این دوره برای مدیران، متخصصان منابع انسانی و رهبران تجاری طراحی شده است که آرزو دارند سازمان خود را به محیط های پویا و مبتنی بر مهارت تبدیل کنند. یک سازمان مبتنی بر مهارت (SBO) از استعدادها و توانایی های نیروی کار خود استفاده می کند و بر مهارت ها به جای نقش های سنتی تمرکز می کند تا چابکی، بهره وری و نوآوری را افزایش دهد. این دوره دانش و ابزارهای مورد نیاز برای پیاده سازی یک چارچوب مبتنی بر مهارت موفق در سازمان شما را در اختیار شما قرار می دهد.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
درک مفهوم و مزایای SBOs: درک روشنی از چیستی سازمان مبتنی بر مهارت و تفاوت آن با ساختارهای سنتی مبتنی بر نقش به دست آورید.
شناسایی و نقشهبرداری مهارتها: بیاموزید که چگونه مهارتهای حیاتی را در سازمان خود شناسایی کنید و آنها را به طور مؤثر برای دستیابی به اهداف تجاری ترسیم کنید.
مدیریت استعدادهای مبتنی بر مهارت را اجرا کنید: استراتژیهایی را برای جذب، توسعه و حفظ استعدادها بر اساس مهارتها و نه عناوین شغلی کشف کنید.
بازطراحی ساختار سازمانی: راههایی را برای بازسازی سازمان خود برای حمایت از رویکرد مبتنی بر مهارت، از جمله تیمهای متقابل و تکالیف پروژه انعطافپذیر، کاوش کنید.
استفاده از فناوری و ابزار: از ابزارها و فناوریهای پیشرفته برای ارزیابی، ردیابی و مدیریت مهارتها استفاده کنید.
فرهنگ یادگیری مستمر را تقویت کنید: استراتژی هایی را برای تشویق فرهنگ توسعه مداوم مهارت ها و یادگیری در سازمان خود ایجاد کنید.
اندازهگیری و بهینهسازی: بیاموزید که چگونه تأثیر یک رویکرد مبتنی بر مهارت را اندازهگیری کنید و بهطور مداوم فرآیندهای خود را برای حداکثر کارایی و چابکی بهینه کنید.
مقدمه ای بر سازمان های مبتنی بر مهارت
درک تغییر از مدلهای مبتنی بر نقش به مدلهای مبتنی بر مهارت
مزایای کلیدی اتخاذ رویکرد SBO
مطالعات موردی اجرای موفق SBO
شناسایی و نقشه برداری مهارت ها
تکنیکهایی برای شناسایی مهارتهای حیاتی در نیروی کار شما
روش هایی برای نگاشت مهارت ها به اهداف سازمانی
ایجاد فهرست جامع مهارت ها
طراحی مجدد ساختار سازمانی
حرکت از ساختارهای سلسله مراتبی به ساختارهای منعطف و مبتنی بر پروژه
ایجاد تیمهای متقابل که از مهارتهای متنوع استفاده میکنند
بهترین شیوه ها برای مدیریت و رهبری در یک محیط مبتنی بر مهارت
تقویت یادگیری و توسعه مستمر
ایجاد فرهنگی که برای یادگیری ارزش قائل است و آن را ترویج می کند
اجرای برنامه های یادگیری مستمر
تشویق به اشتراک گذاری دانش و همکاری
اندازهگیری و بهینهسازی
معیارهای کلیدی برای ارزیابی موفقیت رویکرد مبتنی بر مهارت
تکنیک هایی برای بهبود مستمر و سازگاری
نمونههای واقعی بهینهسازی در سازمانهای مبتنی بر مهارت
این دوره ایده آل برای:
استمتخصصان منابع انسانی به دنبال مدرن کردن شیوه های مدیریت استعداد خود هستند
مدیران و رهبران کسب و کار با هدف افزایش چابکی سازمانی
مشاوران و مشاورانی که به دنبال راهنمایی مشتریان از طریق تحول سازمانی هستند
هر کسی که علاقه مند به درک و اجرای رویکردهای مبتنی بر مهارت در محیط کاری خود است
نتیجه گیری:
در این سفر به ما بپیوندید تا در هنر ایجاد یک سازمان مبتنی بر مهارت مهارت کسب کنید. خود را به دانش، مهارت ها و ابزارهای لازم برای هدایت سازمان خود به آینده ای مجهز کنید که با چابکی، کارایی و رشد مستمر تعریف می شود. امروز ثبت نام کنید و اولین قدم را برای تبدیل سازمان خود به یک نیروگاه پویا و مهارت محور بردارید.
نمایش نظرات