم گیری برای استخدام Making a Hiring Decision

  • ایجاد یک پیشنهاد شغلی Making a Job Offer

ایجاد انگیزه در تیم شما Motivating Your Team

  • ایجاد انگیزه در تیم شما Motivating Your Team

  • ایجاد انگیزه در تیم شما Making Your Team Self Motivating

پول و سایر محرک های انگیزه Money and Other Motivation Drivers

  • محرک ها در مقابل رضایت بخش ها Motivators vs Satisfiers

  • مزایا - آیا آنها محرک هستند یا رضایت بخش Benefits - Are They Motivators or Satisfiers

  • تعدیل حقوق Adjusting Salaries

  • برنامه های پرداخت تشویقی Incentive Pay Programs

  • برنامه های تشویقی که کار می کنند Incentive Plans That Work

به رسمیت شناختن و تمجید - انگیزه هایی که کار می کنند Recognition and Praise - Motivators That Work

  • به رسمیت شناختن Recognition

  • پنج نکته برای ستایش موثر Five Tips For Effective Praise

  • قرار دادن آن در نوشتن Putting It In Writing

  • ایجاد برنامه های شناسایی که کار می کنند Creating Recognition Programs That Work

آنها را در حال حرکت نگه دارید Keep Them Moving

  • فرصت Opportunity

  • برانگیختن بی انگیزه ها Motivating the Unmotivatable

  • استفاده از بهترین انگیزه از همه Using The Best Motivator Of All

  • اجتناب از انگیزه منفی Avoiding Negative Motivation

  • ایجاد انگیزه در افراد در شرایط نامطلوب Motivating People Under Unfavorable Circumstances

  • ایجاد انگیزه در افراد برای کار بیشتر یا زمانی که دستمزدها متوقف می شود Motivating People To Work Harder or When Wages Are Frozen

توانمندسازی Empowerment

  • مقدمه توانمندسازی Empowerment Introduction

  • سه نکته مثبت توانمندسازی The Three Pluses of Empowerment

  • سه مشکل توانمندسازی Three Problems of Empowerment

  • ایجاد توانمندسازی برای شما Making Empowerment Work For You

ارزیابی عملکرد اعضای تیم Evaluating Team Members Performance

  • تنظیم استانداردهای عملکرد Setting Performance Standards

  • انجام ارزیابی های رسمی عملکرد Conducting Formal Performance Appraisals

  • ارزیابی های نتیجه گرا Results Oriented Appraisals

  • بررسی های مشترک Collaborative Reviews

برخورد با کارمندان مشکل Dealing With Problem Employees

  • ایجاد عزت نفس پایین Building Up Low Self Esteem

  • برخورد با کارکنان حساس، خلقی، منفی و دیگر Dealing With Sensitive, Temperamental, Negative and Other Staff

  • مقابله با استرس و فرسودگی شغلی Addressing Stress and Burnout

  • مقابله با مشکلات مواد مخدر و الکل Dealing With Drug and Alcohol Problems

مدیر به عنوان مشاور The Manager As A Counselor

  • رسیدگی به شکایات و نارضایتی ها Handling Gripes and Grievances

  • حل تعارضات درون تیم شما Resolving Conflicts Within Your Team

  • مشاوره در مورد مسائل شخصی Counseling About Personal Matters

کار در یک محیط غیر سنتی Working In A Non Traditional Environment

  • درک مشکلات مربوط به تمرکززدایی Understanding Problems with Decentralization

  • ارتباط از راه دور Telecommunicating

  • پیمانکاران مستقل Independent Contractors

انضباط کارکنان Disciplining Employees

  • درک انضباط مترقی Understanding Progressive Discipline

  • انجام مصاحبه انضباطی Conducting a Disciplinary Interview

  • نوشتن هشدارها Writing Up Warnings

  • قرار دادن کارمندان در شرایط مشروط Putting Employees on Probation

  • تعلیق Suspension

  • خاتمه دادن Termination

  • تأیید انضباط مثبت Affirming Affirmative Discipline

جدایی، اخراج و تعدیل نیرو Separations, Layoffs and Downsizing

  • دانستن اینکه وقتی یک کارمند استعفا می دهد چه اتفاقی می افتد Knowing What Happens When An Employee Quits

  • برخورد با اخراج های موقت Dealing With Temporary Layoffs

  • کاهش - اخراج دائمی Downsizing - The Permanent Layoff

نتیجه گیری دوره Course Conclusion

  • نتیجه گیری دوره Course Conclusion

  • 2023 گرایش های کارآفرین برای تماشا 2023 Entrepreneur Trends To Watch

  • گام های بعدی توصیه شده Recommended Next Steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت 101: مهارت های اساسی مدیریت
جزییات دوره
5 hours
98
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
3,019
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Benjamin, MBA & CFO Chris Benjamin, MBA & CFO

مربی و مشاور مدیریت خوش آمدید به دانشجویان ، من از سال 2011 در مورد Udemy تدریس می کنم و 88 دوره در مورد Udemy با بیش از 60،000 دانشجو ایجاد کرده ام! من عاشق تدریس بصورت آنلاین و توانمند سازی دانش آموزان در زمینه حسابداری ، امور مالی ، کارآفرینی ، اکسل و سایر مباحث تجاری هستم. در زندگی روزمره ، من به عنوان مشاور مالی ، مدیر ارشد مالی کار می کنم. من عمدتا با شرکتهای مرحله رشد کار می کنم و به آنها کمک می کنم بهترین روشهای حسابداری ، مدل سازی مالی ، کار با سرمایه گذاران و گزارشگری و تحلیل مالی را به کار بگیرند. من بیش از 10 سال به عنوان مدیر مالی به طور انحصاری در شرکت های در حال رشد کار کرده ام ، و تجربیات گذشته شرکت خود را به من ارائه داده ام ، علاقه و علاقه من به جامعه کارآفرینان و تجربه کمک به موفقیت بیش از 100 استارت آپ را به ارمغان آورده ام. حالا بگذارید من دانش و تجربه خود را بگیرم و به شما بیاموزم!